曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源項目負責人
曾任：順豐（上市）丨高管領(lǐng)導力發(fā)展負責人
曾任：比亞迪（上市）丨人才發(fā)展專(zhuān)家
ICF國際教練聯(lián)盟認證教練
CTPC國際團隊認證教練
CPCC共創(chuàng )式認證教練
擅長(cháng)領(lǐng)域：領(lǐng)導力、戰略規劃、經(jīng)營(yíng)管理、組織績(jì)效、蓋洛普優(yōu)勢測評、向華為學(xué)習
→ 曾為各省、市政府部門(mén)、跨國企業(yè)以及雙一流大學(xué)MBA碩士班、EMBA總裁班、高層領(lǐng)導及管理者進(jìn)行課程培訓，因其嚴謹的學(xué)術(shù)理論基礎、豐富的實(shí)戰經(jīng)驗、邏輯推理能力以及實(shí)用的工具技巧，為學(xué)員帶來(lái)了解決實(shí)際問(wèn)題的思維和方法，課程好評率高達97%以上。
→ 中國交通建設集團、中鐵集團、中國電科、中國航發(fā)、中國石化、中國石油、中國冶金科技集團、招商集團、中國銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)等大型央企常聘講師。

徐彬老師在15年的團隊運營(yíng)與管理過(guò)程中不斷總結與實(shí)踐，實(shí)踐工作經(jīng)歷涵蓋聯(lián)合創(chuàng )始人、企業(yè)大學(xué)負責人、區域業(yè)務(wù)負責人、人才發(fā)展專(zhuān)家，多維度的工作視角，豐富的實(shí)操案例，使徐老師能精準挖出企業(yè)管理痛點(diǎn)，設計全面解決方案。
拓寬國際化視野：華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者，獨立負責海外項目人力資源管理，積極推廣華為企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)模式，有效促進(jìn)公司業(yè)績(jì)目標的實(shí)現。
提升經(jīng)營(yíng)管理能力：負責人才發(fā)展整體策略的制定及管控執行，創(chuàng )立銷(xiāo)售系統的客戶(hù)學(xué)院，在銷(xiāo)售與人力資源界面與客戶(hù)共創(chuàng )，客戶(hù)整體對公司的貢獻率同比增長(cháng)超17%。
培養戰略管理思維：制定集團人力資源戰略目標規劃，搭建管理與領(lǐng)導力培訓系統，全面負責公司核心高管的能力提升。
在17年的管理培訓經(jīng)驗中，在企業(yè)文化、戰略、領(lǐng)導力、執行力等企業(yè)組織與管理部分有著(zhù)深入研究，并開(kāi)發(fā)出一整套企業(yè)組織與管理培訓課程體系?！断蛉A為學(xué)習》系列課程培訓超過(guò)300天，曾服務(wù)于中國建設銀行、中國銀行、中國交通建設集團、中國網(wǎng)通、中國電科、招商銀行、國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、京東方、長(cháng)安汽車(chē)、富士康等大型企業(yè)，累計咨詢(xún)及培訓過(guò)的企業(yè)超過(guò)300余家，培訓學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次，重復聘用率在80%以上。

出版書(shū)籍：

徐彬主編
《現代企業(yè)管理》 徐彬主編
《中國汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)管理指標精解》

徐彬主編
《企業(yè)戰略管理》 徐彬編著(zhù)
《決定人生成敗的細節》
經(jīng)典案例：
重慶長(cháng)安汽車(chē)（央企）采購《管理實(shí)戰模擬艙》，返聘30+天，真實(shí)還原管理情境，貼合企業(yè)戰略需求來(lái)設計課程，并持續返聘中......
中國交通建設集團（央企）采購《向華為學(xué)習-文化與管理模式》，返聘20+天，厘清管理邏輯，啟迪學(xué)員思想，并持續返聘中......
中國石化（央企）采購《向華為學(xué)習——文化與管理模式》，課程輪訓10+天，厘清管理邏輯，啟迪學(xué)員思想，并持續返聘中.....
美的集團（世界500強）采購《卓越領(lǐng)導力》，課程返聘6天，全面提升領(lǐng)導力，建立領(lǐng)導者信譽(yù)，提升領(lǐng)導者前瞻能力，并持續返聘中.....
中國航發(fā)（央企）采購《向華為學(xué)習企業(yè)文化與干部隊伍管理》，課程輪訓4天，解讀華為干部隊伍管理精髓，提高干部管理認知的深度與廣度，實(shí)現企業(yè)可持續增長(cháng)，并持續返聘中......

