投標制勝策略與中標技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-10-23

第一部分：招標投標法律法規解讀與典型案例分析1、政采體系與企采體系的區別2、招標方式與非招標方式的區別3、母公司、子公司、分公司的規定1）分公司能不能參與民事活動(dòng)2）分公司是否具備獨立承擔民事責任..

“招標投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規范應用”“招標采購合規管理、風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2024-01-19

一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專(zhuān)項治理的主要內容1.《國家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴格執行招標投標法規制度進(jìn)一步規范招標投標主體行為的若干意見(jiàn)》（發(fā)改法規規〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標投標..

采購招投標管理與合同風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-12-21

第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰略上處..

企業(yè)招投標與合同管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-11-12

1.招投標基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應商獲取與選擇的主要維度采購策略的選擇方法每一類(lèi)項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目..

采購招投標管理與合同風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-09-14

培訓內容第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點(diǎn) 五、必..

新形勢下采購招投標實(shí)戰技巧和合同管控

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-03-25

新形勢下采購招投標實(shí)戰技巧和合同管控培訓時(shí)間：2022年03月25-26日培訓對象：部門(mén)領(lǐng)導、負責招標的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員，招標項目管理人員等課程背景：2..

企業(yè)招投標管理與法律風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格： 時(shí)間：2018-04-26

【課程背景】如何理解招標投標法律招標的規范流程，招標的先決條件，招標過(guò)程技巧招標投標的法律風(fēng)險分析如何把控合同條款？……招投標采購活動(dòng)中的法律風(fēng)險控制和實(shí)踐、招投標采購..

企業(yè)招投標管理與法律風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-09-22

工業(yè)品招投標技巧與標書(shū)制作

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2017-09-01

培訓受眾:工業(yè)品—中基層銷(xiāo)售人員課程收益:學(xué)習掌握工業(yè)品招投標技巧與標書(shū)制作的相關(guān)技巧培訓頒發(fā)證書(shū):由工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院頒發(fā)《中國工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)領(lǐng)袖總裁班》研修證書(shū)。..

企業(yè)招投標管理與法律風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-03-24

【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年03月24-25日 05月19-20日 09月22-23日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、..

企業(yè)招投標管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-01-06

【時(shí)間地點(diǎn)】2017年1月6-7日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等?！菊n..

企業(yè)招投標管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-01-06

【時(shí)間地點(diǎn)】2017年1月6-7日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等?！菊n..

企業(yè)招投標管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-10-13

【時(shí)間地點(diǎn)】2016年10月13-14日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。 ..

企業(yè)招投標管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-08-26

一、 招投標的基本特征1. 企業(yè)招投標的項目策劃與行動(dòng)計劃2. 招投標的前期準備工作3. 采購經(jīng)理的招標工作二、 招投標的基本程序及流程與評標方法 1. 招投標基本程序及流程2. 評標方法..

企業(yè)招投標管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-08-24

一、 招投標的基本特征1. 企業(yè)招投標的項目策劃與行動(dòng)計劃2. 招投標的前期準備工作3. 采購經(jīng)理的招標工作二、 招投標的基本程序及流程與評標方法 1. 招投標基本程序及流程2. 評標方法..

王者榮耀——營(yíng)銷(xiāo)人員投標必中訓練

主講老師：何朔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)破冰：從“甲方爸爸”流行語(yǔ)說(shuō)起。上篇：一清二楚——軍政客戶(hù)與企業(yè)客戶(hù)不同之處第一講：了解“采購人”，提高成功率一、軍政客戶(hù)特點(diǎn)&..

項目采購、招投標、合同與供應商管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

規范的項目采購過(guò)程 Ø 項目管理流程概述 五大過(guò)程組和九大技能領(lǐng)域 ..

項目招投標與合同管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

規范的項目采購和招投標決策 Ø 項目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)..

世界銀行貸款項目投標食物管理培訓課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 企業(yè)內訓培訓目標 培養世界銀行貸款項目招投標專(zhuān)員！ 　　企業(yè)內訓課程大綱 世界銀行貸款項目招投標實(shí)務(wù) 企業(yè)內訓課程 一部分世界銀行貸款項目招投標 世界銀行貸款項目采購方式 1.建..

一擊即中的投標技巧

主講老師：杜靜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、背景知識與最新法律法規1、招投標的基本概念及分類(lèi)2、招投標與其他采購方式之間的差異與關(guān)聯(lián)3、我國目前招投標領(lǐng)域最新法律法規框架介紹4、國家強制性的必須招標制度5、可否邀請招標的法律規定6、..

投標文件制作技巧

主講老師：杜靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、招標文件的閱讀理解與商務(wù)部分的應答招標文件構成招標公告與投標邀請函投標人須知招標文件中商務(wù)部分的處理招標文件中合同條款及合同格式招標文件中技術(shù)標準和要求評標的基本原理與方法評標規則..

招標管理與投標技巧

主講老師：杜靜 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一部分、招標采購背景知識及最新法規釋義采購的目標與控制要素招標投標的基本概念招標投標與采購的關(guān)系招標的特性、原則、范圍和作用招標投標的分類(lèi)招標條件、招標方式和組織方式《招標投標法》及《招..

項目招投標與合同管理

主講老師：杜靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分、招標投標及其相關(guān)的法律法規招標投標的基本概念《招標投標法》及《招標投標法實(shí)施條例》的介紹我國目前最新的招標投標相關(guān)法律法規框架介紹必須招標制度的重點(diǎn)介紹國家規定的必須招標項目的范圍和規模..

