姓 名 謝國樑 性別 男 出生年月 1956.1
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工作經(jīng)歷及
任職情況 原上海市黃浦區國資委正處級調研員，長(cháng)期從事大型企業(yè)集團和國有資產(chǎn)管理工作，分管上市公司國有股權管理，國有資產(chǎn)投資、擔保、國資收益和預算、重大資產(chǎn)重組、并購等業(yè)務(wù)，先后主持了老風(fēng)祥，豫園、新黃浦、世茂股份，上海申花足球俱樂(lè )部股份制改革等十多項資產(chǎn)兼并、重組項目，長(cháng)期以來(lái)對國有資產(chǎn)管理、運營(yíng)積累了豐富經(jīng)驗，且具有較強的實(shí)際操作經(jīng)驗。
主講課程 一，國有資產(chǎn)管理若干問(wèn)題探討。
二，經(jīng)濟形勢，國企改革，黨的建設。
三，旅順經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國資國企組建集團公司的實(shí)施方案。
四，集團公司的功能、管理、運營(yíng)。
五，企業(yè)財務(wù)預算和國有資本經(jīng)營(yíng)預算。
六，關(guān)于投資管理公司的運作。
七，預算管理。
八，投資與管理。
九，當前經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢。
十，國企改革和國資戰略性重組的趨勢。
十一，關(guān)于我區國有資產(chǎn)證券化的推進(jìn)和設想。
十二，關(guān)于企業(yè)收購、兼并與重組。
十三，國有資產(chǎn)戰略性重組約實(shí)踐和啟示。
十四，國資國企改革的實(shí)踐、探索與發(fā)展。
十五，機遇，挑戰，增長(cháng)點(diǎn)。一一南外灘地區的開(kāi)發(fā)和影響
十六，國有資產(chǎn)證券化道路和實(shí)踐。
十七，上海傳統產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）面臨約困難和挑戰。
十八，黃浦區國有企業(yè)改革和發(fā)展趨勢。
十九，企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)、管理和拓展。
二十，公司法人治理結構的建立和完善。
研究領(lǐng)域 國有資產(chǎn)管理、運營(yíng)
主要研究項目及研究成果 曾擔任企業(yè)集團高管，上市公司董事、監事，上海申花俱樂(lè )部董事會(huì )秘書(shū)和企業(yè)集團的決策咨詢(xún)委員會(huì )委員，并經(jīng)常在復旦、交大、財大等大學(xué)開(kāi)設國有資產(chǎn)管理講座，撰寫(xiě)過(guò)一批研究文章。

授課特色 理論與實(shí)踐結合的比較好，對實(shí)際操作有指導作用 

• 《經(jīng)濟形勢·國企改革·黨的建設》( 2022-05-09 )
• 《國有企業(yè)轉型升級的探討》( 2022-05-09 )
• 《關(guān)于國有企業(yè)轉型升級問(wèn)題的探討》( 2022-05-09 )
• 《國有資產(chǎn)管理若干問(wèn)題探討》( 2022-05-09 )

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