團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力的底層邏輯1、執行力是目標與結果之間最重要的一環(huán)2、執行力是實(shí)現戰略的必要條件3、執行力與行動(dòng)力4、現場(chǎng)互動(dòng)：精準執行（執行力診斷）5、執行力不強的三大表現6、執行不力對企業(yè)的五大影..

團隊管理—構建、提升團隊戰斗力

主講老師：王鏻 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：5G時(shí)代的新團隊---重新認知團隊一. 認識團隊解析：大變局下的團隊到底是什么變了？二．團隊成員的定位與認知1.我是誰(shuí)？---重塑定位2.我的價(jià)值---團隊成員的崗位勝任力3.5G時(shí)..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【直面挑戰】 無(wú)論你是管理區域業(yè)務(wù)人員，還是門(mén)店銷(xiāo)售人員，你是否想解決以下困惑的問(wèn)題： 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

高效溝通力就是商場(chǎng)戰斗力

主講老師：岳豐竹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一課程：1、實(shí)戰要有理論指導　　　　　　——演講理論簡(jiǎn)析2、不打無(wú)準備之戰　　　　　　——演講要做到知己知彼3、戰場(chǎng)才見(jiàn)真功　　　　　　&md..

打造高效網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰斗力實(shí)訓

主講老師：劉東明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、產(chǎn)品品牌構建1、定位,讓你的產(chǎn)品出眾2、尖刀產(chǎn)品提煉3、品牌屋搭建二、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站七星梅花樁，構建網(wǎng)贏(yíng)根據地1、網(wǎng)站霸占百度首頁(yè)！seo對搜索引擎的友好表現2、讓消費者愛(ài)上你的網(wǎng)站！co..

打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

直面挑戰： 如何讓自己擁有卓越領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團隊？ 如何招到適合自己區域的新人，又如何培訓輔導不讓他流失？ 如何做好遠..

打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元：如何打造銷(xiāo)售主管的領(lǐng)導魅力？一、你為什么沒(méi)有領(lǐng)導氣場(chǎng)？1、堅定的信念2、營(yíng)造強大情緒感染力3、形成領(lǐng)導氣場(chǎng)的十大要素二、你為什么沒(méi)有領(lǐng)導角色魅力？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管..

王同：打造有戰斗力的高績(jì)效團隊

主講老師：王同 課程時(shí)長(cháng)：12 天

本課程已服務(wù)過(guò)：蒙牛、嘉寶莉、雪花啤酒、蘇寧電器、屈臣氏飲料、火星人集成灶……Ø 培訓目標：² 引導業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉換；²..

認識阿米巴經(jīng)營(yíng)，提高組織戰斗力

主講老師：石磊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？如何正確理解阿米巴的前世今生？稻盛和夫為什么是經(jīng)營(yíng)之圣？稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示？阿米巴經(jīng)營(yíng)系統由那..

增強內驅力，打造有戰斗力的團隊

主講老師：文晰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一：?jiǎn)T工內驅力與組織執行力的關(guān)系活動(dòng)導入：你準備好了嗎？1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、主動(dòng)奉獻2、再偉大的理念也抵不過(guò)強大的執行3、內驅力就是動(dòng)力、執行力就是戰斗力4、數字化時(shí)代的組織價(jià)值與..

定心定責定目標-狼性銷(xiāo)售團隊心態(tài)激勵與戰斗力提升

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、課程大定向1.破冰2.定向引導1）引發(fā)學(xué)員對未來(lái)的思考2）引發(fā)學(xué)員對自我的不滿(mǎn)3）引入教練技術(shù)的工具-倒三角模型，認識到從心開(kāi)始。4）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長(cháng)與企業(yè)使命宣誓二、定心篇..

團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力的底層邏輯1、執行力是目標與結果之間最重要的一環(huán)2、執行力是實(shí)現戰略的必要條件3、執行力與行動(dòng)力4、現場(chǎng)互動(dòng)：精準執行（執行力診斷）5、執行力不強的三大表現6、執行不力對企業(yè)的五大影..

外貿業(yè)務(wù)執行戰斗力與績(jì)效目標達成與管理講座

主講老師：史永峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一. 外貿業(yè)務(wù)以及外貿業(yè)務(wù)團隊現狀1. 目前外貿行業(yè)的現狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？2. 您的團隊到底是團在一起還是只是團在一起卻散兵作戰？3. 您的外貿業(yè)績(jì)目標看板多長(cháng)時(shí)間沒(méi)有再進(jìn)行目標更新..

