中堅力量七堂課

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2021-11-19

第一單元：如何明確自我的定位？一、在企業(yè)中，我是誰(shuí)？1、3W思維法，讓你清楚你的八輩祖宗2、角色排序法，讓你每天時(shí)間多出一小時(shí)，效率大增二、你要知道企業(yè)的“三力”結構模型1..

★劉曉亮：中堅力量七堂必修課

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2021-09-03

★劉曉亮：中堅力量七堂必修課——落地個(gè)人執行力、團隊執行力和企業(yè)執行力28套工具，打造高效執行系統！酒便利、同仁堂、西貝餐飲、御匠裝飾、勇華物流、歐普照明等行業(yè)領(lǐng)袖指定..

★劉德勝：中堅力量七堂必修課

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2021-08-06

★劉德勝：中堅力量七堂必修課——打通個(gè)人執行力、團隊執行力和企業(yè)執行力28套工具，績(jì)效必增學(xué)習顧問(wèn)重點(diǎn)提醒【客戶(hù)見(jiàn)證】企業(yè)一旦做大一點(diǎn)，..

中堅力量6堂課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2016-05-20

【時(shí)間地點(diǎn)】]2016年05月20-21日上海 05月27-28日深圳2016年06月17-18日北京 07月22-23日上海2016年07月30-31日深圳 09月17-18日上海 09月24-25日深..

中堅力量6堂課

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2015-04-25

時(shí)間地點(diǎn)：2015年04月25-26日深圳 2015年06月06-07日上海 06月13-14日深圳 2015年06月27-28日北京 07月18-19日上海 07月25-26日深圳..

中堅力量6堂課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2015-01-17

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執行力）2.為什么會(huì )有中層（什么叫執行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4..

中堅力量6堂課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-07-27

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執行力）2.為什么會(huì )有中層（什么叫執行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4..

中堅力量6堂課

地點(diǎn)： 價(jià)格：3600 時(shí)間： 長(cháng)期供課

假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導就頭大。==========中堅力量6堂課==========2天互動(dòng)式培訓 ..

中堅力量6堂課

地點(diǎn)： 價(jià)格：3800 時(shí)間： 長(cháng)期供課

【課程大綱】第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執行力）2.為什么會(huì )有中層（什么叫執行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、..

引暴中堅力量---管理就這幾招

主講老師：吳群學(xué) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個(gè)人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提..

打造強有力的中堅力量——管理者干部培養系統修煉

主講老師：周黎輝 課程時(shí)長(cháng)：6 天

導入：轉型與管理者角色認知第一講：如何成為優(yōu)秀的管理者——角色認知和價(jià)值定位一、中層管理者角色定位1. 管理者的角色現狀調查2. 管理者的價(jià)值定位二、中層管理者角色誤區分析..

中堅力量——非人力資源的人力資源管理培訓課程

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，內部經(jīng)營(yíng)員工3、人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵、開(kāi)發(fā)4、人力資源管理的..

中堅力量-MTP管理者技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 管理者的角色認知 (分組討論、影片欣賞)(一)認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管理者必備的八項基本技能(二)作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中..

卓越中堅干部核心管理技能培訓

主講老師：馬曉峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、 管理者的角色認知與定位 1、 什么是管理者？ 2、 管理者有幾個(gè)主要的角色？各角色的職責是什么？ 3、 別把自己不當干部！ 4、 當代管理者面臨的挑戰 5、 如何成為職業(yè)化的..

引暴中堅力量---管理就這幾招

主講老師：吳群學(xué) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個(gè)人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提..

MTP-中堅管理干部管理技能提升

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程概述】  如何轉變提升只會(huì )當勞模，不會(huì )帶團隊的工作習慣？  如何提升管理人員的溝通協(xié)調能力和技巧？  如何克服管理人員管理技能不足的問(wèn)題，有效提升其管..

從中層到中堅

主講老師：王一名 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【第一部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團隊建設什么叫團隊？一個(gè)優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導人有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節，通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習，以現場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團..

“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” 解決中堅崗位招聘困惑

主講老師：張劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 中堅崗位招聘需求的分析正確認識中堅崗位招聘中堅崗位的定義與類(lèi)型中堅崗位招聘的定位中堅崗位招聘需求產(chǎn)生的背景如何識別企業(yè)招聘需求中堅崗位招聘需求的特點(diǎn)中堅崗位的通用素質(zhì)模型專(zhuān)業(yè)..

從中間到中堅-銀行基層干部管理技能與領(lǐng)導力提升培訓

主講老師：屠振宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、管理者角色與職責1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實(shí)踐問(wèn)題聚焦3.管理者應具備的核心技能4.卓越領(lǐng)導力的六項修煉1)學(xué)習力，構成的是領(lǐng)導人超速的成長(cháng)能力2)決策力，是領(lǐng)導人高瞻遠矚的能..

從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：角色認知和轉換——認清責任，明確定位三項收入，三大定位骨干是折騰出來(lái)的付出——突出—&m..

贏(yíng)在中層：從中間到中堅

主講老師：鄭雯宜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一： 中層經(jīng)理的定位與通病一、漢堡引發(fā)企業(yè)結構思考二、中層經(jīng)理難關(guān)有三、勇闖者勝三、中層經(jīng)理通病易犯、預防當先四、優(yōu)秀中層應該如何定位？五、優(yōu)秀中層職業(yè)素養模塊二： 中層經(jīng)理與上級溝通..

打造強有力的中堅力量——管理者干部培養系統修煉

主講老師：周黎輝 課程時(shí)長(cháng)：6 天

導入：轉型與管理者角色認知第一講：如何成為優(yōu)秀的管理者——角色認知和價(jià)值定位一、中層管理者角色定位1. 管理者的角色現狀調查2. 管理者的價(jià)值定位二、中層管理者角色誤區分析..

中堅管理的四個(gè)魔法球

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、管理的動(dòng)態(tài)發(fā)展關(guān)系。2、管理的核心任務(wù)與管理行為模式精髓。3、營(yíng)造高效工作氛圍，發(fā)揮團隊整體效能，有效地進(jìn)行目標管理。4、使員工保持高效能的工作狀態(tài)，避免用人誤區及長(cháng)期考察和檢視部屬。5、建立有效..

中堅力量——非人力資源的人力資源管理培訓課程

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，內部經(jīng)營(yíng)員工3、人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵、開(kāi)發(fā)4、人力資源管理的..

中堅力量-MTP管理者技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 管理者的角色認知 (分組討論、影片欣賞)(一)認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管理者必備的八項基本技能(二)作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中..

中堅賦能 9M系統打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

前言：中層強，則企業(yè)強；不懂帶人，你就自己干到死！壹、 自我管理第一章 自我覺(jué)醒：從優(yōu)秀管理者到卓越領(lǐng)導者剖析管理者的常見(jiàn)誤區與角色錯位，指引向領(lǐng)導者轉型的路徑。強調領(lǐng)導魅力與凝聚力的培養，以及威信建立的..