國學(xué)弟子規與企業(yè)文化建設

【培訓對象】
管理者、企業(yè)員工、社會(huì )大眾及熱愛(ài)傳統國學(xué)的人


【培訓收益】
《弟子規》是一本傳統中國兒童啟蒙讀本，也是現代人、現代企業(yè)員工自我修身的最好教材，其內容是根據國學(xué)《論語(yǔ)》的文義改編而成，主要以培養孩子從小養成并懂得在家孝順父母、在外友愛(ài)他人，以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀規范。但因受中國“五四”思潮的影響加之上世紀七十年代批林批孔以來(lái)，中國傳統文化斷層，使得《弟子規》中的道理現代的很多成人都難以理解，至于此，我們把它譯為現代的白話(huà)文并根據其文意抽絲剝繭，開(kāi)發(fā)出“學(xué)國學(xué)《弟子規》，完善人格修養”的課程，幫助企業(yè)員工及個(gè)人由內而外的轉變做人的態(tài)度和做事的方法，從而獲識人生的幸福感

課程大綱 
前言：
《弟子規》是一本傳統中國兒童啟蒙讀本，也是現代人、現代企業(yè)員工自我修身的最好教材，其內容是根據國學(xué)《論語(yǔ)》的文義改編而成，主要以培養孩子從小養成并懂得在家孝順父母、在外友愛(ài)他人，以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀規范。但因受中國“五四”思潮的影響加之上世紀七十年代批林批孔以來(lái)，中國傳統文化斷層，使得《弟子規》中的道理現代的很多成人都難以理解，至于此，我們把它譯為現代的白話(huà)文并根據其文意抽絲剝繭，開(kāi)發(fā)出“學(xué)國學(xué)《弟子規》，完善人格修養”的課程，幫助企業(yè)員工及個(gè)人由內而外的轉變做人的態(tài)度和做事的方法，從而獲識人生的幸福感

課程內容：
一、 國學(xué)《弟子規》的普世價(jià)值
1、對于政府來(lái)說(shuō)是引導公民立德立信的風(fēng)向標
2、對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是管理成本的最大節約
3、對于家庭來(lái)說(shuō)是成員關(guān)系和睦的根本
4、對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是完善人格的最佳路徑
5、對于學(xué)校來(lái)說(shuō)是培養孩子品行的最佳教材
6、對于社會(huì )來(lái)說(shuō)是凈化風(fēng)氣的清新劑

二、解讀“入則孝”-------感恩之道
1、 孝是中國傳統文化的核心（孝的含義）
2、 孝家庭和諧的基礎（百德孝為先）
3、 孝至雙親、推而廣之（反之百事?。?
解析：“孝”道文化與企業(yè)的關(guān)系------孝親是提升員工忠誠度的最佳捷徑

三、解讀“出則悌”-------交際之道
1、“悌”是孝道的延伸
2、 悌是良好人際關(guān)系的根本
3、 以友愛(ài)兄弟的情懷對待身邊的人
解析：“悌”道與企業(yè)的關(guān)系-------讓員工懂得如何與同事、領(lǐng)導等相處之道

四、解讀“謹而信”-------立世之道
1、 嚴謹的生活態(tài)度（衣、食、住、行的禮儀與時(shí)間管理）
2、 誠信的做人作風(fēng)（語(yǔ)言藝術(shù)的修煉與自身的品質(zhì)修養）
3、 百事敬的做事原則（責任心）
解析：“謹而信”與企業(yè)的關(guān)系-------提升員工修養，節減企業(yè)管理資源

五、解讀“泛愛(ài)眾”-------仁愛(ài)之道
1、 儒家的“仁”文化
2、 讓員工懂得素質(zhì)高低的界限（給予與索?。?
3、 人與自然的和諧、社會(huì )的和諧
解析：“泛愛(ài)眾”與企業(yè)的關(guān)系-------建立員工的人生格局，樹(shù)立人生榮辱觀(guān)

六、解讀“而親仁”-------交友之道
1、 與什么樣的人相處？
解析：“而親仁”與企業(yè)的關(guān)系-------提高員工辨識力，像楷模員工看齊

七、解讀“余力學(xué)文”-------學(xué)習之道
1、 讀書(shū)與學(xué)習的正確方法
2、 文化修養與文明的關(guān)系
3、 不斷提高修養（提高人質(zhì)）
解析：“余力學(xué)文”與企業(yè)的關(guān)系-------幫助員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，打造成功快樂(lè )的人生

• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著(zhù)良好的機遇，又面對著(zhù)巨大的挑戰。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰，就得以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導地位的有力武器。它們直接影響著(zhù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，甚至決定著(zhù)企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設與品牌建設，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

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• 向華為學(xué)習，公司文化建設與落地

   

  第一部分：管理實(shí)踐與文化一、以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化1、統一思想、力出一孔2、為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶(hù)為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā)，聚焦成就規模2、“深淘灘，低作堰”3、“鮮花插在牛糞上”三、聚焦客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造的經(jīng)營(yíng)模式1..

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• 商業(yè)銀行員工行為管理與合規文化建設

   

  第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監會(huì )發(fā)布的20條新規，操作風(fēng)險強打補丁2. 郭樹(shù)清監管風(fēng)暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點(diǎn)業(yè)務(wù)4. 回顧與前行——游走在銀行業(yè)“寒心”的合規（2017年-2020年初監管處罰具體業(yè)務(wù)回顧與啟示）5. 2020年強監管趨勢延..

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• 餐飲酒店企業(yè)文化建設

   

  一、酒店為什么需求企業(yè)文化1．企業(yè)文化的定義及組成2．企業(yè)文化的用途（1）導向作用 （2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用 （5）發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設誤區與現存問(wèn)題二、如何做好酒店企業(yè)文化建設 1．企業(yè)文化建設的核心篇——塑造企業(yè)價(jià)值理念（1）什么是企業(yè)價(jià)值觀(guān)（2）高層..

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• 加強企業(yè)文化建設 推進(jìn)企業(yè)文化落地

   

  一、為什么要加強企業(yè)文化建設?1、從國內市場(chǎng)環(huán)境看，沒(méi)有文化力的企業(yè)是沒(méi)有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟向客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？” 越是大的企業(yè)，沒(méi)有文化力，將活不下去..

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• 團隊思想文化建設理念與實(shí)務(wù)

   

  任何一個(gè)國家的興起與發(fā)展，都伴隨著(zhù)管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗，用思想打造執行力。一是認識要到位，解決愿做的問(wèn)題。二是理念要端正，解決能做的問(wèn)題。管理科學(xué)大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟人”..

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