破解銷(xiāo)售人員招聘、培養、管理難的困局

地點(diǎn)： 福建 (福州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-02-24

何青 資深營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)培訓專(zhuān)家 中華全國第九屆青聯(lián)委員 中國電子企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家顧問(wèn)、深圳市青科協(xié)顧問(wèn) 清華大學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰總裁班》教學(xué)導師 清華、中大、交大等大學(xué)總裁班營(yíng)銷(xiāo)課程授課老師 曾在..

新零售時(shí)代商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：新零售時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式轉型趨勢分析思考：最近五年銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生了怎樣的變革？對我們的影響是什么？案例分析：金融行業(yè)大數據背后的警示一、新零售時(shí)代的商業(yè)發(fā)展啟示1. 新零售：O2O在各領(lǐng)域的..

銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷(xiāo)策略及營(yíng)銷(xiāo)技能提升

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：把握旺季契機，夯實(shí)市場(chǎng)戰略一、把握旺季營(yíng)銷(xiāo)的契機案例導入：各行業(yè)旺季營(yíng)銷(xiāo)案例解析與旺季營(yíng)銷(xiāo)的意義1. 占領(lǐng)市場(chǎng)份額的最佳契機2. 提升客戶(hù)價(jià)值的最佳時(shí)機3. 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jì)提升的最快時(shí)..

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導論：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰略轉型趨勢一、經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰1.新82定律客群價(jià)值挑戰2.O2O金融競爭模式挑戰3.零售產(chǎn)品多元化營(yíng)銷(xiāo)挑戰4.特色網(wǎng)點(diǎn)情景化體驗挑戰5..

商業(yè)銀行拓展營(yíng)銷(xiāo)及固化

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導論：新零售時(shí)代拓展營(yíng)銷(xiāo)固化與轉型心法小組研討：你是如何看待拓展營(yíng)銷(xiāo)模式的？案例分析：兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的拓展營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)不同結果一、新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉型1. 新零售時(shí)代的五大啟示2. 新..

汽車(chē)大客戶(hù)銷(xiāo)售高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講　帶來(lái)大商機的汽車(chē)大客戶(hù) 1.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，更顯英雄本色 2.誰(shuí)是你的大客戶(hù)？ 3.如何尋找大客戶(hù)? 第二講　汽車(chē)大客戶(hù)的銷(xiāo)售有哪些獨特性? 1.大客戶(hù)與小客戶(hù) 2.大客戶(hù)的特點(diǎn)..

汽車(chē)促銷(xiāo)高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

參與目的： 了解目前汽車(chē)促銷(xiāo)之困境; 學(xué)會(huì )如何產(chǎn)生汽車(chē)促銷(xiāo)創(chuàng )意; 掌握常用的促銷(xiāo)方法； 掌握操作汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的技巧； 掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)有效管理的方法 掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評估的方法與..

商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一篇 創(chuàng )新變革一、金融變革培訓模塊 培訓內容金融變革 一、金融的脫媒1、同業(yè)存款、企業(yè)機構大額存款業(yè)務(wù)面臨發(fā)展機遇2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務(wù)獲得契機3、支付結算業(yè)務(wù)將..

一網(wǎng)打盡——電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破“爆破營(yíng)銷(xiāo)”六步法

主講老師：何葉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步：售前準備——3W分析，提升電話(huà)銷(xiāo)售成交率導入視頻，感悟：銷(xiāo)售VS營(yíng)銷(xiāo)一、3W分析——我是誰(shuí)？他是誰(shuí)？怎么辦？二、疫情期客戶(hù)選擇及購買(mǎi)6階段..

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與醫院服務(wù)提升

主講老師：郭賓 課程時(shí)長(cháng)：1 天

醫院服務(wù)提升培訓WHY：國際化已走到您家門(mén)口,隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)日趨頻繁,為了能夠在當今競爭激烈的商界中取得成功，您就需要了解商業(yè)禮儀的規則。高端商務(wù)禮儀就是一套規則和指導，您可以把它當作一項有力的、實(shí)際..

零售門(mén)店運營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)提升

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 運營(yíng)一、門(mén)店-運營(yíng)基石培訓模塊 培訓內容環(huán)境變革 一、三大現狀1、存量提值難2、增量擴展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級..

三位一體的銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一模塊：管基礎-管理基礎與心智模式培訓模塊 培訓內容管理現狀 一、經(jīng)濟發(fā)展三階段模式1、要素驅動(dòng)，產(chǎn)能擴大2、效率驅動(dòng)，管理變革3、創(chuàng )新驅動(dòng)，模式升級二、管理團隊的三大現狀1、..

