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    建工行業(yè)十四五規劃與數字化轉型

    課程編號:57869

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:414

    行業(yè)類(lèi)別:建筑建材     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

    授課講師:楓影

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    建工行業(yè)相關(guān)崗位人員

    【培訓收益】
    1.系統了解建工行業(yè)“十四五”規劃的相關(guān)內容 2.了解數字化轉型相關(guān)內容及在建工行業(yè)的應用

    Part 1:建工行業(yè)十四五規劃(3小時(shí))
    【內容解析】解讀住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》)的內容,明確《規劃》提出的要求,了解認知數字化轉型在建工行業(yè)的價(jià)值作用。
    一.解讀《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃》的總體要求
    1.規劃背景:發(fā)展質(zhì)量和效益不高,與人民群眾美好生活需要,仍有差距。
    2.指導思想:深化供給側結構性改革,以智能建造和新型建筑工業(yè)化協(xié)同,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
    3.基本原則:堅持統籌謀劃,系統推進(jìn);堅持市場(chǎng)主導,政府引導;堅持創(chuàng )新驅動(dòng),綠色發(fā)展;堅持質(zhì)量第一,安全為本。
    二.解讀《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃》的發(fā)展目標
    1.2035年愿景目標:“中國智造”核心競爭力世界領(lǐng)先。
    2.“十四五”時(shí)期發(fā)展目標:建筑工業(yè)化、數字化、智能化水平大幅提升,建造方式綠色轉型成效顯著(zhù)
    三.解讀《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃》的主要任務(wù)
    1.加快智能建造于新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展
    2.健全建筑市場(chǎng)運行機制
    3.完善工程建設組織模式
    4.培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍
    5.完善工程質(zhì)量安全保障體系
    6.穩步提升工程抗震防災能力
    7.加快建筑業(yè)“走出去”不發(fā),推進(jìn)工程建設標準國際化
    四.保障措施
    1.強化規劃實(shí)施:加大統籌、協(xié)調和支持力度,建立協(xié)調推進(jìn)機制,確保規劃任務(wù)目標落到實(shí)處。
    2.開(kāi)展評估考核:根據任務(wù)進(jìn)展情況、階段目標完成情況、技術(shù)發(fā)展新動(dòng)向等對規劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
    3.加強宣傳引導:總結可復制的推廣實(shí)踐經(jīng)驗,廣泛宣傳規劃實(shí)施的進(jìn)展和成效,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
    五.《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規劃》中關(guān)于數字化建設的要求解讀
    1.《規劃》發(fā)展目標:建筑工業(yè)化、數字化、智能化驅動(dòng)綠色轉型發(fā)展
    2.《規劃》主要任務(wù)的數字化解讀
    (1)完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系 (2)夯實(shí)標準化和數字化基礎
    (3)推進(jìn)數字化協(xié)同設計 (4)大力發(fā)展裝配式建筑
    (5)打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 (6)推廣綠色建造方式
    (7)強化勘察設計質(zhì)量管理
    3.數字化助力建筑業(yè)高效高質(zhì)發(fā)展
    Part 2:數字化轉型助力建工綠色高效高質(zhì)發(fā)展(3小時(shí))
    【課程解析】系統了解數字化轉型的內容和原理,通過(guò)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數字化改造能深刻理解數字化轉型是如何助力建工行業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展的。
    一.深刻理解數字化轉型的內核機理,透析助力行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)
    1.數字化轉型的定義、技術(shù)和原理解析
    2.產(chǎn)業(yè)數字化轉型的目的及方法
    3.數字化轉型的核心內容:商業(yè)模式、業(yè)務(wù)戰略創(chuàng )新和業(yè)務(wù)場(chǎng)景綠色提質(zhì)提效
    4.數字化轉型的落地要素:數字化中臺戰略與組織內外協(xié)同發(fā)展
    二.數字建筑,重塑業(yè)務(wù)模式,構建企業(yè)戰略性競爭力
    1.圍繞人民群眾日益增長(cháng)的美好需求,重塑業(yè)務(wù)結構,構建復合型供給側
    2.依托大數據建模,科學(xué)預測建筑成本,綠色可持續低能耗發(fā)展
    3.借用新技術(shù)武裝企業(yè),推進(jìn)單個(gè)項目的數字化,提升產(chǎn)業(yè)鏈效率
    4.技術(shù)驅動(dòng)管理,智能建造倒逼企業(yè)管理模式,讓企業(yè)更具創(chuàng )新活力
    三.“云+數據+AI”,數字化技術(shù)在建工行業(yè)的應用解析
    1.全流程、全環(huán)節數據監管,打造安全高質(zhì)工程,提升建筑業(yè)持續健康發(fā)展。
    2.裝配式建筑,利用信息化技術(shù)協(xié)同推進(jìn)智能建造于新型建筑工業(yè)化
    3.基于BIM模型,從源頭進(jìn)行科學(xué)規劃,提升建造過(guò)程資源利用率,打造一體化項目協(xié)同管理。
    4.人工智能技術(shù),助力安全生產(chǎn),提升生產(chǎn)建筑的品質(zhì)和生命安全保障
    四.建工行業(yè)數字化轉型的落地
    1.當前建行工業(yè)數字化面臨的挑戰:碎片化、缺少復制、變化性、權利下放
    2.整體規劃數字化頂層設計,構建一站式整體解決方案和服務(wù)
    3.構建強大的中臺能力,對接前臺業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供數據支撐
    4.采集各流程數據及生產(chǎn)要素,搭建數字化基礎系統
    5.業(yè)務(wù)驅動(dòng)數據流動(dòng),敏捷性即時(shí)性指導業(yè)務(wù)優(yōu)化
    6.信息數據透明帶來(lái)組織變革,項目管理模式迎來(lái)新變化
    【案例解讀】
    1. 新華三工程建筑行業(yè)數字化轉型案例分享
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