國際版權課程《當責領(lǐng)導力®》中國首批認證講師
實(shí)戰型管理教練
近20年企業(yè)高管實(shí)戰經(jīng)驗
香港企業(yè)教練研究院認證教練導師
阿里巴巴Alibaba農村淘寶事業(yè)部認證講師
曾任：歌爾集團（A股002241）高級人力資源總監
曾任：藍海集團（中國旅游企業(yè)100強）員工發(fā)展總監
曾任：勝通集團（中國500強）文化發(fā)展公司總經(jīng)理
曾任：香格里拉集團（世界最佳酒店管理集團）賓客關(guān)系經(jīng)理

長(cháng)期專(zhuān)注組織領(lǐng)導力賦能、管理教練技術(shù)等領(lǐng)域的研究實(shí)踐：
近20年名企管理經(jīng)歷+多年的咨詢(xún)培訓經(jīng)驗，厚積薄發(fā)，知行合一，已幫助100+企業(yè)升級管理水平，提升管理者個(gè)人與組織績(jì)效。

培訓咨詢(xún)經(jīng)驗豐富，滿(mǎn)意度和返聘率雙高：
曾組織藍海集團1000余管理人員（領(lǐng)班級以上）開(kāi)展管理能力培養工程，并擔任首席講師。服務(wù)客戶(hù)包括中國移動(dòng)、中國建筑、方特旅游、阿里巴巴集團、交通銀行等。授課有趣、有料、有用，滿(mǎn)意度和返聘率雙高。

主導多個(gè)組織機構設置和管理文化導入項目，成果豐碩
阿里巴巴農村淘寶合伙人培訓項目“啟航班”的課程開(kāi)發(fā)共創(chuàng )，并完成講師認證。擔任阿里巴巴國際站北方大區橙系列培訓活動(dòng)“橙功營(yíng)”、“阿里啟程”、“阿里尋夢(mèng)之旅”的組織策劃和教練導師。
負責山東高速集團路盛公司組織機構設置、崗位職責設計、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和內部管控制度的項目咨詢(xún)建設。擔任項目組長(cháng)。
負責藍海集團教練型管理文化導入，負責集團管理教練培育計劃（MTC），組織40期，超過(guò)1200人，時(shí)間跨度超過(guò)2年的管理教練專(zhuān)題培訓。
建立藍海集團的培訓體系：組織完成中層管理人員（總監、部門(mén)經(jīng)理）及基層管理人員（主管、領(lǐng)班）崗前培訓的需求調研、課程開(kāi)發(fā)工作及100名企業(yè)內部訓導師培養，并完成1000余管理者的授課輔導工作。
負責華夏銀行山東?。希┓中姓n程開(kāi)發(fā)和培訓組織工作。

授課特點(diǎn):
注重實(shí)戰，豐富的行業(yè)案例，讓課堂接近實(shí)戰
成果導向，結合學(xué)員真實(shí)的工作難題，現場(chǎng)落地解決方案
強調參與，運用情境模擬，角色扮演，還原管理現場(chǎng)，給出方法工具

版權授證：

 

 

 

《當責®踐行-達成關(guān)鍵目標的最佳行動(dòng) Accountability Builder》
《當責®領(lǐng)導-達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù) Leadership Builder》

主講課程：
《當責®踐行-達成關(guān)鍵目標的最佳行動(dòng) Accountability Builder》2天
《當責®領(lǐng)導-達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù) Leadership Builder》2天

部分代表性項目：
1.阿里巴巴國際站北方大區橙系列培訓活動(dòng)“橙功營(yíng)”、“阿里啟程”、“阿里尋夢(mèng)之旅”的組織策劃和教練導師
2.阿里巴巴農村淘寶合伙人培訓項目“啟航班”的課程開(kāi)發(fā)共創(chuàng )并完成講師認證。
3.負責藍海集團教練型管理文化導入，負責集團管理教練培育計劃（MTC），組織40期，超過(guò)1200人，時(shí)間跨度超過(guò)2年的管理教練專(zhuān)題培訓。
4.建立起藍海集團的培訓體系：組織完成中層管理人員（總監、部門(mén)經(jīng)理）及基層管理人員（主管、領(lǐng)班）崗前培訓的需求調研、課程開(kāi)發(fā)工作及100名企業(yè)內部訓導師培養，并完成1000余管理者的授課輔導工作。
5.山東高速集團路盛公司組織機構設置、崗位職責設計、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和內部管控制度的項目咨詢(xún)建設。擔任項目組長(cháng)。
6.科達集團儲備干部培訓項目，擔任首席講師。
7.曲美家居東營(yíng)、煙臺經(jīng)銷(xiāo)商的店長(cháng)勝任能力培訓和制度體系建設項目。
8.華夏銀行山東?。希┓中姓n程開(kāi)發(fā)和培訓組織工作。
9.參與藍海集團企業(yè)大學(xué)（培訓中心）建設，并擔任培訓中心總經(jīng)理……

部分客戶(hù)評價(jià)：
任老師講課有策略，重引導，課堂有趣、有料、有用，在很輕松的氛圍里獲得解決問(wèn)題的SOSD方法，我們是越上越有收獲。
——某互聯(lián)網(wǎng)科技公司產(chǎn)品總監 鄺總
課堂互動(dòng)性很強，工具非常實(shí)用。我們對公司的關(guān)鍵目標有了新的認識，各個(gè)部門(mén)都能夠和目標鏈接起來(lái)了。不同部門(mén)的碰撞，讓我們全方位看問(wèn)題，提出更全面的解決方案。
——某互聯(lián)網(wǎng)公司運營(yíng)經(jīng)理 襲經(jīng)理 

旅游酒店行業(yè)：知味齋大飯店（五星級）、北京昆泰飯店（五星級）、藍海御華大飯店（白金五星）、航空大世界、澧水人家、孫武湖旅游度假區、方特旅游、黃河口旅游…… 房地產(chǎn)/物業(yè)：中國建筑、華潤置地、宇通建設、山東路達、科達集團、華泰集團…… 其他行業(yè)知名企業(yè)：中國移動(dòng)、中石化勝利油田、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團、華夏銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、山東高速、萬(wàn)達集團、寶龍地產(chǎn)、中煙集團、溫州國家電網(wǎng)、南京大唐發(fā)電廠(chǎng)、山東省東營(yíng)市婦聯(lián)、國網(wǎng)青海省電力公司、寶鋼集團、安徽移動(dòng)、南昌移動(dòng)、浙江廣電紹興公司、中鐵電氣化局集團、南昌市政公用集團、歌爾集團GoerLife……

• 《向上管理》( 2022-04-26 )
• 《工作效能和時(shí)間管理》( 2022-04-26 )
• 《MCT管理教練技術(shù)》( 2022-04-26 )

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