豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠(chǎng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2025-12-01

第一天：廣汽豐田參觀(guān)+主題交流分享09:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀(guān) 參..

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠(chǎng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2025-03-17

第一天：廣汽豐田參觀(guān)+主題交流分享09:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀(guān) 參..

9月 豐田考察研修班 9月25-27日

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2024-09-25

第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的..

豐田考察研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2024-08-21

第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的..

豐田精益與廣汽創(chuàng )新管理最佳實(shí)踐

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2024-03-29

第一天：廣汽豐田參觀(guān)+主題交流分享9:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀(guān) 參觀(guān)..

向廣汽豐田學(xué)習精益管理--打造科技智能第一競爭力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2022-10-24

時(shí)間 主題內容 ..

成都智能創(chuàng )新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門(mén)子

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2022-04-27

時(shí)間 第一天： 參觀(guān)豐田工廠(chǎng)+專(zhuān)家交流互動(dòng)..

豐田方法論之目標成本管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2021-08-21

追求極致“性?xún)r(jià)比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數據 2025大..

廣州豐田企業(yè)商務(wù)考察

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-07-14

在經(jīng)濟全球化的背景下，國際制造業(yè)競爭日益激烈，對先進(jìn)制造技術(shù)的升級更加迫切，科技創(chuàng )新已成為推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的主要驅動(dòng)力?？萍疾拷瞻l(fā)布的《“十三五”先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng )新專(zhuān)項規劃》提出..

成都西門(mén)子&豐田智能精益商務(wù)考察

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2021-05-20

西門(mén)子成都數字化工廠(chǎng)是全球第二個(gè)數字化工廠(chǎng)，是位于德國安貝格的西門(mén)子電子工廠(chǎng)的姊妹工廠(chǎng)，正式名稱(chēng)是：西門(mén)子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地。西門(mén)子成都工廠(chǎng)成立于 2013 年 9 月，員工 370 余名，生產(chǎn)西門(mén)子..

天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2021-04-14

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時(shí)發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?..

標桿企業(yè)考察學(xué)習—走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2020-10-29

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時(shí)發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?！?..

TPS日本豐田精益生產(chǎn)深度研修之旅

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：32800 時(shí)間：2017-06-11

豐田考察研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4880 時(shí)間：2017-03-22

第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精..

全景式精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬實(shí)戰訓練-豐田參觀(guān)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2016-06-24

課程大綱：F 豐田參觀(guān)（南沙工廠(chǎng)）看點(diǎn)v 以人為本的工作環(huán)境v Kanban(看板)在銷(xiāo)售→生產(chǎn)→采購整個(gè)流程中的運用；v 拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線(xiàn)；v 世界頂尖的目視化管理；v..

豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

豐田汽車(chē)公司作為汽車(chē)制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，突破傳統生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統。豐田汽車(chē)憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。自2008始逐漸取..

成都豐田公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

安利捷集團(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設在阿拉伯聯(lián)合酋長(cháng)國迪拜的跨國企業(yè)，不僅是日本豐田汽車(chē)公司（TMC）屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商，同時(shí)也是..

廣州豐田公司參觀(guān)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

公司位于廣州南沙區，占地面積187萬(wàn)平方米，建筑面積57萬(wàn)平方米，目前共有10800多名員工，生產(chǎn)車(chē)型包括CAMRY凱美瑞（含油電混合動(dòng)力凱美瑞）、HIGHLANDER漢蘭達、E’Z逸致、YARi..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：4 天

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

天津豐田考察學(xué)習

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

天津豐田考察學(xué)習【課程背景】精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車(chē)公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套管理企業(yè)的..

日本豐田7天TPS考察培訓班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：7 天

第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(chǎng)(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午　培訓課題：日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午　培訓課題：日本企業(yè)管理效能和運營(yíng)效率第三天..

廣州豐田學(xué)習之旅

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

廣州豐田學(xué)習之旅6月19日根據客戶(hù)到達時(shí)間安排接機 白云機場(chǎng)乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店機場(chǎng)-酒店廣州三星級酒店6月20日7：30叫醒服務(wù) 酒店8：00-8：30早餐酒店餐廳9：0..

豐田方法論之目標成本管理

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

追求極致“性?xún)r(jià)比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數據 ..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 ..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 ..

豐田TPM推行 之 設備零故障高級管理

主講老師：唐小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一 設備管理基礎篇1. 什么是設備管理（1）高層眼中的設備管理（2）制造管理層眼中的設備管理（3）操作人員的設備管理（4）維修人員的眼中設備眼里2. 設備管理基本方法（1） 清掃（2）..