渠道為王，銷(xiāo)售渠道建設三部曲

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

上午課程單元 重點(diǎn)內容引言 渠道與供應鏈 一、設計與管理整合營(yíng)銷(xiāo)渠道1、營(yíng)銷(xiāo)渠道和價(jià)值網(wǎng)絡(luò )2、渠道管理的作用（便利性與推動(dòng)力量）3、渠道整合和渠道系統4、沖突、合作與競爭二、管理..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、客戶(hù)分類(lèi)與客戶(hù)運營(yíng)培訓模塊 培訓內容客戶(hù)管理 客戶(hù)分戶(hù)管戶(hù)一、分戶(hù)管戶(hù)的意義1、降低目標客戶(hù)流失率2、增強貴賓客戶(hù)粘性3、減少貴賓客戶(hù)投訴率4、提升目標客戶(hù)貢獻度二、分戶(hù)..

通信行業(yè)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一篇 創(chuàng )新變革一、通信變革培訓模塊 培訓內容通信變革 一、三大現狀1、存量提值難2、增量擴展難3、離網(wǎng)在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級 ..

渠道為王——金牌經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：何葉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言：先理后管的市場(chǎng)影響力1）換一種思路管理經(jīng)銷(xiāo)商——顧問(wèn)式經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理上篇：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)技能訓練引言案例：小張這樣開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商為什么不成功？—&mdas..

團隊致勝——高績(jì)效銷(xiāo)售團隊建設與管理

主講老師：何葉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言案例：看視頻感悟：非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷(xiāo)售團隊管理者？解讀“管理”：三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理，管事理人，先理后管”老思..

營(yíng)銷(xiāo)培訓/團隊素養應用實(shí)戰培訓【品牌課程】 營(yíng)銷(xiāo)團隊心態(tài)與執行力訓練...

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點(diǎn)內容卓越五大心態(tài) 破冰，團建 小組破冰，團隊組建1-改變與適應 1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應2、轉變角色與思維方式2-學(xué)習與成長(cháng) 1、從口頭學(xué)習到習慣養..

新媒體時(shí)代品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)新思維課程單元 重點(diǎn)內容互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維：研究消費行為 一、全球產(chǎn)業(yè)轉移與競爭要素1、要素驅動(dòng)-產(chǎn)品為王-門(mén)戶(hù)時(shí)代2、效率驅動(dòng)-營(yíng)銷(xiāo)為王-電商時(shí)代3..

新零售時(shí)代卷煙創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、卷煙創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)課程單元 重點(diǎn)內容互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維 一、全球產(chǎn)業(yè)轉移與競爭要素1、要素驅動(dòng)-產(chǎn)品為王-門(mén)戶(hù)時(shí)代2、效率驅動(dòng)-營(yíng)銷(xiāo)為王-電商時(shí)代3、創(chuàng )新驅動(dòng)-品牌為王-萬(wàn)物互聯(lián)二..

網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)提升

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 運營(yíng)一、門(mén)店-運營(yíng)基石培訓模塊 培訓內容環(huán)境變革 一、三大現狀1、存量提值難2、增量擴展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級..

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)禮儀與溝通訓練

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員銷(xiāo)售心態(tài)素養培訓模塊 培訓內容第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員銷(xiāo)售心態(tài)素養 一、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員的能力模型1、行業(yè)知識2、客戶(hù)利益3、顧問(wèn)形象4、行業(yè)權威5、贊揚客戶(hù)..

商業(yè)銀行綜合營(yíng)銷(xiāo)與四季營(yíng)銷(xiāo)訓練營(yíng)

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊 金融變革與銀行轉型培訓模塊 培訓內容金融變革 一、金融的脫媒1、同業(yè)存款、企業(yè)機構大額存款業(yè)務(wù)面臨發(fā)展機遇2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務(wù)獲得契機3、支付結算業(yè)務(wù)將獲得..

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)知識與營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)培訓模塊 培訓內容第一模塊：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)知識與營(yíng)銷(xiāo)心態(tài) 一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程及發(fā)展前景分析3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程4、電..

絕對成交-顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一篇 營(yíng)銷(xiāo)推廣一、營(yíng)銷(xiāo)意識培訓模塊 培訓內容營(yíng)銷(xiāo)意識一、營(yíng)銷(xiāo)意識營(yíng)銷(xiāo)的4P：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)四流三率：人流-客流-業(yè)務(wù)流-利潤流 獲客率-轉化率-留存率銷(xiāo)售的四大層次：價(jià)..

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)——中國式客情關(guān)系的建立與維護

主講老師：何葉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言案例：從華為云銷(xiāo)售的客戶(hù)關(guān)系拓展感悟如何“客戶(hù)360度掃描分析”第一講：客戶(hù)分析——客戶(hù)關(guān)系維護與拓展之“道”一、客戶(hù)36..