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    張云波 - 房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理專(zhuān)家 
    3236
     
    張云波培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:27000元/天  
    關(guān)注人氣:2498  
     

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    中國石油大學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)光華管理學(xué)碩士
    曾任A股華夏幸福(600340)固安公司副總裁
    曾任A股榮盛發(fā)展(002146)產(chǎn)業(yè)新城分公司總經(jīng)理
    曾任港股融創(chuàng )中國(01918)北京順馳置地發(fā)展中心副總經(jīng)理
    曾任華夏地產(chǎn)集團人力資源部、戰略研發(fā)中心經(jīng)理
    曾任北京誠通嘉業(yè)集團土地開(kāi)發(fā)中心副總裁兼天津公司總經(jīng)理
    北京青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì )理事
    為宏泰發(fā)展(06166)、河南長(cháng)生集團、山西五洲集團等知名企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)定位、營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)運營(yíng)等咨詢(xún)服務(wù)。

    【個(gè)人簡(jiǎn)介】
    張老師在房地產(chǎn)行業(yè)具有20年行業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗,熟悉土地一級開(kāi)發(fā)整理、項目二級開(kāi)發(fā)運作管理、一二級聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)城融合、園區運作管理等相關(guān)經(jīng)驗。
    張老師作為華夏幸福最初戰略制定的參與者,同時(shí)也是戰略執行者。戰略制定上幫助華夏幸福從地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)轉向土地一級整理開(kāi)發(fā)批租,從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈角度分析研究產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),確定了集團戰略定位、實(shí)施及整體轉型。戰略執行上幫助華夏固安工業(yè)園從城市經(jīng)營(yíng)角度完成60平方公里的總體戰略定位、產(chǎn)業(yè)定位、開(kāi)發(fā)策略及融資模式等,并落地、實(shí)施,是國內第一家民營(yíng)企業(yè)做園區開(kāi)發(fā)的先行者,是過(guò)去十年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的踐行者和學(xué)習標桿。
    作為華夏集團人力資源部兼管理部經(jīng)理,著(zhù)力進(jìn)行制度建設、流程和企業(yè)文化建設,幫助企業(yè)建立從0到1的規范化管理體系。推行項目全生命周期計劃管理體系與公司全面預算管理體系,在一年左右完成從項目型公司到做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的升級轉化。
    操盤(pán)北京誠通嘉業(yè)集團操盤(pán)天津某示范小城鎮項目,在總投資僅用一億多元,并在一年半完成一級開(kāi)發(fā)可研批復、融資獲信25億、二級開(kāi)發(fā)取得土地600畝,建設30萬(wàn)平米。在2013年前后當期,土地一級開(kāi)發(fā)資金放大系數達近十倍,成為天津49個(gè)小城鎮開(kāi)發(fā)建設的經(jīng)典。
    2009年,張老師曾代表企業(yè)與某央企地產(chǎn)合作北京城鄉結合部一級開(kāi)發(fā)項目,幫助實(shí)施該項目征拆,拆遷總規模29萬(wàn)平米,總投資金額達近百億,開(kāi)發(fā)面積89萬(wàn)平米。
    在A(yíng)股榮盛發(fā)展(002146)產(chǎn)業(yè)新城分公司總經(jīng)理任職期間,用不到半年的時(shí)間完成3.68平方公里總規批復、獲取土地指標200畝;解決了屬地某項目原200多畝土地的8年歷史遺留問(wèn)題,有效幫助政府解決群眾群訪(fǎng)問(wèn)題、維護地方政府社會(huì )穩定,解決企業(yè)擬開(kāi)發(fā)土地入市關(guān)鍵前提。
    張老師總結了近20年房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理的實(shí)戰經(jīng)驗,對于房地產(chǎn)企業(yè)如何從粗放管理到高效規范化運營(yíng)管理、如何從城市經(jīng)營(yíng)視角并立足于股東價(jià)值最大化為根本開(kāi)展土地一二級聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)和區域開(kāi)發(fā)建設管理、如何從產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈研角度究土地價(jià)值最大化實(shí)現產(chǎn)業(yè)園區二次轉型等等房地產(chǎn)實(shí)際的問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究,總結了一套對于房地產(chǎn)企業(yè)項目運營(yíng)管理的方法論,并在多個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)落地實(shí)施,取得了良好的效果。 
    張老師在指導多家房地產(chǎn)企業(yè)的過(guò)程中,發(fā)現除了知名房企外,有些地產(chǎn)企業(yè)項目運營(yíng)及管理思維還比較粗放,效率低下。面對越來(lái)越嚴峻的行業(yè)集中度和房地產(chǎn)進(jìn)入微利時(shí)代,尤其是現在又進(jìn)入后疫情時(shí)代,張老師期望通過(guò)自己分享多年在一線(xiàn)總結的實(shí)戰的、有效的經(jīng)驗和方法論,讓更多的中國房地產(chǎn)企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人受益。

    【主講課程】
    房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)課題:
    《房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)與計劃管理》
    《房地產(chǎn)一二級聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)管理》
    《房地產(chǎn)項目投資分析》
    《房地產(chǎn)項目運營(yíng)指標分析》
    通用管理類(lèi)課題:
    《房地產(chǎn)企業(yè)績(jì)效管理》

    【學(xué)員評價(jià)】
    張老師的課具有很強的實(shí)戰性,經(jīng)過(guò)張老師的輔導為企業(yè)創(chuàng )造了極大的經(jīng)濟價(jià)值、度過(guò)難關(guān)!
    ——河南長(cháng)生房地產(chǎn)公司董事長(cháng) 閆長(cháng)生
    張老師的課專(zhuān)業(yè)性強、具有很強的系統性、邏輯性和操作性,并在實(shí)踐中獲益匪淺。
    ——首創(chuàng )置地青島公司副總經(jīng)理 任 超
    張老師的課能從政府、市場(chǎng)、投資者的角度理解地產(chǎn)運營(yíng)開(kāi)發(fā)給我以啟迪,滿(mǎn)滿(mǎn)正能量。
    ——東旭集團地產(chǎn)北方公司總經(jīng)理 許兆杰
    張老師的課程讓我改變并重新定義運營(yíng)管理的價(jià)值,可以為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值,提供決策支持。 ——包頭錫華地產(chǎn)公司總經(jīng)理 李中勝
    張老師的課讓人腦洞大開(kāi),受益匪淺。 ——天津誠通創(chuàng )遠公司開(kāi)發(fā)總監 蘇長(cháng)坡 


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