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執行力修煉-培訓后續“知行合一”28
時(shí)間：2022-02-22
“知行合一”行動(dòng)計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門(mén)： 工程部 姓名： W**
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1. 如何有效利用時(shí)間
2. 如何處理好上下屬的關(guān)系
3. 如何提高個(gè)人的工作效率
4. 更加明確自己在企業(yè)的定位
5. 如何利用好資源更好的為公司為個(gè)人工作服務(wù)
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根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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1. 時(shí)間利用率不高，無(wú)法在繁雜的工作中定位好事情輕重緩急。
2. 在問(wèn)題處理過(guò)程中不能很好的向領(lǐng)導借力
3. 工作處理方式比較急躁，不能很好掌握處理問(wèn)題的度
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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在“卓越執行力修煉”培訓學(xué)習后，日后學(xué)習主動(dòng)性和自覺(jué)性，不僅僅只滿(mǎn)足目前自己掌握的知識，學(xué)會(huì )觀(guān)察每個(gè)細節，勤學(xué)，勤問(wèn)，勤看，讓自己懂得的更加全面。
在日常工作中，梳理每日工作計劃，明確工作完成時(shí)間，過(guò)程及時(shí)跟領(lǐng)導、同事及下屬反饋，遇到問(wèn)題時(shí)主動(dòng)與領(lǐng)導匯報，并提出解決方案、分析利弊，確定解決辦法后及時(shí)解決問(wèn)題并反饋。
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Plan計劃
（時(shí)間與執行事項）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監督）
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Action總結
（心得體會(huì )）
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1、每天早上8點(diǎn)上班，梳理每日工作計劃，安排具體工作、明確完成時(shí)間；
2、每天下班后，回顧一天的工作，哪些按時(shí)完成，哪些沒(méi)有按時(shí)完成。
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1、每天早上8點(diǎn)上班，梳理每日工作計劃，安排具體工作、明確完成時(shí)間；
2、明確領(lǐng)導安排事情的目的，多溝通，事情中多反饋多反思。執行到位。
3、，遇到問(wèn)題時(shí)主動(dòng)與領(lǐng)導匯報，并提出解決方案、分析利弊，確定解決辦法后及時(shí)解決問(wèn)題并反饋；
4、每天下班后，回顧一天的工作，哪些按時(shí)完成，思考如何完成的更好更快，哪些沒(méi)有按時(shí)完成，分析原因并在后面工作中避免。
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日常工作中自查，項目計劃節點(diǎn)工作需要部門(mén)經(jīng)理及項目同事共同監督。
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合理安排日常工作，拒絕拖延，及時(shí)反饋，提高日常工作效率。
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
善于發(fā)現問(wèn)題是一件不壞的事情，有問(wèn)題不解決才會(huì )越來(lái)越壞。一旦發(fā)現問(wèn)題，就要及時(shí)匯報，并提出解決方案，同時(shí)要跟領(lǐng)導溝通方案，找到問(wèn)題解決的關(guān)鍵因素。做到事事有計劃，件件有著(zhù)落善于發(fā)現問(wèn)題是一件不壞的事情，有問(wèn)題不解決才會(huì )越來(lái)越壞。一旦發(fā)現問(wèn)題，就要及時(shí)匯報，并提出解決方案，同時(shí)要跟領(lǐng)導溝通方案，找到問(wèn)題解決的關(guān)鍵因素。做到事事有計劃，件件有著(zhù)落
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