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打造高效網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰斗力實(shí)訓
課程編號：9446
課程價(jià)格：￥40000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：3081
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。
【培訓收益】
1、介紹國際先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和實(shí)戰方法，幫助企業(yè)樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)意識；
2、外煉兵法，系統學(xué)習網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)的十八般兵器；
3、博采眾長(cháng)，借鑒數百家企業(yè)成功案例，學(xué)而師習之；
4、全局在胸，制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)規劃，搭上E時(shí)代快車(chē)；
5、內煉心法，掌握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)內功，獨步江湖；
1、定位,讓你的產(chǎn)品出眾
2、尖刀產(chǎn)品提煉
3、品牌屋搭建
1、網(wǎng)站霸占百度首頁(yè)！seo對搜索引擎的友好表現
2、讓消費者愛(ài)上你的網(wǎng)站！content完好的內容支持
3、漂亮臉蛋迷住你的顧客！vision視覺(jué)設計
4、四大體驗讓人爽！usability易用性
A. 速度體驗 ；B. 操作體驗 ；C. 結果體驗；D. 信任體驗
5、網(wǎng)站會(huì )說(shuō)話(huà)，能抵十個(gè)銷(xiāo)售員！community溝通功能
6、掌控網(wǎng)站投資與回報monitor全面網(wǎng)站監測、分析
7、讓網(wǎng)站天下聞名！promotion推廣破解網(wǎng)站孤堡效應
（一）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)十八般兵器
1、免費營(yíng)銷(xiāo)的午餐--博客營(yíng)銷(xiāo)
2、QQ聊天產(chǎn)生百萬(wàn)訂單--IM營(yíng)銷(xiāo)
3、讓更多的人知道我、找到我--論壇營(yíng)銷(xiāo)
4、15天，一個(gè)小鏈接帶來(lái)230萬(wàn)流量--病毒營(yíng)銷(xiāo)
5、三千萬(wàn)銷(xiāo)售是怎樣煉成的—B2B營(yíng)銷(xiāo)
6、痛說(shuō)革命家史--品牌故事?tīng)I銷(xiāo)
7、PP豬漫畫(huà)1億點(diǎn)擊！免費！--漫畫(huà)營(yíng)銷(xiāo)
8、650萬(wàn)美元的戴爾圍脖是怎樣煉成的--微博營(yíng)銷(xiāo)
9、如何對付網(wǎng)上的惡意負面--網(wǎng)絡(luò )危機公關(guān)
10、讓網(wǎng)絡(luò )界的CCTV為你開(kāi)路--新聞/軟文營(yíng)銷(xiāo)
11、像上春晚的西單女孩一樣一炮走紅--事件營(yíng)銷(xiāo)
12、傳統活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)如何配合--活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
13、學(xué)學(xué)互聯(lián)網(wǎng)總統奧巴馬--CEO營(yíng)銷(xiāo)
14、《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)兵器譜》中國第一場(chǎng)虛擬世界圖書(shū)推介會(huì )--虛擬世界營(yíng)銷(xiāo)
15、如何長(cháng)期霸占消費者電腦桌面--widget營(yíng)銷(xiāo)
16、企業(yè)宣傳冊的免費做法--電子雜志營(yíng)銷(xiāo)
17、圈住美女消費者--SNS營(yíng)銷(xiāo)
18、不花錢(qián)就能上電視！--視頻營(yíng)銷(xiāo)
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目錄型網(wǎng)址平臺：網(wǎng)址導航、企業(yè)黃頁(yè)站推廣、分類(lèi)站點(diǎn)、供求信息發(fā)布、二手網(wǎng)
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收藏夾
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1、大道至簡(jiǎn)，萬(wàn)宗歸一
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，你夠二嗎
3、黃金三角
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)4I原則
5、五招網(wǎng)贏(yíng)天下
1、規劃：企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)架構設計
2、招聘：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員考察十項基本原則
3、管理：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊二十二條軍規
4、培訓：打造能征善戰之師
5、考核：如何實(shí)施績(jì)效考核
6、留存：如何讓網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)精英左右追隨
劉東明老師還擔任騰訊智慧營(yíng)銷(xiāo)研究院專(zhuān)家、新浪內容營(yíng)銷(xiāo)獎評委、搜狐營(yíng)銷(xiāo)堂專(zhuān)家、網(wǎng)易中國汽車(chē)數字營(yíng)銷(xiāo)總評榜評委、淘寶創(chuàng )想營(yíng)銷(xiāo)盛典評委，韓國釜山國際廣告節弘報大使，艾菲國際獎、亞太金手指獎、臺灣時(shí)報華文金像獎、金鼠標獎、金麥獎、虎嘯獎、網(wǎng)標獎、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國新媒體節評委。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )PCEM網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任，中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任，中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟發(fā)起人、電商中國創(chuàng )始人。中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì )顧問(wèn)、中國市場(chǎng)經(jīng)濟管理論壇、中國網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )、中國電子商務(wù)品牌大會(huì )、中國市場(chǎng)經(jīng)濟管理論壇、中國服裝大會(huì )嘉賓.
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第一章 解讀高績(jì)效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問(wèn)題上有哪些誤區？6. 如何實(shí)現團隊成員之間優(yōu)勢互補？²案例：下一人倒下的會(huì )不會(huì )是華為？²案例：小米雷軍如何帶領(lǐng)團隊叫板蘋(píng)果？第二章 高績(jì)效團..
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第一單元：為什么團隊如此流行團隊實(shí)踐80%的中國企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團隊模式!企業(yè)和部門(mén)是團隊嗎？團隊構成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動(dòng)：建立新團隊團隊在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型：案例分享自我管理型：案例分享多功能型團隊：案例分享第二單元：挑選“夢(mèng)之隊”成員團隊角色設計劍橋大學(xué)貝爾濱博..
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第一講、知識、技能1、專(zhuān)業(yè)技能2、職業(yè)形象① 第一印象在職場(chǎng)中的作用② 商務(wù)禮儀小貼士3、角色認知① 跳出本崗位圈子從公司層面考慮問(wèn)題② 與主管決策意見(jiàn)不一致該如何4、時(shí)間觀(guān)念① 時(shí)間意識② 時(shí)間管理的限阱③ 艾維•利時(shí)間管理法④ 時(shí)間管理矩陣圖5、有效溝通溝通的七步心法① 主動(dòng)意識 ..
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引言：關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始認識自己，看清自己才能解讀別人我是誰(shuí)？人貴有自知之明我的優(yōu)勢是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì )那個(gè)層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國藩的人生五個(gè)境界二、激勵輔導下屬團隊激勵的真正價(jià)值四種員工的激勵策略五種核心激勵模塊 ..
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第一單元 團隊執行力的概述與本質(zhì) 案例導入：老板為什么是“老是板著(zhù)臉”?? 員工沒(méi)有責任心、執行力、規范化？ 執行力的實(shí)質(zhì)：根據目標制定計劃，把計劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果。 強化執行力的三大根源 執行前：態(tài)度決定一切：認真第一，專(zhuān)..
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1 組織執行力的再認識1.1 從一輛汽車(chē)說(shuō)起1.2 組織執行力的三部曲1.3 執行的本質(zhì)探源1.4 互動(dòng)與討論：執行力的前提2 組織執行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結果定義2.2 建立一對一責任2.3 制定關(guān)鍵措施2.4 做好過(guò)程檢查2.5 進(jìn)行即時(shí)激勵2.6 總結改進(jìn)完善2.7 思考：集合自身崗位如..
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