老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰高級研修班

主講老師：章從大 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在企業(yè)運營(yíng)中，財務(wù)數據可以將企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統一的標準進(jìn)行評價(jià)和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過(guò)..

怎樣做一個(gè)合格的好老板

主講老師：冒建國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：塑造鮮明的個(gè)性 1、 做屬員的生活楷模 2、 敢于堅持自己的信念 3、 富有強烈的責任感 4、 公私分明、公事公辦 5、 老板應該有一定的涵養 6、 領(lǐng)導應該具有觀(guān)察力、具有一定的包容..

說(shuō)服老板簽大單

主講老師：魯百年 課程時(shí)長(cháng)：2 天

很多的銷(xiāo)售每天都忙著(zhù)打電話(huà)預約客戶(hù)，拜訪(fǎng)客戶(hù)，請客戶(hù)吃飯、喝茶、洗澡，希望快速搞定客戶(hù)，但是還是不盡人意！項目的進(jìn)度非常之慢，大項目也做成了小項目，客戶(hù)每天還都不滿(mǎn)意。為什么會(huì )出現這樣的問(wèn)題呢？看看很多銷(xiāo)售每天的工作..

中國式老板用人之道

主講老師：王若文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象：企業(yè)董事長(cháng)、總裁（總經(jīng)理）、副總裁（副總經(jīng)理）、人力資源總監 授課時(shí)間：12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天） 培訓..

如何做好老板

主講老師：葉向陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、【課程背景】 據權威數據統計得知：中國中小企業(yè)平均壽命為2.9年，中國內地每年有15萬(wàn)家以上企業(yè)，同時(shí)，每年死亡的超過(guò)10萬(wàn)家；而據美國《財富》雜志500強企業(yè)中37%是由中小企業(yè)（家族企業(yè)）發(fā)展起來(lái)的，..

老板如何管銷(xiāo)售

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一模塊 總經(jīng)理的自我管理一、建立銷(xiāo)售團隊的信任基石二、管理銷(xiāo)售部門(mén)的責任價(jià)值分析三、總經(jīng)理的角色定位與角色要素轉變四、控制完成業(yè)績(jì)指標的關(guān)鍵6個(gè)要素第二模塊 銷(xiāo)售人才的招聘和選拔..

SBU經(jīng)營(yíng)體員工自己當老板

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：SBU是什么——產(chǎn)生背景1、企業(yè)面臨的問(wèn)題2、SBU的起源及定義3、SBU的特征4、SBU的本質(zhì)5、推行SBU的目的6、案例分享第二講：SBU經(jīng)營(yíng)的思路&m..

做老板（上司）的得力助手

主講老師：申德成: 課程時(shí)長(cháng)：2 天

做老板（上司）的得力助手第一講一、為什么會(huì )有中層（一）上司工作忙不過(guò)來(lái)了，需要找個(gè)幫手（二）企業(yè)越做越大，企業(yè)老總沒(méi)有分身術(shù)，需要找替身二、中層與上司的四種關(guān)系 Æ 服從者 &AEli..

杭州老板電器公司商務(wù)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

杭州老板電器股份有限公司（股票代碼：002508，股票簡(jiǎn)稱(chēng)：老板電器）創(chuàng )立于1979年，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)吸油煙機、集成油煙機、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機、凈水器、燃氣熱水器等家用廚房電器產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展..

老板財務(wù)管控

主講老師：余世勇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入：如何綜合評價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞與投資價(jià)值啟示：要想通過(guò)對比評價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞與投資價(jià)值，就必須應用會(huì )計語(yǔ)言第一講：為什么要懂財務(wù)管理1. 企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)分析討論：從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)圖可以看出哪些？..

老板需要關(guān)注的稅務(wù)風(fēng)險

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

避免財產(chǎn)混同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險1、公司都是老板的，老板拿公司的錢(qián)或者花公司的錢(qián)屬正常；2、錢(qián)在幾個(gè)公司之間拆借3、將老板的個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)計入公司可以避稅4、缺乏股東糾紛應對機制5、未及時(shí)清算并注銷(xiāo)僵尸殼公司..

初創(chuàng )企業(yè)老板財稅基礎知識培訓

主講老師：蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、頂層設計-公司股權架構2、頂層設計-公司法律形態(tài)3、頂層設計-公司管控機制4、頂層設計-企業(yè)稅收規劃5、內部控制-資金安全管理6、內部控制-資產(chǎn)安全管理7、財務(wù)規范-融資成敗的關(guān)鍵8、..

學(xué)會(huì )分錢(qián)，解放老板

主講老師：郝軍龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、工作坊簡(jiǎn)介和效益分析（一）工作坊簡(jiǎn)介管理的目的，是要最大限度的調動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)的目標服務(wù)，從而實(shí)現股東、客戶(hù)、員工的共贏(yíng)局面。調動(dòng)員工的工作積極性，就是在工作中，給予員工想要的東西！員工為什么..