打造有戰斗力的高績(jì)效團隊

主講老師：王同 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”一、 業(yè)績(jì)是唯一的信仰1、業(yè)務(wù)人員是靠業(yè)績(jì)活著(zhù)的思考：業(yè)務(wù)團隊缺乏業(yè)績(jì)意識，會(huì )有哪些表現？2、業(yè)績(jì)型的銷(xiāo)售人員會(huì )做什么？（..

打造Office戰斗力：高效辦公必備技能技巧應用實(shí)戰

主講老師：王小偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：使用Word工具進(jìn)行商務(wù)排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1）添加設置快速訪(fǎng)問(wèn)工具欄2）Word選項必須要知道的設置3）Word文檔的五種視圖模式4）標尺的應用方法..

團隊凝聚力與戰斗力訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方式讓學(xué)員快速..

職場(chǎng)戰斗力系列課程

主講老師：顧文豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

◆課程背景：本課程為職場(chǎng)人士專(zhuān)門(mén)設計的個(gè)人綜合能力提升系列實(shí)戰培訓課程，針對社會(huì )各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層級職場(chǎng)人士急需提高在職場(chǎng)管理心態(tài)、責任意識和忠誠度等十大核心職場(chǎng)管理技能，以系統化、專(zhuān)業(yè)化和簡(jiǎn)潔化的精華版課程，通過(guò)..

如何打造有戰斗力的團隊

主講老師：趙志剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

如何打造超強戰斗力團隊 了解中小民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段：第一階段：0—1500萬(wàn)（生存、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)）第二階段：1500萬(wàn)—5000萬(wàn)（人：選人、留人、育人、留人）第三階段：5000..

如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現戰斗力 ——快速人才引進(jìn)與培訓機制實(shí)操方法

主講老師：王萬(wàn)多 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第Ⅰ部分 招聘體系建立快速引進(jìn)匹配的人才一、人才體系建設1、人力資源盤(pán)點(diǎn)人力資源盤(pán)點(diǎn)的內容人力資源盤(pán)點(diǎn)的步驟2、人才庫建設人才庫的基本類(lèi)型..

銷(xiāo)售精英狼性戰斗力與客戶(hù)成交掌控力訓練營(yíng) 成交巔峰實(shí)踐體驗營(yíng)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：市場(chǎng)贏(yíng)思維與狼性銷(xiāo)售1.華為狼性營(yíng)銷(xiāo)解析2.任正非的總結3.市場(chǎng)贏(yíng)思維與狼性4.企業(yè)銷(xiāo)售競爭的關(guān)鍵要素5.銷(xiāo)售如何突圍6.什么樣的戰斗力決定銷(xiāo)售績(jì)效7.狼營(yíng)銷(xiāo)能解決銷(xiāo)售的關(guān)鍵問(wèn)題..

重塑企業(yè)戰斗力 ----中國企業(yè)數字化轉型實(shí)戰第一課

主講老師：劉長(cháng) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、迷茫困惑：中國企業(yè)數字化轉型的“三大典型誤區”是什么？1、第一大典型誤區：數字化轉型是企業(yè)信息化系統建設的新概念，主要是企業(yè)IT部門(mén)的事 你確定數字化轉型只不過(guò)是被..

心態(tài)管理——銷(xiāo)售菁英的硬核戰斗力

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程導入1、環(huán)境因素分析市場(chǎng)環(huán)境壓力/競爭環(huán)境/公司壓力/內部競爭2、銷(xiāo)售人員常見(jiàn)的負面心態(tài)壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨/自卑/迷茫自我測試：心理健康指數測評量表3、心態(tài)失..

團隊管理—構建、提升團隊戰斗力

主講老師：王鏻 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：5G時(shí)代的新團隊---重新認知團隊一. 認識團隊解析：大變局下的團隊到底是什么變了？二．團隊成員的定位與認知1.我是誰(shuí)？---重塑定位2.我的價(jià)值---團隊成員的崗位勝任力3.5G時(shí)..

高效執行力——12堂執行力課程，迅速提升你的戰斗力

主講老師：閆保利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分【什么是執行力】第一章：執行力的主要障礙分析執行的三大障礙：人治文化/模糊文化/圈子文化獨立人格：獨立承擔責任/獨立履行原則第二章：執行的定義執行就是把目標變結果遇見(jiàn)結果的4A工具..

打造營(yíng)銷(xiāo)“硬核”戰斗力

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(cháng)：6 天

模塊A：終端生意提升策略——區域市場(chǎng)戰略規劃與終端管理創(chuàng )新（授課時(shí)長(cháng)2.5天）課程章節 培訓內容第一天（6.5 H）贏(yíng)在布局——區域市場(chǎng)戰略規劃終端生意管理..