一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練

主講老師：盧璐 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..

打造銀行保險狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：李嘉慈 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：銀行理財經(jīng)理是接觸客戶(hù)最前沿的人員，他們每天都在接觸著(zhù)各式各樣的客戶(hù)，各種層級和各種情況，現在銀保監會(huì )合并后，很多政策相應出臺，保險公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至很多的地區已經(jīng)不允許保險公司銷(xiāo)售..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、營(yíng)銷(xiāo)管理者觀(guān)念與思維創(chuàng )新 自我認知 知人者智合作觀(guān)念：上善若水 溶入之智團隊觀(guān)念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀(guān)念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀(guān)念：逆水行舟，不進(jìn)則退..

打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：張雷冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導力修為五心為王勇氣生強者相，團隊勢氣來(lái)自哪里如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)二、激勵輔導下屬團隊激勵的真正價(jià)值四種員工的激勵策略五種核心激..

高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與個(gè)人歷練

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造高績(jì)效團隊？1、效率代表效益2、沒(méi)有績(jì)效的團隊是一盤(pán)散沙 ..

高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與歷練

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來(lái)？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)..

打造高績(jì)效的狼道營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 高績(jì)效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論：旅游團與犯罪團伙哪個(gè)是團隊3、團隊（Team）新解4、構成團隊的五要素（5P）互動(dòng)討論：當前團隊中存在的..

營(yíng)銷(xiāo)團隊激勵課程

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

營(yíng)銷(xiāo)并不是指推銷(xiāo)產(chǎn)品的技巧，而是一門(mén)創(chuàng )造真正的顧客價(jià)值的藝術(shù)。 —— 菲利普-科特勒 產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)，競爭越來(lái)越激烈！客戶(hù)需求越來(lái)越成熟，銷(xiāo)售難度日漸加大！巨額的廣告支出和市場(chǎng)活動(dòng)費用如..

卓越營(yíng)銷(xiāo)團隊訓練營(yíng)

主講老師：春林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 銷(xiāo)售的定義 銷(xiāo)售是什么OR 銷(xiāo)售什么？ 第二節 誰(shuí)是卓越的銷(xiāo)售人員 一、 平凡、優(yōu)秀與卓越 二、 銷(xiāo)售人員成長(cháng)三步曲 第三節 卓越銷(xiāo)售團隊的形成 一、 團隊的重要性 1、 團隊的概..

營(yíng)銷(xiāo)團隊的卓越管理

主講老師：李健霖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《營(yíng)銷(xiāo)團隊的卓越管理》課程大綱 ----銷(xiāo)售管理專(zhuān)家 李健霖老師主講（標準版：12課時(shí)） 【課程概述】 本課程通過(guò)提高管理者指引能力、明確目標責任、步驟統一、增強團隊激勵能力、完善溝通協(xié)調、建立先進(jìn)..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理》課程受眾：區域經(jīng)理、大區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

電信客戶(hù)經(jīng)理主管營(yíng)銷(xiāo)團隊管理技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： •帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的四個(gè)角色 •如何給你的團隊制造使命感 •如何成為一名高效的團隊領(lǐng)航者 •在你的團隊中建立高效的執行文化第一天下午： &..

電信營(yíng)銷(xiāo)團隊拓展訓練2天課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 10：00 到達拓展中心、入營(yíng)訓示 目的：提出訓練要求，明確訓練目標，帶出時(shí)間與聆聽(tīng)的重要性，激勵引導 學(xué)員積極參與和嚴格要求 10：30 口號大比拚 目的：了解自己及團隊的強弱項..

銀行營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)團隊管理

主講老師：周志軒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 課程大綱 第一部分　商業(yè)銀行在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題 前言：商業(yè)銀行面對的經(jīng)濟全球一體化的挑戰 一、營(yíng)銷(xiāo)管理上，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)受制于經(jīng)濟體制 1、 銀行與政府、銀行與企業(yè)的關(guān)系不明確； 2、..

機械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 團隊的基本概念 主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣..

證券業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設與管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程目的： 經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為絕大多數證券公司的核心業(yè)務(wù),規范化專(zhuān)業(yè)化規?；l(fā)展是大勢所趨,營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設更是重中之重。本課程針對目前國內證券市場(chǎng)和證券公司行業(yè)發(fā)展現狀，集中講授經(jīng)紀營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘與培訓關(guān)鍵問(wèn)題和對策，以..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理復制

主講老師：江猛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一：召回營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 u 突破銷(xiāo)售管理的困境 u 銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的管理..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉易明老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 營(yíng)銷(xiāo)管理者觀(guān)念與思維創(chuàng )新r 自我認知 知人者智r 合作觀(guān)念：上善若水 溶入之智r 團隊觀(guān)念：本山傳媒成功之道r 分享 ：招工、吸引人、求賢令r 成本觀(guān)念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出r 發(fā)展觀(guān)念：..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

針對行業(yè)：電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式：授課形式包括：?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀(guān)..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 團隊的基本概念1、主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣？2、什么..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán)：成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 暖場(chǎng) 視頻：成吉思汗的故事 互動(dòng)游戲：超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景：成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng)，其家族號稱(chēng)&ldqu..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán)：成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

°第一部分暖場(chǎng)視頻：成吉思汗的故事互動(dòng)游戲：超光速——明確團隊與團隊管理的意義°第二部分黃金家族°背景：成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng)，其家..

王牌營(yíng)銷(xiāo)團隊建設

主講老師：龔冬平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。銷(xiāo)售總額－成本＝利潤，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“營(yíng)銷(xiāo)團隊”，然而營(yíng)銷(xiāo)團隊的靈魂在于“營(yíng)銷(xiāo)人員&rdq..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理》課程受眾：區域經(jīng)理、大區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 團隊的基本概念°主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣？&..