主講課程：
《創(chuàng )新圍城版權桌游》
《企業(yè)戰略規劃與執行》
《教練式管理與輔導激勵》
《卓越領(lǐng)導者的情商領(lǐng)導力》
《MTP中高層管理技能提升》
《領(lǐng)導者的自我突破與變革創(chuàng )新》
《基于BLM模型的企業(yè)戰略管理》
《向華為學(xué)習——文化與管理模式》

部分客戶(hù)評價(jià)：
徐老師的課程深入淺出，很接地氣，深受啟發(fā)，轉型一定是頂層設計，是基于戰略層面的系統思考，收獲非常大！
——國有資本投資集團董事長(cháng)劉董
徐老師的課程，對我的啟發(fā)非常大，很受大家的歡迎，現在我們明白了下一步的發(fā)力點(diǎn)。
——順豐集團項目負責人
“變革就是讓組織激發(fā)活力，使企業(yè)擺脫對個(gè)人的依賴(lài)”，徐老師的課程對公司戰略制定及企業(yè)文化的構建有很好指導意義。
——歐亞藥業(yè)董事長(cháng)林董
徐彬老師的課程，很受用、很接地氣！
——廣東建設銀行行長(cháng)
培訓達成預期效果，希望管理者按照徐老師的管理思想和方法，持續學(xué)習該課程，全面提升自身能力。
——利展股份總經(jīng)理劉總
老師的管理課程，非常實(shí)用，我們和老師一起做了大量的課前調研和準備工作，基于企業(yè)的現狀和實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展多輪討論，找尋符合的解決方案，幫助我們解決了很多痛點(diǎn)問(wèn)題。
——建設銀行 張支行長(cháng)
徐老師的課，專(zhuān)業(yè)性強、形式活潑多樣，我的投入度特別高。夢(mèng)想家、實(shí)干家、智慧批評家三角色的換位演練，給我帶來(lái)新的發(fā)現，打開(kāi)了我的思路，讓我看到原來(lái)覺(jué)得寸步難行的經(jīng)營(yíng)工作中還有這么多的可能方案。以前真是一葉障目，現在是茅塞頓開(kāi)，思維突破啦！
——中國石化 崔經(jīng)理
企業(yè)培訓課程內容豐富，案例、示范、游戲、活動(dòng)設計、團隊引導就像滿(mǎn)漢全席，一諾老師針對每種類(lèi)型的課程都給了相應的妙招。學(xué)員們參與特別主動(dòng)，有的學(xué)員的變化簡(jiǎn)直令人難以置信。這樣注重實(shí)戰應用的課真是太好了！
——石藥集團 楊HRD 

※引導學(xué)習，而不僅僅是簡(jiǎn)單灌輸。徐老師擅長(cháng)于引導，在他的課堂上，那種習以為常的滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠的“演說(shuō)”，被替換為問(wèn)題牽引、循循善誘的引導，在推動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習的過(guò)程中，輕松、自然地達成培訓目標。 ※行為改變，而不僅僅是理論講授。管理首先是一種理論，但是，理論只有落地為具體的工具、方法，才能推動(dòng)績(jì)效的改進(jìn)。在徐老師的課堂上，嚴謹而有條理的講解，與案例分析、情境模擬、互動(dòng)演練有機結合，推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的轉化。 ※聚焦問(wèn)題，而不僅僅是邏輯自洽。課程圍繞問(wèn)題的系統設計：課前，通過(guò)調研，找準問(wèn)題，聚焦問(wèn)題；課中，通過(guò)引導，激發(fā)問(wèn)題，討論問(wèn)題；課后，通過(guò)跟蹤，鎖定問(wèn)題，解決問(wèn)題。

