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    李江濤 - 經(jīng)濟學(xué)家 
    69
     
    李江濤培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):銀行金融   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:商業(yè)模式   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:120000元/天  
    關(guān)注人氣:117784  
     

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    l 著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、管理突破專(zhuān)家

    l 清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員

    l 南京大學(xué)管理學(xué)博士

    l 央視兩會(huì )政府工作報告點(diǎn)評專(zhuān)家

    l 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

    l 學(xué)術(shù)領(lǐng)域:復雜系統研究,戰略規劃,轉型升級研究、商業(yè)模式設計

    l 學(xué)術(shù)成就:先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎,煤炭協(xié)會(huì )管理創(chuàng )新一等獎

    l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng )立商業(yè)模式設計獨特理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰略規劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事

    【研究領(lǐng)域】
    學(xué)術(shù)領(lǐng)域:管理科學(xué)與工程、復雜系統演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟學(xué)的跨學(xué)科研究。

    應用領(lǐng)域:關(guān)注企業(yè)全方位改造,著(zhù)力于全面提高企業(yè)的競爭力研究,將復雜系統的理論應用到組織成長(cháng)領(lǐng)域,提出了“財富成長(cháng)、智慧成長(cháng)、心靈成長(cháng)”新觀(guān)點(diǎn),財富成長(cháng)主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問(wèn)題,智慧成長(cháng)主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問(wèn)題,心靈成長(cháng)主要是關(guān)注個(gè)人的幸福和心靈完善。

    【研究課題】
    復雜系統演化、企業(yè)的全方位改造計劃、頂層設計、戰略規劃、商業(yè)模式設計、股權設計與激勵、融資規劃、品牌建設、企業(yè)全方位管理體系構建、企業(yè)大數據體系構建。

    【主要著(zhù)作】
    先后出版過(guò)《資本運營(yíng)理論與實(shí)踐》、《新經(jīng)濟形勢下企業(yè)戰略管理》、《民營(yíng)企業(yè)核心競爭力》、《大時(shí)代商業(yè)模式》、《管理模式新生代——全面打造領(lǐng)導力驅動(dòng)型企業(yè)》、《領(lǐng)導者戰略思維與創(chuàng )新》、《小米:是否明日黃花》、《做自己的HR》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》等著(zhù)作和《如何打造領(lǐng)導者影響力》、《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》、《忠誠工作:領(lǐng)導篇》、《忠誠工作:?jiǎn)T工篇》、《做士兵突擊式好員工》等光盤(pán)。參與大型交通工程建設管理研究項目和撰寫(xiě)《大型工程建設管理理論與實(shí)踐》、《大型工程綜合集成管理》,2009年榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎、2015年獲得中國煤炭經(jīng)濟協(xié)會(huì )《基于商業(yè)模式設計與創(chuàng )新》課題,管理創(chuàng )新一等獎。

    【主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì)】
    李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景,并到歐洲進(jìn)行學(xué)習和工作,有國內著(zhù)名企業(yè)的工作經(jīng)歷和政府工作經(jīng)歷。

    李博士對中國文化有深刻研究和思考,對大量的中國企業(yè)大量的實(shí)踐和輔導,結合西方管理的最新研究成果,提出了“中國企業(yè)改造的八條線(xiàn)”的獨特理論,被實(shí)踐印證,并受企業(yè)的歡迎。曾擔任多家國內著(zhù)名企業(yè)顧問(wèn),先后主持多個(gè)超過(guò)十億的并購項目。目前主持六家公司的上市輔導工作并擔任總顧問(wèn),擔任多家地市政府顧問(wèn)。

    李博士擁有深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗,一直堅持企業(yè)實(shí)踐效益原則,其咨詢(xún)式講課風(fēng)格深受聽(tīng)眾的歡迎,擔任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京郵電大學(xué)EMBA班和總裁班,同時(shí)兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅,成為了清華總裁班的開(kāi)班第一講的教授,有開(kāi)班“第一人”的美譽(yù)。已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個(gè)重點(diǎn)城市的企業(yè)擔任內訓、公開(kāi)課、政府論壇的主講人,為數千家大中型企業(yè),一百多萬(wàn)人提供授課,學(xué)員主要是企業(yè)高中層管理者等。

    作為國內研究管理突破的著(zhù)名專(zhuān)家,有中國“突破第一人”的美譽(yù),其授課光盤(pán)在全國數十家電視臺播出,其中兩個(gè)產(chǎn)品在亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷(xiāo)榜排前二十名。


