現代倉庫管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-10-12

第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷(xiāo)量）進(jìn)貨（進(jìn)貨準備：儲位、文件、班表、設備）驗貨（驗貨標準、工具、方法、報告）存..

現代倉庫管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-06-20

第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷(xiāo)量）進(jìn)貨（進(jìn)貨準備：儲位、文件、班表、設備）驗貨（驗貨標準、工具、方法、報告）存..

高效倉庫管理與庫存控制

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2015-11-20

日期:2015年10月23-24日 地點(diǎn):成都 日期:2015年10月29-30日 地點(diǎn):蘇州課程簡(jiǎn)介：在企業(yè)供應鏈管理系統中，倉儲管理是核心環(huán)節之一，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準..

現代倉庫管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2014-07-30

第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識企業(yè)利潤源泉的分類(lèi) 現代倉儲在企業(yè)中的地位 現代倉儲管理理念：靜態(tài)轉向動(dòng)態(tài) 原始的倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統是供應鏈系統中不可缺少的子..

現代倉庫管理與庫存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2012-12-14

第一講.現代倉庫的職能是什么？一.現代倉庫的價(jià)值二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？三.倉庫管理的組織地位與職能四.倉庫管理戰略包括哪些方面？五.保稅倉庫管理第二講.企業(yè)倉庫再規劃一.倉庫規劃..

現代倉庫運作管理與庫存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2012-08-03

【課程目標】 “該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！”　　庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？　　供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價(jià)值在哪里？　　倉庫設施投入對庫存管理的影響如..

現代倉庫運作管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-02-29

第一講.現代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應鏈的重要節點(diǎn) 案例 現代倉庫的運作 一. 現代倉庫的價(jià)值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位? 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二. ..

如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉庫管理員

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節四、倉管員的素質(zhì)要求第二講：倉庫管理規劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規劃..

現代倉庫管理與庫存控制

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講.現代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應鏈的重要節點(diǎn) 案例現代倉庫的運作 一.現代倉庫的價(jià)值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位? 案例傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二.倉庫與庫..

企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)倉庫管理存在的問(wèn)題一、倉庫管理的概念1、倉庫的概念 2、倉庫管理的主要內容 3、倉庫的作用和目標 4、倉庫管理的原則— 五三五防5、保管員的五大素質(zhì)要求 6、保管員的十大工..

庫存控制與倉庫管理方法培訓

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本（采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本） ..

現代自動(dòng)化倉庫與WMS系統

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認識現代物流與倉儲流通與物流流通的發(fā)展演變過(guò)程倉儲在現代物流中的作用倉儲作業(yè)的內容和流程收貨、上架、補貨、揀貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等 現代物流技術(shù)識別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫技術(shù)AGV小..

倉庫培訓管理及規劃精要

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 倉儲管理組織結構與崗位說(shuō)明第一節 倉儲組織結構一、直線(xiàn)型組織結構二、直線(xiàn)型職能組織結構三、事業(yè)部型組織結構第二節 倉儲組織崗位說(shuō)明一、倉儲經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二、倉儲主管崗位說(shuō)明書(shū)..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)起越大，客戶(hù)要求交貨更短，更準時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟爭歸根結底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟爭?！糗?chē)間是制..

現代倉庫的職能是什么？

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、現代倉庫的職能是什么？-- 倉庫--供應鏈的重要節點(diǎn)-- 案例 現代倉庫的運作1. 現代倉庫的價(jià)值a) 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?b) 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別2. 倉庫與庫..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 倉儲管理綜述倉儲管理的基本概念倉儲概念倉儲管理的功能倉儲管理的任務(wù)倉儲管理的發(fā)展倉儲歷史倉儲發(fā)展趨勢物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉儲作業(yè)組織與流程倉儲作業(yè)組織倉儲作..

數據倉庫的應用與發(fā)展

主講老師：李勇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

單元 大綱 ..

心靈之旅系列：卓越心智訓練營(yíng)（金牌經(jīng)典課程）

主講老師：朱文健 課程時(shí)長(cháng)：2 天

人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程，當企業(yè)團隊參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導都會(huì )感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習；為..

TTT課程大綱

主講老師：安妮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一模塊：培訓師角色認知一、培訓師兩個(gè)職責（1）課程的專(zhuān)家：理念+知識＝要能夠授之于“魚(yú)”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁&rd..

互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統管理課程

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程形式：革命性思想+超用戶(hù)體驗+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng )新，則死亡1.為何說(shuō)源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過(guò)時(shí)？2.思考：工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)？ ..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..

突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱

主講老師：葉東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【培訓導師】：危機管理專(zhuān)家葉東博士 【課程大綱】：一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個(gè)特點(diǎn)2、危機的四個(gè)階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續期危機痊愈期3、有..

職場(chǎng)感恩-心靈成長(cháng)課程

主講老師：云舒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

您或您的團隊成員是否存在如下?tīng)顩r或問(wèn)題： 自我意識強烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，溝通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我價(jià)值觀(guān)念不明確？..

移動(dòng)通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節：移動(dòng)通信工程項目管理應用概論 中國移動(dòng)項目管理的發(fā)展過(guò)程 中國移動(dòng)項目管理的應用現狀 案例研討第二節：項目管理是移動(dòng)工程建設管理的核心 ..

通用管理課程教授—管理者的時(shí)間管理與目標管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理&時(shí)間管理 　　管理工作的兩重有效性 　　目標管理：保障組織戰略的實(shí)現 　　時(shí)間管理：提高組織資源的效率 　　目標管理讓大家做正確的事情 　..

汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點(diǎn) 企..

服裝企業(yè)導購商務(wù)禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：導購人員個(gè)人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個(gè)細節都是你素養的展現 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

員工職業(yè)化塑造課程大綱

主講老師：禹志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標： 1 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結與反饋..

團隊建設（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

項目背景: 團隊合作是人類(lèi)的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開(kāi)始，人類(lèi)就開(kāi)始了合作，但是人類(lèi)的合作從來(lái)沒(méi)有像現在這樣顯示出越來(lái)越重要的作用?？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說(shuō)：&ldquo..

煙草行業(yè)管理培訓師課程—如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

主講老師：顧楓博士 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的..

新產(chǎn)品導入與產(chǎn)品管理課程大綱

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導入的四步流程 1機會(huì )識別與選擇 2概念提出與評估 3技..