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    豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

    豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

    課程編號:21753

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1078

    行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察 

    授課講師:專(zhuān)家團

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    總監以上管理人員,如總裁,總經(jīng)理等,人數不超過(guò)30人

    【培訓收益】
    豐田汽車(chē)公司作為全球汽車(chē)制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統,不僅在汽車(chē)業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。這就是豐田的精益生產(chǎn)管理模式,然而豐田公司成功的背后除了有高效的精益生產(chǎn)管理模式,還有他優(yōu)秀的企業(yè)文化和用人之道。要掌握豐田生產(chǎn)方式,僅僅學(xué)習工具和方法是不夠的,必須懂得豐田培養人才、造就忠誠員工和高技能員工的豐田文化,這是豐田生產(chǎn)方式的精髓所在。  1.豐田精益文化的借鑒 2.精益生產(chǎn)核心原理與實(shí)施方法  3.豐田獨特的車(chē)間班組建設 

     豐田汽車(chē)公司作為汽車(chē)制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利   潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統。 

    豐田汽車(chē)憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。自2008始逐漸取代通用汽車(chē)公司而成為全世界排行第一位的汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商。不僅在汽車(chē)業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。 
    當2009年美國通用汽車(chē)申請破產(chǎn)保護,當沃爾沃汽車(chē)被浙江吉利全資收購,在競爭激烈的汽車(chē)行業(yè),豐田汽車(chē)如何確保銷(xiāo)量和穩坐世界第一位置?豐田汽車(chē)如何在保證銷(xiāo)量的同時(shí)確保產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量呢?豐田如何在內部推行精益生產(chǎn)和管理效率提升?
     
    學(xué)習模式:
    考察參觀(guān)+交流互動(dòng)+主題分享+疑難問(wèn)答
     
    考察主題:
    10:00-10:30豐田展廳參觀(guān)
                    了解豐田廣州生產(chǎn)基地布局與發(fā)展概況。
    10:40-11:50參觀(guān)廣汽豐田汽車(chē)公司總裝車(chē)間  
                    觀(guān)看豐田凱美瑞、漢蘭達、雅力士3款車(chē)型的總裝過(guò)程,現場(chǎng)體驗豐田精益管理模式通過(guò)參觀(guān)了解豐田在企業(yè)內部推進(jìn)精益生產(chǎn)和看板管理,以及借鑒豐田現場(chǎng)管理方式。
    11:50-13:30午餐
    13:30~16:30分享交流:豐田文化與精益管理之道
                    豐田生產(chǎn)管理制度與流程
                    豐田管理模式與原則(管理工具)
                    豐田卓有成效成本管理方式
                    學(xué)習收益:通過(guò)嘉賓分享讓學(xué)員充分了解豐田文化精髓與核心競爭力。
    16:30驅車(chē)返回酒店
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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