     

    l 曾作為演講嘉賓為數百家知名企業(yè)或政府部門(mén)設計并實(shí)施系統培訓課程。

    【主講課程】
    李博士應用復雜系統理論解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,創(chuàng )造性提出企業(yè)改造計劃,專(zhuān)注于企業(yè)頂層設計、戰略規劃、商業(yè)模式設計、股權設計、融資規劃、企業(yè)全方位管理體系構建、企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)大數據體系構建,著(zhù)力于現代企業(yè)的改造與能力提升。具體課程包括:

    新課題:《當前經(jīng)濟形式分析與企業(yè)應對策略》、《頂層設計之企業(yè)超常規發(fā)展》、《企業(yè)戰略經(jīng)營(yíng)與管理執行》、《兩會(huì )金融政策分析與投融資策略》、《股權設計與激勵》、《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》、《大數據背景下企業(yè)轉型與管理創(chuàng )新》、《新經(jīng)濟環(huán)境下領(lǐng)導者的戰略思維與管理創(chuàng )新》。

    主講課題:《公司改造-上市邏輯與戰略規劃》、《戰略決策與高效執行》、《平臺模式設計》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰略管理》、《商業(yè)模式設計與創(chuàng )新》、《股權設計與股權激勵》、《企業(yè)核心競爭力提升》、《家族企業(yè)的傳承與管理》、《企業(yè)國際化視野塑造》、《跨界思維-引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng )新》。

    針對政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導:《中國傳統文化與企業(yè)管理創(chuàng )新》、《東西方文化對比》、《管理創(chuàng )新與決策藝術(shù)》、《領(lǐng)導藝術(shù)與方法》、《戰略領(lǐng)導力》、《企業(yè)文化建設與管理》、《贏(yíng)在執行力》、《組織變革與管理創(chuàng )新》、《國學(xué)智慧與人生》。

    光盤(pán)系列:《如何打造領(lǐng)導者影響力》、《忠誠工作.員工篇》、《培養士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項突破》。

    【近期部分咨詢(xún)項目】
    ² 青島凱能鍋爐設備有限公司戰略規劃、技術(shù)規劃、管理規劃咨詢(xún)

    ² 兗州礦務(wù)集團公司商業(yè)模式設計與創(chuàng )新咨詢(xún)

    ² 北玻公司股權改造、績(jì)效與薪酬體系咨詢(xún)

    ² 視襲國際文化投資集團戰略規劃設計咨詢(xún)

    ² 南京威龍投資集團大美莊園建設規劃、健康養老運營(yíng)體系構建、融資體系構建咨詢(xún)

    ² 地爾集團上市輔導、市場(chǎng)規劃咨詢(xún)

    ² 深圳三江電器公司融資計劃書(shū)撰

    ² 青島明月海藻集團頂層設計、戰略規劃、商業(yè)模式設計、內部管理體系構建咨詢(xún)

    ² 江西好易康生物科技有限公司戰略規劃與實(shí)施、商業(yè)模式設計、內部管理體系構建咨詢(xún)

    ² 玲瓏谷健康管理公司戰略規劃、商業(yè)模式設計、融資計劃書(shū)撰寫(xiě)咨詢(xún)

    ² 泊頭人和塑業(yè)制品有限公司戰略規劃、營(yíng)銷(xiāo)體系構建、生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    ² 九鼎集團顧問(wèn)服務(wù)及戰略規劃、商業(yè)模式設計、國際文化大學(xué)城運營(yíng)體系構建咨詢(xún)服務(wù)

    ² 華興玻璃股份有限公司戰略規劃、商業(yè)模式設計、品牌與市場(chǎng)規劃、內部管理體系構建咨詢(xún)

    ² 青島金黃海集團戰略規劃、內部管理調整咨詢(xún)

    ² 眾森綠建集團戰略規劃、商業(yè)模式設計咨詢(xún)

    ² 山西寰爍電子科技有限公司戰略規劃及商業(yè)模式落地指導

    ² 中國電建《城市區域綜合業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及集團內部產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)》項目咨詢(xún)

    ² 金帝聯(lián)合控股集團頂層設計、戰略規劃與實(shí)施、商業(yè)模式設計咨詢(xún)

    ² 山西周通農業(yè)生態(tài)觀(guān)光旅游景區規劃設計咨詢(xún)


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