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成為一名優(yōu)秀骨干-培訓后續“知行合一”29

時(shí)間：2022-02-23

“知行合一”行動(dòng)計劃表

培訓主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門(mén)： 營(yíng)銷(xiāo)部 姓名： Z*

我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)	1、擺正心態(tài)工作 2、懷抱匠心做極致 3、提高時(shí)間利用率 4、團隊合作齊迸進(jìn) 5、7R執行系統
根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？	1、加強溝通協(xié)調能力 2、沉悶工作，不夠突破自己 3、培養全局意識
我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）	加強溝通協(xié)調能力
Plan計劃（時(shí)間與執行事項）	Do實(shí)施（如何去做）	Check檢查（讓誰(shuí)來(lái)監督）	Action總結（心得體會(huì )）
萬(wàn)圣節節點(diǎn)活動(dòng) 1、26日確認方案 2、27～28日細節對接 3、29日好晚布置及邀約收口 4、30日活動(dòng)順利執行	1、對接活動(dòng)公司確定方案 2、列出物料清單/設計清單 3、銷(xiāo)售端口宣貫邀約指標 4、活動(dòng)布置及執行	項目策劃經(jīng)理	1、及時(shí)和領(lǐng)導反饋方案并敲定 2、設計清單/物料清單/銷(xiāo)售端口邀約/活動(dòng)公司對接，各模塊責任到人，方便活動(dòng)順利執行
上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步。

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