戰略對決——知名企業(yè)如何實(shí)現快速發(fā)展案例

 非常高興你關(guān)注本課程，本課程將幫助你拓展戰略思維，擴張戰略視野。如果充分消化老師所講的案例，特別是這些企業(yè)在某特定情形下的戰略分析，以及做出的戰略選擇，將會(huì )有效地提升你的戰略選擇與戰略決策能力，提升企業(yè)戰略決定科學(xué)性，大幅度提高企業(yè)投資效益。

      本課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著(zhù)名戰略專(zhuān)家唐東方教授講授，唐教授通過(guò)10對不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰略，它們經(jīng)歷的戰略路徑，以及它們相互的戰略對決，闡述戰略決策的思想、方法與技巧。

      唐東方，著(zhù)名實(shí)戰型戰略專(zhuān)家，發(fā)展戰略理論創(chuàng )建人。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰略咨詢(xún)經(jīng)驗，著(zhù)有“發(fā)展戰略四部曲”：《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績(jì)效管理》《戰略對決》，系統闡述了發(fā)展戰略思想、理念與方法論，開(kāi)創(chuàng )了發(fā)展戰略理論，與波特“競爭戰略三部曲”相媲美，唐東方老師也因此被譽(yù)為“中國波特”。

聽(tīng)課就要聽(tīng)名師！戰略首選唐東方！

一、戰略對決：決定企業(yè)生存發(fā)展

二、東方戰略框架：戰略對決之道

三、關(guān)于企業(yè)戰略對決的研究

第2部分　蘇美爭霸：蘇寧VS國美

一、蘇寧戰略

二、國美戰略

三、蘇美爭霸：蘇寧VS國美

第3部分　美格比武：美的VS格力

一、美的戰略

二、格力戰略

三、美格比武：美的VS格力

第4部分　比吉較量：比亞迪VS吉利

一、比亞迪戰略

二、吉利戰略

三、比吉較量：比亞迪VS吉利

第5部分　五茅競跑：五糧液VS茅臺

一、五糧液戰略

二、茅臺戰略

三、五茅競跑：五糧液VS茅臺

6部分　百裕論劍：百麗VS裕元

一、百麗戰略

二、裕元戰略

三、百裕論劍：百麗VS裕元

第7部分　蒙伊對壘：蒙牛VS伊利

一、蒙牛戰略

二、伊利戰略

三、蒙伊對壘：蒙牛VS伊利

第8部分　三聯(lián)比拼：三一VS中聯(lián)

一、三一戰略

二、中聯(lián)戰略

三、三聯(lián)比拼：三一VS中聯(lián)

第9部分　海中逐鹿：海螺VS中國建材

一、海螺戰略

二、中國建材戰略

三、海中逐鹿：海螺VS中建

第10部分　中華德比：中興VS華為

一、中興戰略

二、華為戰略

三、中華德比：中興VS華為

第11部分　李安斗艷：李寧VS安踏

一、李寧戰略

二、安踏戰略

三、李安斗艷：李寧VS安踏

【學(xué)員評語(yǔ)】

“唐東方老師講述的發(fā)展戰略框架非常好，在愿景與目標指引下，通過(guò)產(chǎn)業(yè)、區域、客戶(hù)和產(chǎn)品等四個(gè)方面發(fā)展點(diǎn)的思考，幫企業(yè)清晰地找到了發(fā)展之匙。”

                        ——福田戴姆勒總裁兼首席執行官周亮

“唐老師講得非常好，非常實(shí)用，啟發(fā)很大，期待唐老師進(jìn)一步指導公司戰略實(shí)踐。”

                        ——紅豆集團總裁周海江

“聽(tīng)了唐老師幾次戰略課程，感覺(jué)受益非淺，唐老師關(guān)于發(fā)展戰略的基本框架，為企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題提供了思路和方法。”

                        ——豪森瑞德董事長(cháng)董德熙

“非常喜歡唐老師的戰略課程，唐老師的發(fā)展戰略思想與框架對青島雙瑞的發(fā)展啟發(fā)很大。”

                        ——青島雙瑞總經(jīng)理付洪田

“從發(fā)展方向、戰略速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)、發(fā)展能力來(lái)考慮企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展得到了實(shí)實(shí)在在的保證，非常喜歡唐老師的課程，深入淺出，非常生動(dòng)。”