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)控、避稅節稅與家族財富傳承稅務(wù)規劃（老板特訓營(yíng)）

主講老師：鮑靈光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一、 開(kāi)設分支機構（分公司與子公司）的稅務(wù)籌劃1. 開(kāi)設分公司節稅考慮因素2. 開(kāi)設子公司的節稅考慮因素3.海外設立分公司后的虧損彌補風(fēng)險二、兩套賬的稅務(wù)風(fēng)控及稽查應對策略和并賬方法..

如何解放老板，業(yè)績(jì)翻番？

主講老師：邢濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：OKR-- 促使我們遠離舒適區，帶領(lǐng)我們超越能力的邊界，不斷向夢(mèng)想靠近。一：什么是OKR?（Objectives and Key Results)1.O-目標-想要什么？ KR-關(guān)鍵結果-如何實(shí)現..

解放老板，員工自治-企業(yè)自動(dòng)化運轉系統打造

主講老師：郝軍龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序：真實(shí)的故事——老總想退休了，怎么辦？一、企業(yè)運作的目的是什么？1、企業(yè)的目的：價(jià)值創(chuàng )造與分配的平臺——創(chuàng )造利潤2、戰略地圖的邏輯很清晰—&m..

酒店餐飲基層餐飲培訓資料

主講老師：胡驚海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱第一部分 1 餐飲品牌文化的導入2 守則概要以及文化理念第二部分餐飲專(zhuān)業(yè)知識訓練1 餐飲服務(wù)介紹2 餐飲服務(wù)的數字概念3 客戶(hù)的類(lèi)型以及分析4 餐飲服務(wù)的誤區及舒適完美服..

稅控籌劃稽查反避稅應對集訓：老板們必知的20個(gè)財稅知識點(diǎn)

主講老師：鮑靈光 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景及課程目的】近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)已經(jīng)成為基礎稅源的重要組成成分。與此同時(shí)，中小企業(yè)也存在規模較小、分布零散、經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性打、財務(wù)管理不規范及其負責人、財務(wù)人員納稅意識不強、法則觀(guān)..

打造一支不用老板催促的自發(fā)式作業(yè)團隊

主講老師：李巖偉 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導入 引言與創(chuàng )新研討一．案例：跑的快的馬兒 & 主動(dòng)學(xué)習的孩子 分享與研討1.你心目中的自發(fā)式作業(yè)團隊是什么樣子的？2.它與目前企業(yè)現實(shí)情況的差異在哪里？二．如何讓你的員工制動(dòng)參與企業(yè)運營(yíng) ..

企業(yè)財稅風(fēng)險管控 ——企業(yè)老板必備的財稅風(fēng)險知識

主講老師：蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

● 財務(wù)工作的作用和目標● 企業(yè)管理駕駛艙的建設● 財務(wù)分析的作用和意義● 財務(wù)核算對決策的影響● 股權架構的風(fēng)險及設計● 公司的法律形態(tài)及設計● 公司控制的風(fēng)險及機制● 企業(yè)稅收的風(fēng)險及..

高管智慧—管理者怎樣自我保護宣傳資料

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中國的“干部”是一個(gè)高危群體，特別容易出事。筆者在保險界擔任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民間俗語(yǔ)這樣說(shuō)：恨他就提拔他當土地局的局長(cháng)，因為很快就會(huì )被抓；愛(ài)他就提拔他當土地局的局..

第一模塊課程資料整理

主講老師：馬媛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊課程資料整理課程目標 讓學(xué)員意識到管理干部的角色定位與工作核心；規范管理干部的基礎管理工作；提供實(shí)戰的管理技巧與方法。幫助管..

傳統企業(yè)老板的新突破

主講老師：金滿(mǎn)錚 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、IP的基礎知識與商業(yè)化應用1、IP的基礎知識。2、為什么要打造老板個(gè)人IP？3、老板的IP和網(wǎng)紅的區別？二、傳統企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷(xiāo)內容（微信篇）1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)—..

老板涉稅思維的訓練與籌劃思路提升

主講老師：戴卓 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一節企業(yè)四現狀是什么？1：現狀一：兩本賬分內外兩本賬，為什么風(fēng)險大？?jì)杀举~，真的合算嗎？如何破解？一本賬，就多繳稅嗎？范冰冰案例2：現狀二：稅負高負擔重為什么國家稅法都一樣，而有的人稅負輕，而且無(wú)風(fēng)..

行業(yè)直播帶貨官課程資料

主講老師：思慧 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、直播的價(jià)值和未來(lái)1、什么是直播電商A、傳統營(yíng)銷(xiāo)和新媒體營(yíng)銷(xiāo)的對比B、電商進(jìn)化史C、 如何解決傳統電商的部分痛點(diǎn)2、直播電商的“三大”A.三大特點(diǎn)：云逛街模式、所見(jiàn)即..