豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔

【培訓對象】
制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)管理者、廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng)等

【培訓收益】
本期活動(dòng)走近廣汽集團，參觀(guān)其在精益和新能源的兩家代表企業(yè)——廣汽豐田與廣汽埃安，透過(guò)兩家企業(yè)的發(fā)展之路，一方面借鑒豐田系的精益管理理念，一方面透視廣汽集團結合豐田精益模式的中國實(shí)踐——廣汽智能制造，不斷優(yōu)化管理，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

第一天：廣汽豐田參觀(guān)+主題交流分享
09:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導
隨團顧問(wèn)通過(guò)對廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。
10:00-10:40 廣汽豐田參觀(guān)
 參觀(guān)了解豐田工廠(chǎng)建設和規模情況，量產(chǎn)情況；
 步行參觀(guān)總裝車(chē)間操作現場(chǎng)，從現場(chǎng)“自工序完結”、“安東系統”等諸多豐田自研保障體系的運作過(guò)程，了解豐田高柔性生產(chǎn)線(xiàn)的精益生產(chǎn)現場(chǎng)，感受世界頂尖的目視化管理。
10:50-11:30 廣汽科技館展廳參觀(guān)
參觀(guān)了解廣汽動(dòng)力科技、新能源科技、智能網(wǎng)聯(lián)、數字廣汽、責任廣汽及面向未來(lái)共六大板塊，了解廣汽領(lǐng)先的自研動(dòng)力總成技術(shù)、純電平臺和電池電機技術(shù)等，感受廣汽在數字時(shí)代、能源生態(tài)戰略以及下一代平臺架構、芯片戰略等的創(chuàng )新。
11:30-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享：精益管理與推進(jìn)改善——解讀豐田TPS
1. 豐田精益思想和精益文化-Toyota Way
2. 豐田工作方法（ TBP ）
3. 豐田生產(chǎn)方式詳細解讀與實(shí)踐
 豐田的TQM
 豐田全面徹底的PDCA
 豐田全面徹底的5W2H （5W1H ，4W1H）
 豐田員工的評價(jià)& 晉升體制
4. 精益改善&降本增效案例解析
第二天：廣汽埃安參觀(guān)+主題分享交流
09:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導
隨團顧問(wèn)通過(guò)對廣汽埃安的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其智能制造發(fā)展的深入思考。
10:00-11:30 廣汽埃安參觀(guān)
 參觀(guān)展廳：了解廣汽集團和新能源的發(fā)展歷程，詳細介紹AION&Hyper展車(chē); 車(chē)聯(lián)網(wǎng)數據中心;一電(電池、電驅、電控)技術(shù); 底盤(pán)-電子申氣;智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)，能源生態(tài)，直觀(guān)感受廣汽集團新能源發(fā)展；
 參觀(guān)新能源燈塔工廠(chǎng)：走訪(fǎng)新能源車(chē)間，參觀(guān)自動(dòng)化車(chē)間機器人協(xié)同作業(yè)現場(chǎng)；了解現場(chǎng)如輪胎座椅、擋風(fēng)玻璃自動(dòng)安裝線(xiàn)、整車(chē)檢測區、電池車(chē)間等內容，直觀(guān)感受廣汽自動(dòng)化的領(lǐng)先魅力。
11:30-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享：廣汽精益智能制造
1、制造業(yè)面臨的危機
2、制造的煩惱
3、數字化工廠(chǎng)的建設與價(jià)值
 不要為了數字化而數字化
 數字化轉型通路：先做數字化的業(yè)務(wù)，再到業(yè)務(wù)的數字化
 標準化、流程化是數字化的前提，不在沒(méi)有標準化的前提下實(shí)施數字化
 數據智能化
4、智能制造的特征：向精準提升
 精+準是商業(yè)的核心要求
5、商業(yè)模式變革
6、目視化，從管理到賦能
7、數字化推動(dòng)組織變革
8、物聯(lián)網(wǎng)+：既是對傳統產(chǎn)業(yè)的重構，又是新時(shí)代的開(kāi)創(chuàng )者
9、總結：實(shí)現智能制造工廠(chǎng)的方法
具體行程以當天安排為準 

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