                        ——明志科技董事長(cháng)邱壑

“唐東方老師在兩天的培訓課時(shí)中以極度熱情與敬業(yè)的職業(yè)精神給我們帶來(lái)了一次精彩的培訓講座，其條理清晰、案例詳實(shí)、重點(diǎn)突出、通俗易懂的講授讓參訓人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰略制定理論、方法與技巧的講解，為眾多企業(yè)制定戰略提供了借鑒，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展之門(mén)。”

                       ——三友集團董事長(cháng)宋朝陽(yáng)

“唐東方老師的戰略課程讓人更加深刻地理解戰略的基本框架，以及作出戰略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學(xué)習和發(fā)展戰略思維的中國企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是絕好的培訓，值得聽(tīng)聽(tīng)！”

                       ——星網(wǎng)銳捷總經(jīng)理劉中東

“因臨時(shí)受?chē)鴦?wù)院副總理馬凱接見(jiàn)，只聽(tīng)了唐老師的一天課程，但發(fā)展戰略框架給我影響深刻，我相信他將對企業(yè)現有的發(fā)展思路與模式帶來(lái)巨大的變化。”

                       ——衛士通總經(jīng)理楊新

“聽(tīng)了唐老師的課，受益非淺。課程有兩大特色：一是內容系統性強、邏輯嚴密、實(shí)戰力強，理論與方法論均能落地；二是案例豐富、啟發(fā)性大，課程真的是物有超值！真有幸聽(tīng)了唐老師課程，在工作中一定好好運用。”

                      ——中盟科技總裁助理周代進(jìn)

“唐老師課程有幾個(gè)突出特點(diǎn)：1、課程邏輯清楚、重點(diǎn)突出：整個(gè)過(guò)程始終圍繞發(fā)展戰略框架，強調公司發(fā)展；2、案例豐富：課程通過(guò)大量真實(shí)案例講解，清楚明了，練習也通過(guò)真實(shí)案例，印象深刻；3、語(yǔ)言平實(shí)，耐心解惑。非常喜歡唐老師。”

                       ——水井坊董事會(huì )辦公室主任陸莉女士

“聽(tīng)完唐老師的課程，突出的感受是課程結構完整，邏輯清晰，具有將戰略轉化為戰略執行的全面理論框架，并且配套豐富的課堂練習，可以很好地將知識轉化成能力，實(shí)操性強。”

                       ——中集集團戰略績(jì)效經(jīng)理蔡芳

“通過(guò)兩天的學(xué)習，讓我熟練掌握發(fā)展戰略框架，熟悉如何去分析內外部環(huán)境，如何去制定年度經(jīng)營(yíng)計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化，并梳理出精髓內容。在未來(lái)的工作中，我會(huì )運用唐老師的思路，指導自我團隊的管理工作，把思路運用到公司明年經(jīng)營(yíng)計劃的制定。”

                       ——勁勝股份企業(yè)管理部經(jīng)理肖衛凡

【唐東方主要戰略課程】

唐東方老師課程最突出的特點(diǎn)是實(shí)戰性，提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實(shí)施與戰略實(shí)踐提供一攬子戰略解決方案課程，為企業(yè)提供發(fā)展解決之道，唐老師主要戰略課程如下：

一、戰略分析與制定課程

1、如何制定企業(yè)戰略規劃（中高層）

2、戰略制定實(shí)戰特訓營(yíng)（決策層）

二、戰略決策課程

1、戰略選擇——如何實(shí)現企業(yè)戰略發(fā)展（中高層）

2、戰略決策思想、方法與技巧（決策層）

三、戰略分解課程

1、如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃（中高層）

四、戰略實(shí)施課程

1、戰略實(shí)施與戰略績(jì)效管理（中高層）

五、戰略實(shí)踐課程

1、戰略對決——知名企業(yè)成功之道（企業(yè)家、高層）

2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰略論劍（企業(yè)家、高層）

3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰略（企業(yè)家、高層）

4、連鎖發(fā)展戰略（企業(yè)家、高層）

六、戰略管理綜合課程

1、企業(yè)戰略（管理者）

2、戰略管理（管理者）

七、戰略投資課程

1、戰略投資實(shí)戰課程

2、如何構建投資目標池