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    姚冉 - 實(shí)戰戲劇領(lǐng)導力引導教練 
    2649
    培訓講師認證
     
    姚冉培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):房地產(chǎn)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:領(lǐng)導力   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:18000元/天  
    關(guān)注人氣:3494  
     

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     行動(dòng)學(xué)習與戲劇領(lǐng)導力引導教練
    Action learning and Drama Guidance coach
    實(shí)戰戲劇領(lǐng)導力引導教練
    原萬(wàn)達文化創(chuàng )意落地項目主創(chuàng )
    企業(yè)文化萃取與創(chuàng )新落地實(shí)施專(zhuān)家
    創(chuàng )新學(xué)習項目設計與實(shí)施教練
    TTT內訓師賦能引導師
    HR管理實(shí)現與落地專(zhuān)家
    中歐商學(xué)院特聘講師
    英語(yǔ)口語(yǔ)教練技術(shù)創(chuàng )始人與實(shí)施專(zhuān)家
    工作背景:
    超過(guò)15年通信、房地產(chǎn)、能源行業(yè)知名企業(yè)管理落地實(shí)踐經(jīng)歷,曾歷任某集團企管高級人力資源經(jīng)理、TOP5 知名上市地產(chǎn)集團企業(yè)大學(xué)項目總監、世界500強通信運營(yíng)商省級部門(mén)高級培訓經(jīng)理等職。擔任多家企業(yè)外部管理顧問(wèn)、領(lǐng)導力發(fā)展顧問(wèn)。
    部分實(shí)戰經(jīng)驗:
    (一)文化創(chuàng )意落地項目:
    項目背景:某top5知名地產(chǎn)集團,高管流動(dòng)率高、歸屬感差、融合度低
    項目描述:精心策劃并實(shí)施了“新體驗教學(xué)”文化創(chuàng )意落地項目
    項目時(shí)間:1年
    項目形式:微電影、舞臺話(huà)劇、微訪(fǎng)談、原創(chuàng )音樂(lè )
    項目成果:
    1、解決高管文化融合的微訪(fǎng)談?wù)n程《某某企業(yè)之道》,15門(mén);
    2、解決高管執行力差的微電影課程《執行力》20門(mén);
    3、解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的舞臺話(huà)劇課程《案例拓展》30門(mén);
    4、解決心靈突破障礙的原創(chuàng )音樂(lè )《管理情景音樂(lè )課》15 門(mén)(詞曲創(chuàng )作及編曲);
    5、17個(gè)高管培訓班,2706人次,授課時(shí)長(cháng)5412小時(shí),獲得某集團商業(yè)地產(chǎn)新入職、在職高管97%以上的高度評價(jià),廣受業(yè)內外贊譽(yù)。
    (二)創(chuàng )新學(xué)習項目設計與落地項目
    項目背景:某Top5地產(chǎn)集團文旅規劃院優(yōu)秀經(jīng)驗不能有效萃取與傳播
    項目描述:策劃學(xué)習地圖,搭建在線(xiàn)學(xué)習平臺,傳播優(yōu)秀經(jīng)驗
    項目周期:6個(gè)月
    項目成果:
    1、完成1整套文旅規劃院的學(xué)習地圖與學(xué)習路徑的設計
    2、搭建文旅規劃線(xiàn)上平臺的架構設計;
    2、設計完成一/二級功能菜單近200個(gè);
    3、線(xiàn)上收集好案例500多個(gè);
    4、線(xiàn)下組織全員學(xué)習優(yōu)秀案例5次,近1000人次,獲得學(xué)員一致好評。
    (三)Y型人才培養與落地項目
    項目背景:世界500強公司,人才成長(cháng)方式亂,沒(méi)有體系
    項目描述:創(chuàng )建Y型人才成長(cháng)地圖,搭建人才培養培訓體系
    項目周期:1年
    項目成果:
    1、Y型(技術(shù)+管理)人才成長(cháng)地圖一套;
    2、人才培養培訓體系一套;
    3、完成Y型(技術(shù)+管理)人才落地實(shí)踐手冊各一套;
    4、實(shí)現Y型(技術(shù)+管理)人才認證標準一套,近300人通過(guò)首輪認證;
    核心版權課程:
    引導式領(lǐng)導力類(lèi):
    《戲劇+領(lǐng)導力—管理者修為覺(jué)察與進(jìn)階工作坊》(微電影/話(huà)?。?天)
    《戲劇+文化力—用微電影詮釋與解讀文化》(微電影/話(huà)?。?天)
    《蛻變自省之旅—核心管理團隊室內體驗工作坊》(1天)
    企業(yè)文化類(lèi):
    《企業(yè)文化故事萃取及話(huà)劇呈現工作坊》(2天)
    《企業(yè)文化體系構建及落地工作坊》(2天)
    組織經(jīng)驗萃取類(lèi):
    《內訓師課程研發(fā)與落地—行動(dòng)學(xué)習TTT課程(初級)》(2天)
    《內訓師核心能力與應用—行動(dòng)學(xué)習TTT課程(高級)》(2天)
    《微視頻案例傳播與落地—企業(yè)案例萃取與開(kāi)發(fā)課程》(2天)
    職業(yè)素養類(lèi):
    《成長(cháng)蛻變,重塑自我—體驗式職場(chǎng)進(jìn)化的七項成長(cháng)修煉》(1天)
    《尋找本我,連接未來(lái)—管培生職業(yè)生涯規劃與設計》(1天)
    高效團隊執行類(lèi):
    《探尋自我,找到規律—團隊協(xié)作五大障礙覺(jué)察與問(wèn)題解決工作坊》(2天)
    個(gè)人特點(diǎn):
    擅長(cháng)利用音樂(lè )、微電影、微話(huà)劇文化藝術(shù)形式制造氛圍,助力課程及項目落地;
    課程結構嚴謹,邏輯性強,以實(shí)際應用為目標將業(yè)務(wù)與管理、理論與實(shí)踐緊密結合;
    采用引導技術(shù)、團隊教練、案例共享、實(shí)戰演練等形式,激發(fā)學(xué)員學(xué)習及參與熱情,幫助企業(yè)、團隊及個(gè)人在學(xué)習知識的同時(shí)能夠現場(chǎng)找到解決實(shí)際問(wèn)題的方法;
    輸出可實(shí)施、可評價(jià)、可衡量的實(shí)踐落地方案,使培訓效果立竿見(jiàn)影;
    擅長(cháng)領(lǐng)域:
    專(zhuān)注于企業(yè)團隊學(xué)習技術(shù)、企業(yè)文化、組織經(jīng)驗萃取、管理知識和工具落地轉化與企業(yè)內訓師技術(shù)賦能的落地轉化研究與實(shí)踐。擅長(cháng)將抽象復雜的管理理論與工具融入體驗式的學(xué)習場(chǎng)域,讓參與者自我認知、自我覺(jué)察、自我提升,在參與中獲得感悟和成長(cháng)。


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