精益成本管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)精益成本管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,精益成本管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2014-04-26
第一單元 豐田成本管理 認知篇1.企業(yè)各部門(mén)需要重新并正確地認識會(huì )計財務(wù)部門(mén)的職能與使命2.豐田企業(yè)文化對‘經(jīng)營(yíng)系統’的影響3.財務(wù)部門(mén)如何為企業(yè)戰略定位提供不可或缺的支持..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2012-08-18
【課程背景】 現代企業(yè)面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,既要求得生存,更要求得長(cháng)期成長(cháng)和發(fā)展,削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題,目前,許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,而忽視設計研發(fā)、供應過(guò)程和銷(xiāo)售過(guò)程的成本控制;..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2012-05-26
授課方式:專(zhuān)題講授、游戲互動(dòng)、現場(chǎng)情景訓練、課后輔導等方式相結合。課程大綱:第一模塊:高效團隊建設:1、認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧 2、掌握調整團隊的整體士氣與學(xué)員的團隊合作心態(tài)技..
主講老師:劉剛 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程破冰:學(xué)習型團隊組建第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義:現場(chǎng)現..
主講老師:陳代友 課程時(shí)長(cháng):2 天
PART 1:統一認識:建立成本控制環(huán)境1.企業(yè)成本管理現狀與趨勢1.1.成本管理現狀成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動(dòng)眾。但成本控制效果很不理想,究其原因包括成本認知錯..
主講老師:劉剛 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義:現場(chǎng)現物現實(shí)6. 問(wèn)題是財富,..
主講老師:姜上泉 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一部分.成本戰略對盈利能力的影響1.微利時(shí)代企業(yè)競爭主題的改變和轉型2.迎接戰略性降低成本的新時(shí)代3.企業(yè)常用的五種戰略對盈利的影響4.成本領(lǐng)先戰略所獲得的競爭優(yōu)勢5.成本分析與控制對企業(yè)利潤的..
主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(cháng):2 天
精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國稱(chēng)為改變世界的機器。精益生產(chǎn)的思想著(zhù)眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程..
主講老師:金老師 課程時(shí)長(cháng):一 天
時(shí)間 分類(lèi) ..
主講老師:劉剛 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程破冰:學(xué)習型團隊組建第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義:現場(chǎng)現..
主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:精益成本管理思維模式一、精益成本的核算與考核1. 如何跳出精益成本管理瓶頸1)成本管理的三大熱身問(wèn)題2)從困局清單到突破性變革思維3)有效跳出精益成本的自困模式2. 中小企業(yè)精益成本的..
主講老師:陳代友 課程時(shí)長(cháng):2 天
PART 1:統一認識:建立成本控制環(huán)境1.企業(yè)成本管理現狀與趨勢1.1.成本管理現狀成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動(dòng)眾。但成本控制效果很不理想,究其原因包括成本認知錯..
主講老師:周新奇 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章精益理念及簡(jiǎn)介企業(yè)為什么要推行精益?達爾文的進(jìn)化論:物種是可變的,生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力人類(lèi)經(jīng)歷的三次工業(yè)革命企業(yè)..
主講老師:劉毅 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講、當前制造業(yè)存在的高成本現象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業(yè)要不得的成本意識1、成本取決于每個(gè)員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態(tài)第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念和控..
主講老師:劉毅 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講、當前制造業(yè)存在的高成本現象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業(yè)要不得的成本意識1、成本取決于每個(gè)員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態(tài)第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念和控..
主講老師:劉剛 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義:現場(chǎng)現物現實(shí)6. 問(wèn)題是財富,..
2024年5月14日,溫氏股份佳潤食品精益成本項目啟動(dòng),溫氏股份副..
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..
LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家原臺灣神達集團/華南..
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現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家原臺灣神達集團/華南廠(chǎng)高管原..
精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家 原湖南叉車(chē)總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)..