銀行與金融：中國銀行、建設銀行、招商銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、南京銀行、江南銀行、招聯(lián)金融、徽商銀行、中國銀聯(lián)、新華人壽、中國人壽保險、寧波農商行、日照銀行……. 通信與電力：中國電信廣州分公司、中國移動(dòng)長(cháng)沙分公司、中國網(wǎng)通特發(fā)信息、天訊瑞達通信、中國鐵路通信、訊瑞達通信、廣電信息網(wǎng)絡(luò )、南方電網(wǎng)、重慶電力、寧夏電力、四平供電局、大唐平羅發(fā)電廠(chǎng)、中核集團、深圳供電局、河南豫能控股、蕪湖供電局、云南電力試驗研究院…… 建材/地產(chǎn)：中國交通建設集團、萬(wàn)科集團、中建三局、中建四局、重慶長(cháng)安地產(chǎn)、國泰建設集團、重慶城鵬建筑、武鋼集團、上海潤志房產(chǎn)、昆明鋼鐵、武漢鋼鐵、山東豐源集團、雅生實(shí)業(yè)、灣田國際、招商租憑、正方公共運營(yíng)、湛江寶鋼、鴻發(fā)投資、勤業(yè)建工、珠海三湘建筑、鯤鵬建設集團、寧波埃美柯集團、南方泵業(yè)、杭蕭鋼構、華東鋼業(yè)集團、五龍化工、青山控股集團、球冠集團、虎霸集團、百誠集團、恒德控股集團、貝林實(shí)業(yè)集團、名門(mén)置業(yè)集團、紅樓集團、溫州時(shí)代廣場(chǎng)、中原房地產(chǎn)、億豐集團、亞廈股份、路港集團…… 裝修/家電/家具：美的集團、海信集團、天振竹業(yè)、方圓木業(yè)、林昌木業(yè)、永吉木業(yè)、九鼎裝飾、銀建裝飾、廣東有品家居、中國人民電器集團、西摩電器、長(cháng)城電器集、德宏汽車(chē)電器、大康控股、超亞家具…… 服飾：富貴鳥(niǎo)（服裝）、布利杰針織集團、寧澳服飾、頂森服裝、富田集團、華鼎集團、萬(wàn)事利集團、豪盛集團、紅蜻蜓集團…… 電子/生產(chǎn)制造：中國電科、中國紅塔集團、富士康、江蘇杰士德、礦冶科技、云凱防防雷、廣東粵能集團、浙江大有實(shí)業(yè)、博清科技、江波龍電子、開(kāi)灤集團、山西焦煤集團、云環(huán)電子集團、一舟集團、西子集團、惠州華陽(yáng)集團、001電子集團、深圳好盈科技、武漢木倉科技、萬(wàn)向硅峰電子股份、山鷹國際控股股份…… 交通/物流：中國郵政、成都地鐵、長(cháng)安汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、中交三航院、中交一公局、中國航發(fā)南方、古河汽車(chē)配件、廣州汽車(chē)集團、上海交運集團、暢聯(lián)股份、中外運化工國際物流、內蒙古空港、汽輪機股份、華能汽車(chē)集團、巴士集團、大昌汽車(chē)銷(xiāo)售、行地集團、萬(wàn)向集團、更大集團、吉奧汽車(chē)、轎辰集團、麗水汽運集團、傳化集團、廣州誠易二手車(chē)、紅火集團…… 其他：湖南省國資委、唐山三友集團、巴陵石油化工、江漢石油化工、岳陽(yáng)隆興化工、中油七建、農科中心、云南煙葉復烤、御家匯股份、東莞煙草、益海嘉里金龍魚(yú)、老百姓大藥房、綠航星際太空研究院、鶴慶北衙礦業(yè)、天宇實(shí)業(yè)、東營(yíng)市諾爾化工、升華集團、永泰紙業(yè)集團、中國神力集團、唐山三友集團、海盈港務(wù)、杭申控股集團、國光投資集團、馳鑫機械、天邦飼料股份、超威集團、華立集團、仙琚制藥集團、航民集團東仁堂醫藥連鎖、新市油脂股份、老娘舅餐飲、寰亞化妝品、微米生物、銅鑼灣旅游、浙能集團、鮮八里集團……

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