高效團隊管理

主講老師：孟錦 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程現場(chǎng)教會(huì )如何管理高效團隊的具體實(shí)戰方法,讓整個(gè)團隊有凝聚力和戰斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時(shí))即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開(kāi)始..

執行力與團隊管理

主講老師：曾峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

執行力與團隊管理1 企業(yè)管理者執行力——企業(yè)中層如何完成任務(wù)1.1 如何看待個(gè)體（人性）？（一）利益最大化：這是傳統的假定，又是一個(gè)最經(jīng)典的假定。這里的利益是多方面的：金..

企業(yè)馭人術(shù)/團隊解析

主講老師：曹同軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)馭人術(shù)/團隊解析 （洞察人性?xún)仍诘膴W秘） 在競爭激烈的現實(shí)生活中，為何成功領(lǐng)袖有些能雄霸天下，有些卻為一時(shí)英雄？為何不同管理風(fēng)格有些領(lǐng)導企業(yè)走向輝煌，有些走向衰落？在起起伏伏的人生中，為何有的人..

領(lǐng)導力心理學(xué)：團隊凝聚力與高效建設工作坊

主講老師：許君 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導入：破冰小活動(dòng)第一講：團隊與團隊凝聚力1. 團隊與群體的區別2. 你希望加入什么樣的團隊？3. 什么是團隊凝聚力？4. 有凝聚力的團隊是什么樣的？5. 團隊凝聚力的5大障礙研討..

企業(yè)馭人術(shù)---團隊解析

主講老師：曹同軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力？◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認真投入工作，工作滿(mǎn)意度如此低?◆ 為什么您無(wú)法與下屬有效溝通？為什么下屬無(wú)法達成命令的準確性？◆..

高效能團隊建設——力出一孔，利出一孔

主講老師：鮑建勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：未來(lái)組織的核心競爭力是什么？第一講：組織中的團隊與個(gè)人角色一、組織中的團隊1. 什么是團隊？2. 團隊的構成3. 團隊的四個(gè)發(fā)展階段工具：高效團隊VRPC模型二、組織中正確..

企業(yè)馭人術(shù)—團隊解析

主講老師：曹同軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

我們了解成長(cháng)型企業(yè)， 我們聆聽(tīng)創(chuàng )業(yè)者心聲， 我們更注重結果， 我們愿意接受一切令我們強大的挑戰。課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力？◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認真投..

房地產(chǎn)高績(jì)效團隊的建設與管理

主講老師：張澤然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：高績(jì)效團隊的本質(zhì)特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無(wú)比巨大》1. 優(yōu)勢互補2. 增強力量3. 時(shí)間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重..

房地產(chǎn)超級團隊賦能訓練營(yíng)

主講老師：張澤然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講: 執行意識與意愿管理■前言：為什么企業(yè)人力生存成本越來(lái)越高，而人才執行意愿不高？■解析：如何提高人才執行意愿？一、什么是企業(yè)執行力二、執行不力三大原因三、人才執行意愿外因與歸因 ..

房地產(chǎn)核心團隊的管理方案

主講老師：張澤然 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一：地產(chǎn)團隊成員自我定位 （標準版1.5小時(shí)）一、優(yōu)秀地產(chǎn)團隊成員的素質(zhì)模型 1. 討論分享：優(yōu)秀地產(chǎn)管理者的素質(zhì)模型2. 素質(zhì)與能力的關(guān)系3. 業(yè)務(wù)骨干、普通團隊成員與優(yōu)秀團隊精..