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    做最賺錢(qián)的電商---淘寶/天貓網(wǎng)店銷(xiāo)量和利潤倍增實(shí)戰訓練營(yíng)

    課程編號:13332   課程人氣:1959

    課程價(jià)格:¥2800  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò )    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:劉軍榮

    課程安排:

           2014.5.10 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    傳統企業(yè)掌門(mén)人、電商企業(yè)負責人、電商團隊管理者、電商運營(yíng)人員與有志于淘寶/天貓開(kāi)店等人士。

    【培訓收益】
    抽絲剝繭,把握淘寶/天貓發(fā)展脈博,解構電商本質(zhì)與規律
    解剖互聯(lián)網(wǎng)思維九宮圖,以行業(yè)屬性為基礎設計電商盈利基因
    解析電商3級盈利模型,避開(kāi)淘寶/天貓運營(yíng)中的4道死亡陷阱
    通過(guò)大量行業(yè)案例與分析工具的輸出,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的店鋪定位設計
    了解建立情報收集系統的3個(gè)維度,掌握店鋪定位的4個(gè)策略與手段
    掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的6大邏輯與賣(mài)點(diǎn)提煉的42個(gè)方法
    掌握店鋪視覺(jué)設計的8大法則,單圖與多圖布局的13種技法
    掌握寶貝詳情頁(yè)設計的4大原則與留住消費者的5個(gè)情感關(guān)心點(diǎn)
    掌握激發(fā)消費者需求,提升興趣的7種手段與促單成交的5種方式
    勾畫(huà)淘寶/天貓網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)全景圖,解構流量與營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)區別
    指導賣(mài)家如何通過(guò)PC端與手機端構建網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)矩陣
    掌握淘寶/天貓團隊建設的組織架構,人才配置與崗位分工
    掌握淘寶/天貓團隊績(jì)效管理中常用的6單2單
    掌握打造一支電商“死士”團隊的4大系統

    上部:淘寶/天貓銷(xiāo)售與利潤倍增系統基因篇
    第一章 大勢如潮350億代表了什么
    第1節 再現雙十一
    傳統企業(yè)從覺(jué)醒走向崛起【數據分析】
    第2節 企業(yè)與企業(yè)的較量
    電商企業(yè)之間的比較,看雙十一應對之策
    第3節 350億代表了什么
    一場(chǎng)商業(yè)文化的變革正在到來(lái)
     
    第二章 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維
    第1節 是誰(shuí)讓互聯(lián)網(wǎng)思維登上神壇 
    第2節 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么   
    第3節 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維
    互聯(lián)網(wǎng)思維九宮圖
    互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶(hù)思維【案例解析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維之流量思維【案例解析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維【案例解析】  
     
    第三章 天貓/淘寶運營(yíng)的本質(zhì)是什么?
    第1節   天貓與淘寶中常見(jiàn)的2種運營(yíng)模式
    運營(yíng)模式1:屌絲模式
    【案例分析:某服裝類(lèi)目案例】
    運營(yíng)模式2:土豪模式
    【案例分析:某護膚品類(lèi)目案例】

    第2節   電子商務(wù)的4道死亡陷阱有哪些
    死亡陷阱1:戰略性虧損
    【案例分析:某內衣類(lèi)目案例】
    死亡陷阱2:規模致勝VS小而美
    【案例分析:某平臺電商案例】
    死亡陷阱3:技術(shù)流VS價(jià)值體驗
    【案例分析1:某女裝類(lèi)目案例】
    死亡陷阱4:爆款VS核心競爭鏈
    【深度案例分析:某化妝品類(lèi)目案例】

    第3節   電子商務(wù)的3級運營(yíng)公式解析
    一級運營(yíng)公式VS銷(xiāo)量
    【案例分析:某鞋類(lèi)電商案例】
    二級運營(yíng)公式VS利潤
    【案例分析:系列案例分析】
    三級運營(yíng)公式VS基因
    【案例分析:某燈具類(lèi)目案例】

    第4節   淘寶/天貓利潤倍增系統運營(yíng)流程
     
    下部:淘寶/天貓銷(xiāo)量與利潤倍增系統實(shí)操篇
    第一章 店鋪設計定位篇
    第1節   如何發(fā)現市場(chǎng)需求空間與店鋪定位
    【深度案例分析1:某保健品案例】
    發(fā)現市場(chǎng)需求必須思考的3個(gè)問(wèn)題
    【深度案例分析2:某女裝類(lèi)目案例】
    建立情報收集系統的3個(gè)維度
    淘寶/天貓店鋪定位的4個(gè)維度
    【系列案例分析】
     
    第二章 賣(mài)點(diǎn)提煉文案篇
    第1節 淘寶/天貓賣(mài)點(diǎn)文案矩陣圖
    第2節 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的6大邏輯
    第3節 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的42個(gè)方法
    【各大類(lèi)目案例分析】
     
    第三章 視覺(jué)設計營(yíng)銷(xiāo)篇  
    第1節 店鋪設計的8大法則
    店鋪設計的8大法則【正反面案例演示】

    第2節 單圖與多圖的布局技法
    圖片布局要符合消費者瀏覽習慣【正反面案例演示】
    單圖構圖的8大技法【系列案例演示】
    多圖構圖的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
     
    第3節 寶貝詳情頁(yè)的設計
    寶貝詳情頁(yè)設計的4大原則
    5個(gè)情感關(guān)心點(diǎn)留住消費者【案例演示】
    7種手段提升消費者興趣,激發(fā)需求【案例演示】
    6個(gè)維度建立信任,消除購物疑慮【案例演示】
    5種方式促單成交,進(jìn)行需求關(guān)聯(lián)【案例演示】
    頁(yè)面整體布局中暗格的運用【反面案例診斷】
     
    第4節 數百張各大類(lèi)目視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)素材展示
     
    第四章 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)矩陣篇
    淘寶/天貓流量全景圖
    淘?xún)攘髁縑S淘外流量【渠道演示】
    PC端流量VS手機端流量【渠道演示】
    如何打造網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)矩陣
    網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)矩陣的玩法與運營(yíng)
     
    第五章 團隊建設管理篇
    前言  阿芙精油的團隊建設與基因文化

    第1節 淘寶/天貓的人才困境與組織建設
    淘寶/天貓店鋪應該配置哪些崗位
    【案例:某店鋪核心組織架構與崗位分工】
    不同崗位在店鋪運營(yíng)中的工作職責

    第2節 淘寶/天貓店鋪人才的招育用留
    不同階段團隊建設的規劃節奏
    店鋪運營(yíng)中的績(jì)效管理
    【附件:績(jì)效管理中常用的6表2單】

    第3節 打造電商鐵軍的5大系統
    系統1:用情感感召人【案例】
    系統2:用文化滲透人【案例】
    系統3:用平臺成就人【案例】
    系統4:用制度約束人【案例】
    系統5:用物質(zhì)綁定人【案例】
     
    第六章 演示如何用上述系統打造成功店鋪
    化妝品類(lèi)目某店鋪的成功打造【案例】
    女裝類(lèi)目某店鋪的成功打造【案例】
    燈飾類(lèi)目某店鋪的成功打造【案例】
     
    結尾:當夢(mèng)想成為信仰,一切皆有可能
     
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