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    營(yíng)銷(xiāo)管理策略中的“擒賊擒王”
        時(shí)間:2012-10-18

    在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中運用擒賊擒王?要掌握以下幾個(gè)訣竅。

        第一:找到競爭對手的破綻,進(jìn)而攻擊

        《三十六計》對“擒賊擒王”的解釋為“催其堅,奪其魁,以解其體。龍戰于野,其道窮也”。意思說(shuō)如何摧毀敵人的核心,對龍有利的位置在“天上”,而不是在田野中,因此必須把龍引到“田野”里,那么,龍就“技窮”了。

        這就說(shuō)明我們在營(yíng)銷(xiāo)中,面對強大的競爭對手,需要我們智慧應對,找出競爭對手的破綻,進(jìn)而攻擊,而不是盲目應對。

        如百事可樂(lè )面對可口可樂(lè )經(jīng)典可樂(lè )訴求,則轉向年輕人,做“新一代選擇”訴求,用很多年輕人喜歡的明星,如謝霆鋒、鄭秀文、郭富城、古天樂(lè )、王菲、姚明等明星詮釋“年輕、時(shí)尚、激情”的品牌內涵,百事可樂(lè )市場(chǎng)占有率大幅度提升。

        2000年4月,在中央電視臺先后出現兩個(gè)無(wú)繩電話(huà)的廣告,前一個(gè)是步步高的“步步高無(wú)繩電話(huà),方便千萬(wàn)家”,后一個(gè)是TCL的新品美之聲的“無(wú)繩電話(huà)不清晰,方便又有什么用”、“方便誰(shuí)都做得到,聲音清晰更重要”。

        完全是以競爭者定位,找到競爭對手的破綻,進(jìn)而進(jìn)攻的典范案例。

        第二:找到營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)

        在市場(chǎng)競爭中,企業(yè)要不斷分析宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)現狀等境況,判斷行業(yè)發(fā)展所處的階段,是初級階段還是發(fā)展階段、成熟階段,進(jìn)而找到利于企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn),抓住主要矛盾,謀勢而為,突破一點(diǎn),就能帶動(dòng)企業(yè)整體價(jià)值鏈的連鎖反應。關(guān)鍵是我們要找到營(yíng)銷(xiāo)中的“王”。

        利郎男裝之前是做正裝的,在福建的男裝中并不出眾。但是利郎在市場(chǎng)的調查中發(fā)現:隨著(zhù)中國經(jīng)濟和社會(huì )的繁榮,一個(gè)新興的階層已經(jīng)在中國形成,那就是所謂的“中產(chǎn)階級”。利郎決定抓住這一大趨勢,將品牌定位在都市白領(lǐng)、商務(wù)人士和成功人士群體。著(zhù)力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚,為男士提供一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。

        利郎提出了“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”的產(chǎn)品風(fēng)格定位。提倡一種高層次的生活方式和生活態(tài)度,簡(jiǎn)約與精致同行,是一種閱盡繁華后返璞歸真的風(fēng)格。

        經(jīng)過(guò)大量的傳播,利郎占領(lǐng)了消費者商務(wù)男裝的心智。利郎找到了順應社會(huì )發(fā)展趨勢的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn),帶動(dòng)了企業(yè)的高速發(fā)展。

        在營(yíng)銷(xiāo)中,要全局在胸,通觀(guān)始終。如果沒(méi)有找到營(yíng)銷(xiāo)的突破點(diǎn),就進(jìn)行大面積的廣告和營(yíng)銷(xiāo),只能是浪費嚴重。如有的小企業(yè),做著(zhù)“me too”的動(dòng)作,只能是小跟班,無(wú)法超越。

        擒賊擒王也要選擇好“擒術(shù)”。“擒王”的基本手段,也就是在運作品牌的時(shí)候,要具備品牌的硬性屬性和軟性屬性,硬性屬性就是宣傳品牌的物理屬性,軟性屬性要宣傳品牌打動(dòng)內心的情感和內心深處的“軟區域”。

        “擒賊擒王”戰術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)上一定要“一快三強”,不能猶豫,要有膽量,發(fā)現機會(huì ),一定要當機立斷,迅速占領(lǐng)消費者心智。很多做大的企業(yè),就是發(fā)現了“王”,快速占領(lǐng),才取得了成功。

        第三:抓住營(yíng)銷(xiāo)管理

    主要矛盾

        在營(yíng)銷(xiāo)管理中,善于抓住主要矛盾,主要矛盾是決定事物的方向和前途。解決了主要矛盾,就找到了解決事物的關(guān)鍵,其他問(wèn)題就迎刃而解。

        在廣告力時(shí)代,廣告是企業(yè)最重要的傳播手段,依靠一支出色的廣告片,就能揚名天下,涌現了當時(shí)很知名的企業(yè)如秦池、愛(ài)多、太陽(yáng)神等。

        在營(yíng)銷(xiāo)力時(shí)代,需要整合營(yíng)銷(xiāo)手段,圍繞品牌核心價(jià)值,傳播一個(gè)聲音,在有效的時(shí)間內,聚焦傳播,就能爆發(fā)最大的能量,達到解決主要矛盾的目的。

        蒙牛酸酸乳憑著(zhù)“2005超級女聲”這一活動(dòng)而創(chuàng )造了超過(guò)10億元的銷(xiāo)售奇跡,其實(shí)就是蒙牛酸酸乳與“超級女聲”整合傳播的最佳效果體現。是“擒賊擒王”謀略的升華。

        當然擒賊擒王在營(yíng)銷(xiāo)的運營(yíng)中,還有很多種方法,所以我們營(yíng)銷(xiāo)人要不斷汲取古人給我們留下的寶貴財富,不斷發(fā)展創(chuàng )新,為中國企業(yè)的發(fā)展而不斷努力。

     

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