當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么
- 總理說(shuō)“厚植工匠文化”，你讀懂了么
- 建立銷(xiāo)售團隊須遵循什么？
- 你該為團隊管理做些什么？
- 【培訓效果專(zhuān)欄】培訓投入產(chǎn)出能評估
- 企業(yè)文化是什么？如何做？----企
- 戰略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后是什么？
- 一場(chǎng)震撼美國商界的演講 馬云到底說(shuō)
- 不確定的 2017年，我們應確定什
- 當我們談?wù)擃I(lǐng)導力時(shí)，我們在談?wù)撌裁?/a>
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么？
時(shí)間：2015-04-17
alice在微信里和我抱怨：自己雖然是公司的部門(mén)經(jīng)理，但是在管理方面卻很苦惱，總感覺(jué)部門(mén)團隊缺少那種朝氣和凝聚力，自己和部門(mén)小團隊里年紀差不多都相仿，不存在溝通障礙和代溝什么，平時(shí)相處起來(lái)也挺和諧的?？梢坏讲块T(mén)會(huì )議需要大家踴躍發(fā)言的時(shí)候，大家卻都默默低頭，感覺(jué)事不關(guān)己，對整個(gè)團隊沒(méi)有任何想法似的。這令她很郁悶，她希望自己的團隊能夠民主的表達自己的任何想法，哪怕是錯的觀(guān)點(diǎn)。
我問(wèn)了alice幾個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)：平時(shí)分配下去給每個(gè)人的工作任務(wù)他們都完成了么？
答：這倒是可以準時(shí)完成......
現在進(jìn)入職場(chǎng)的的很多年輕人都想著(zhù)自己做好自己份內的那份事情就可以了，只要領(lǐng)導交代給自己的任務(wù)能夠準時(shí)完成不挨批就行，既不愿意多做一點(diǎn)，當然也不會(huì )少做自己的那一份，他們缺少對一個(gè)團隊的理解，只把自己的工作放在了第一位，殊不知一個(gè)團隊的良性發(fā)展會(huì )促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展，這兩者是密不可分的。
問(wèn)：你們部門(mén)的lily和ann住哪？最近他們有和你吐露過(guò)什么工作或者生活上的情緒么？
答：我們團隊每天一起有什么事情才會(huì )討論，平時(shí)大家都忙很少聊到這一塊。
作為一個(gè)領(lǐng)導者不僅要在工作上面面俱到，要想團隊得到良性發(fā)展，應對團隊中成員充分了解，這樣他們才會(huì )對你產(chǎn)生信賴(lài)感，才會(huì )和你吐露真實(shí)地想法，真正打破到領(lǐng)導與職員間的那層窗戶(hù)紙，多鼓勵團隊說(shuō)出自己的想法和意見(jiàn)，這才是團隊凝聚力務(wù)實(shí)的做法。
問(wèn)：上個(gè)季度你們團隊的銷(xiāo)售目標達到了你們怎么慶祝的？
答：開(kāi)會(huì )的時(shí)候表?yè)P了我們部門(mén)，希望下次我們還可以能有更好的業(yè)績(jì)。
獎勵和激勵機制對于團隊來(lái)說(shuō)其實(shí)相當重要，這是用最直接的方式告訴他們團隊合作帶來(lái)的好處。不然銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不管好還是不好，沒(méi)有相應的獎勵或者懲罰，團隊就會(huì )越來(lái)越?jīng)]有期待，懶懶散散自顧自的工作，凝聚力什么的更不用說(shuō)了。
問(wèn)：你在團隊中發(fā)過(guò)火么？
答：不想給團隊里我是一個(gè)獨裁者的感覺(jué)，希望盡量民主的方式進(jìn)行工作。
有時(shí)候一個(gè)“獨裁者”對團隊也有很好地鞭策效應，過(guò)度的“民主”也會(huì )讓團隊變沒(méi)有紀律，這是非常不可取的，為團隊中每個(gè)人設定一個(gè)短期目標，團隊設立一個(gè)總目標，建立一套自己的管理機制。
