房地產(chǎn)戰略思考與商業(yè)模式轉型經(jīng)驗交流分享會(huì )

【培訓對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(cháng)/總裁/副總裁/企管運營(yíng)總等

【培訓收益】

資深房地產(chǎn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
清華大學(xué)/北京大學(xué)/上海交通大學(xué)房地產(chǎn)總裁班客座教授
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )特聘專(zhuān)家/多家知名地產(chǎn)企業(yè)常年顧問(wèn)； 

【工作經(jīng)歷 】 
20年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗，10年管理咨詢(xún)經(jīng)驗；主要從事房地產(chǎn)戰略規劃、組織管控模式、流程管理、知識管理、人力資源管理項目的咨詢(xún)和培訓；提出的流程驅動(dòng)型人力資源、績(jì)效管理理論及方法改變了目前房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的局限性，從根本上提高人力資源管理的績(jì)效，在所咨詢(xún)的企業(yè)中使用這些實(shí)用的思想和方法都獲得了非常理想的效果； 對房地產(chǎn)標桿企業(yè)的運營(yíng)管理模式有深入的研究，包括萬(wàn)科的客戶(hù)細分體系、龍湖的知識管理體系、中海的成本管理體系、以綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營(yíng)體系等。 

【專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域】
 房地產(chǎn)企業(yè)戰略
多項目管控
組織能力建設等

• 制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 黑龍江-哈爾濱

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-寧波

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