三、主題:管理感悟

實(shí)踐：本周和部門(mén)骨干同事對管理知識的學(xué)習進(jìn)行了交流和探討。我在學(xué)習了蔣老師課程之后，對自身的管理有了新的認識和啟發(fā)，在工作中我的風(fēng)格偏向于希望能立竿見(jiàn)影，做事比較講究效率和質(zhì)量，在以往工作中，針對布置給下屬的工作任務(wù)完成的情況，會(huì )給與主觀(guān)的評判和提出自己的要求和意見(jiàn)，往往會(huì )忽視員工在執行過(guò)程中的感受和體會(huì )，不利于員工主觀(guān)能動(dòng)性的培養和責任感的建立。學(xué)習領(lǐng)導力課程之后，我對管理的方式方法有了轉變，首先會(huì )肯定員工所作出的努力，同時(shí)讓他去談?wù)剤绦羞^(guò)程中的理解和認識，其中有什么問(wèn)題和困難，是怎么解決的，通過(guò)提出問(wèn)題的方法幫助員工自我總結，找到執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，再針對性的給與意見(jiàn)和建議，這樣員工在實(shí)際工作中能夠較好地提升主觀(guān)能動(dòng)性，建立責任意識，并且能夠更加深刻地理解，把工作開(kāi)展到位，而不是僅僅完成領(lǐng)導布置的任務(wù)，實(shí)現從要我做好，到我要做好的轉變。