采購招投標管理實(shí)務(wù)與案例分析

主講老師：李文發(fā) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、大力推廣的采購方式——招標采購1、世界變得越來(lái)越精彩——日新月異的采購環(huán)境2、我國企業(yè)采購的發(fā)展形勢3、我們目前企業(yè)招標管理的現狀4、企業(yè)采購..

項目溝通管理與投標談判

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言 本課程以學(xué)員為主體，覆蓋項目管理各領(lǐng)域，將項目中的談判理論與實(shí)戰操作相結合，緊扣項目外部談判中的項目需求、技術(shù)交流、項目范圍、項目?jì)r(jià)格、項目質(zhì)量與驗收標準、供應商、工期等內容，以及項目?jì)炔康倪M(jìn)度、資源..

軍隊采購項目的招投標策略與技巧

主講老師：閣策 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：招投標基礎知識及中標策略總覽圖一、招投標的基本概念1．招投標制度的起源2．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立 ..

國家最新招投標規則與兩法修訂案解讀

主講老師：陳偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課 程 大 綱第一章十三部委招投標“若干意見(jiàn)”的背景1、案例導入：某央企項目為什么審計沒(méi)通過(guò)？哪里不合規？2、全國統一大市場(chǎng)與招投標規范性3、目前存在的主要問(wèn)題4、目標：嚴..

建設工程項目招投標策略與技巧

主講老師：閣策 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入：請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：建設工程與招投標基礎知識一、建設工程的基本概念及法律法規1．建設工程的概念、分類(lèi)和特點(diǎn)1）建設工程與工程發(fā)包2）建筑市場(chǎng)與資質(zhì)管..

供應商管理與招投標管理（2天）

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎建立科學(xué)化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當前價(jià)格、條件和年度支出當前和約與失效日期1）物品的戰略重要性2）期望目..

招投標全流程法律實(shí)務(wù)及典型案例分析

主講老師：張春梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、《招標投標法》條文對所有工程招標項目都適用嗎？1、發(fā)改委16號令確定的必須招標項目范圍2、如何區分是否與工程項目相關(guān)的貨物和服務(wù)3、企業(yè)使用非招標采購方式進(jìn)行采購適用什么法律法規二、招標準備階段 ..

企業(yè)合同招投標知識產(chǎn)權法律風(fēng)險防范

主講老師：張緒才 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 企業(yè)商務(wù)合同法律風(fēng)險防范一、違反簽訂合同基本原則的的法律風(fēng)險及其對策二、合同主要條款欠缺可能導致的法律風(fēng)險及其對策三、違反合同的履行原則的法律風(fēng)險及其對策四、違約責任的法律風(fēng)險及其對策..

招投標技能提升

主講老師：高海友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招投標必知1．投標的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．..

工程投標中常出現的廢標點(diǎn)及不平衡報價(jià)

主講老師：徐寶洲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、投標中常出現的廢標點(diǎn)1、廢標常出現的點(diǎn)：（1）封面、目錄、頁(yè)碼編寫(xiě)方面的錯誤（2）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jì)方面的錯誤（3）法定代表人授權書(shū)的錯誤（4）投標保證金、投標保函方面的錯誤（5）商務(wù)文件編寫(xiě)..

政府采購項目招投標策略與技巧

主講老師：閣策 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：政府采購與招投標基礎知識一、政府采購的基本概念及法律法規1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購的主體3）政府采購..

工程項目招投標與合同管理<高端課程>

主講老師：孫雁翎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目招投標◆ 招投標概述及程序◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式－承包合同的類(lèi)型◆ 計價(jià)方式－從實(shí)戰的角度拋析幾種主要的方式及應對策略◆ 計價(jià)方式－幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險..

項目型大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與投標技巧

主講老師：田牧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 大客戶(hù)的基本概念·大客戶(hù)的定義及20:80原則·大客戶(hù)銷(xiāo)售失敗的主要原因·大客戶(hù)銷(xiāo)售失敗的借口·大客戶(hù)銷(xiāo)售成功秘訣·..

最新招投標法規與標書(shū)編寫(xiě)方法

主講老師：陳偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課 程 大 綱開(kāi)場(chǎng)導入1、組建的招投標一線(xiàn)團隊，了解招標團隊3、形象展示，投標崗位與角色定位第一章新時(shí)代采購招投標政策環(huán)境的改變一、最新招標采購政策1、新時(shí)代經(jīng)濟環(huán)境的改變與招投標發(fā)展趨勢..

投標核心技能提升

主講老師：趙中翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入：分組組建，提出參加本次培訓希望解決的三個(gè)問(wèn)題第一講：評標過(guò)程揭秘一、評定原則1. 評定一致2. 評定分離案例：深圳市現行評標辦法二、評標委員會(huì )構成來(lái)源及評標基本流程1. 評標委員會(huì )構..

項目招標投標與合同管理

主講老師：劉貴明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目招投標與招投標與合同管理概述1、項目采購管理及其作用2、項目采購管理模式比較3、合同類(lèi)型與風(fēng)險分析4、招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關(guān)系5、項目采購經(jīng)理的職責二、項目招投標管..

招投標與合同管理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：招投標專(zhuān)業(yè)知識與技能1.招投標的4大特點(diǎn)2.招投標的基本原則3.招投標的作用4.客戶(hù)招投標的流程發(fā)標應標評標開(kāi)標..