中層管理：優(yōu)秀的企業(yè)中層管理者的除了會(huì )管人，還要會(huì )什么？

    時(shí)間：2021-03-15

中層管理者是企業(yè)的中堅力量，上接高層，下輔基層，在很大程度上決定著(zhù)公司的項目是否能正常運行，業(yè)務(wù)開(kāi)展是否順利等等一系列重要問(wèn)題，但是作為中層管理者的你們是否知道應該具備哪些職業(yè)素養呢？

 

1.大局觀(guān)：

大局觀(guān)表現在哪里？

舉個(gè)例子：一家公司的銷(xiāo)售部門(mén)，A和B的業(yè)務(wù)很好，但是A和B卻和其他員工不合，導致部門(mén)氣氛經(jīng)常會(huì )不融洽，項目經(jīng)理決定提議辭掉A和B。那么問(wèn)題來(lái)了，你覺(jué)得他做的對嗎？作為一名管理者不應該去更好的協(xié)調A、B和其他員工的關(guān)系，優(yōu)先考慮公司的利益嗎？換個(gè)方向思考，假如A和B真的離開(kāi)了公司，其他員工也就失去了競爭力，銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jì)肯定也會(huì )一落千丈，對于公司來(lái)說(shuō)肯定是一種損失。所以，一個(gè)企業(yè)管理者，只看眼前，不看長(cháng)遠是不可取的。

 

2.積極的進(jìn)取心：

企業(yè)需要的是那些真正能做事情并且想做出一些事情的人。

即使是成為了管理者，也要常懷一顆進(jìn)取的心，不斷學(xué)習，汲取營(yíng)養，提升自己。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，當員工擁有一個(gè)有進(jìn)取心的領(lǐng)導，他們也會(huì )被帶動(dòng)。

 

3.明白每一個(gè)人都是不同的：

不要強硬的要求員工，不要覺(jué)得員工必須和自己一樣，作為管理者可以在可能的范圍內去了解員工，因人而異，“對癥下藥”。

 

4.協(xié)調能力

在工作發(fā)生前、發(fā)生中和發(fā)生后，能夠對各個(gè)環(huán)節有全局考慮、落地及緊急應對方法的能力。 

 

5.決策能力

卓越的管理者必須擁有決策力，這個(gè)決策是指有效的決策而不是無(wú)效的，好的決策是建立在深度的分析和判斷上的，并且，決策一定要接地氣，可操作，越簡(jiǎn)單越好。

 

以上是對中層管理者應該具備哪些職業(yè)素養的一些拙見(jiàn)。