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    “員工總量、薪酬總額”雙控制下建工企業(yè)用工模式籌劃與實(shí)踐實(shí)戰

    課程編號:20143   課程人氣:1448

    課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(cháng):12天

    行業(yè)類(lèi)別:建筑建材    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:白老師

    課程安排:

           2018.5.25 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    各企事業(yè)單位董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、董事會(huì )成員等企業(yè)高管;
    人力資源部、法務(wù)部、戰略部、工程管理部等部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)管理者。

    【培訓收益】
    戰略視角,統籌優(yōu)化:以戰略經(jīng)營(yíng)視角出發(fā),尋求模式、風(fēng)險與成本之間平衡,打通企業(yè)內外用工出路,統籌用工模式戰略規劃。

    風(fēng)險規避,減員增效:勞動(dòng)法律領(lǐng)域權威專(zhuān)家系統解析新監管模式下建工行業(yè)面臨的不同用工模式及其特性,解決人員合法用工,以專(zhuān)業(yè)促進(jìn)企業(yè)減員增效。

    名企對標,案例解析:通過(guò)分析知名建工行業(yè)用工模式案例,詳解用工模式在組織發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題,獲取多家名企用工模式的經(jīng)驗與方法。

    全面洞悉,模式創(chuàng )新:從企業(yè)經(jīng)營(yíng)、監管規制、稅務(wù)籌劃等多個(gè)視角看待用工模式,提供創(chuàng )新型解決方案,幫助企業(yè)系統提升。

     模塊一  監管規制下的管理與法律

    1. 勞務(wù)派遣10%的比例,是執法壓力還是內部合規性壓力?

    2. 假外包真派遣的問(wèn)題,是合規性要求還是審計要求?

    3. 增值稅下外包與派遣的成本,是增加成本還是降低成本?

    4. 超編人員的出路選擇,是監管的壓力還是用工風(fēng)險的壓力?

    5. 新監管下,直接用工、外包用工、派遣用工合規要求有何不同?

     

    模塊二  用工模式的戰略規劃

    1. 自設出路:以合資/混改的模式建立內部人力資源公司

    2. 自設出路:建立內部人力資源管控平臺,建立項目制小微企業(yè)

    3. 自設出路:建立內部人才共享中心,實(shí)現各單位之共享用工

    4. 外尋出路:尋找第三方專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行人員借用

    5. 外尋出路:尋找第三方勞務(wù)分包企業(yè),進(jìn)行勞務(wù)分包

    6. 外尋出路:尋找第三方人力資源公司,進(jìn)行勞務(wù)外包

     

    模塊三 用工模式選擇、管控之比較

    1. 在勞務(wù)外包、勞務(wù)分包情形下,勞務(wù)派遣還需要嗎?什么崗位、人群適合用派遣?

    2.勞務(wù)外包怎么理解,與其他外包有何不同,什么樣的供應商適合做勞務(wù)外包?

    3. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬、勞務(wù)分包,對于建筑施工企業(yè)有何區別?如何進(jìn)行選擇?

    4. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,建筑施工企業(yè)和供應商如何在管理上進(jìn)行分工?

    5. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包下,建筑施工企業(yè)和供應商對員工承擔連帶責任如何進(jìn)行理解,有何不同?

    6. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,發(fā)包方可否對承包方員工進(jìn)行管理,怎么管理是合法的,怎么管理是有風(fēng)險的?

    7. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,承包方?jīng)]有資質(zhì),是否會(huì )被認定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?

    8. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下,發(fā)包方和承包方如何在職工之間進(jìn)行人員跨項目調配?

    9. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包合作下,計價(jià)模式需要考慮哪些因素,如何理性考慮成本與風(fēng)險?

    10. 發(fā)包方和承包方如何與職工在勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下達成三者共贏(yíng)?

     

    模塊四  多元化用工組合的管控與劃轉

    1. 勞務(wù)派遣用工價(jià)值重塑與范圍適用

    2. 勞務(wù)分包與勞務(wù)外包的組合適用

    3. 勞務(wù)外包與服務(wù)類(lèi)外包的組合適用

    4. 勞務(wù)派遣與人員借用的組合適用

    5. 人員劃轉中的用工風(fēng)險與防范

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