精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統,TPS）培訓-----精益生產(chǎn)實(shí)戰十大葵花寶典

主講老師：黃杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、認識精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統,TPS）◆ 精益生產(chǎn)巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點(diǎn)戰的最佳武器----精益生產(chǎn) ◆ 豐田生產(chǎn)方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產(chǎn)方式◆ 豐田生產(chǎn)..

豐田“創(chuàng )意功夫”

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：豐田的“創(chuàng )意功夫”1.1 豐田的“創(chuàng )意功夫”之路 1.2 好主意、好產(chǎn)品1.3 促進(jìn)現場(chǎng)改善活動(dòng)1.4 早期的創(chuàng )意提案案例1.5 現在的創(chuàng )意..

故障真因追求--豐田問(wèn)題分析法

主講老師：唐小強 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導引：對問(wèn)題的理解一、目標與現實(shí)的落差形成問(wèn)題二、傳統解決問(wèn)題的思維誤區三、自上而下的管理困局四、賦能授權需步步為營(yíng)第一講：?jiǎn)?wèn)題的產(chǎn)生一、什么是問(wèn)題1. 問(wèn)題的定義2. 問(wèn)題的類(lèi)型..

豐田生產(chǎn)方式解析

主講老師：張小強 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一.豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.TPS的核心1)持續改進(jìn)2)尊重員工2.TPS的支柱1)準進(jìn)化2)自動(dòng)化3.TPS產(chǎn)生的背景4.豐田生產(chǎn)方式收益的秘密1)自己主動(dòng)地降低制造成本..

豐田工作指導方法

主講老師：張敬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．TJI 工作指導方法（4個(gè)課時(shí)）1. 必須進(jìn)行指導的時(shí)候2. 指導方法錯誤或者練習不充分的時(shí)候3. 指導前的準備4. 工作指導的四個(gè)階段第一階段： 讓見(jiàn)習者做好準備第二階段： 對作業(yè)進(jìn)行說(shuō)..

豐田工作溝通技巧

主講老師：張敬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

TCS 豐田溝通技巧(6個(gè)課時(shí))1. 督導者的職責2. 督導者必備的知識和技能3. 打造明快的職場(chǎng)4. 溝通的六大技巧5. 如何看待部下•督導者的視角⑴處理好人際關(guān)系的基本心得 ..

A3報告（豐田精益改善）制作實(shí)務(wù)

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、A3報告背景及簡(jiǎn)介一、A3報告的背景1. 豐田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解決問(wèn)題的八個(gè)步驟3. 問(wèn)題的目視化二、A3報告簡(jiǎn)介1、A3報告的特征（1）一張紙表達..

豐田A3報告制作方法

主講老師：韓文召 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：A3報告概論1. A3報告產(chǎn)生的背景描述2. 豐田A3報告的那些特點(diǎn)3. A3報告與豐田三本柱的關(guān)系4. 豐田生產(chǎn)方式中的兩大法寶是什么？5. A3報告與改善的關(guān)系6. A3報告在工作..

豐田生產(chǎn)系統TPS培訓

主講老師：李開(kāi)東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機的煩惱2）25年終有成-自動(dòng)跳閘織布機問(wèn)世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1）..

豐田JIT生產(chǎn)秘密神器 看板KANBAN

主講老師：韓文召 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：豐田生產(chǎn)方式1. 豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自?xún)P化2. 豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理3. 什么是平準化生產(chǎn)4. 看板在豐田使用現狀第二講：豐田看板KANBAN5. 什..

豐田精益概論

主講老師：韓文召 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統批量生產(chǎn)的區別 ..

豐田式勞動(dòng)生產(chǎn)率提升方法

主講老師：韓文召 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 精益生產(chǎn)基礎理論及導入一、 精益生產(chǎn)基礎理論1、 精益生產(chǎn)的基礎概念及兩大支柱2、 精益生產(chǎn)運營(yíng)體系概述3、 精益生產(chǎn)文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4、 勞動(dòng)生產(chǎn)率計算方法..

豐田TPS黃金游戲

主講老師：韓文召 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一步驟 講解TPS基礎知識 第二步驟 游戲說(shuō)明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練（三次）第五步驟 ..

豐田精益標準化生產(chǎn)

主講老師：韓文召 課程時(shí)長(cháng)：2 天

講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統批量生產(chǎn)的區別1..