• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    職業(yè)素養提升:從“員工”到“精英”

    課程編號:56177

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:294

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:李芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一部分 心態(tài)篇
    一、明確角色,認知企業(yè)與自我
    1、什么是企業(yè):企業(yè)是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)
    2、什么是工作:工作是風(fēng)險最低的創(chuàng )業(yè)
    3、我是那種人:自燃人,可燃人,阻燃人?
    二、明確目標,做好職業(yè)規劃
    1、人生旅途中的四大職業(yè)風(fēng)險
    2、“愛(ài)一行干一行”與“干一行愛(ài)一行”的天壤之別
    3、勝利沒(méi)有捷徑,堅持方能成功
    三、調整思維,成就職場(chǎng)精英
    1、放眼長(cháng)遠
    2、敢于挑戰
    3、勇于負責
    4、精益求精
    四、保持心態(tài),積極面對人生
    1、不能改變事情就改變對事情的態(tài)度
    2、不能改變環(huán)境就去適應環(huán)境
    3、不要只向上比較,要多維度比較
    4、不能預測未來(lái)就請活好當下

    第二部分 禮儀篇
    一、重在禮儀的商務(wù)影響力新說(shuō)
    1、什么是禮儀、禮之用和為貴
    2、禮儀的核心:尊重為本
    1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重
    2)尊重客戶(hù)的三原則:接受、重視、贊美
    二、日常接待禮儀——行為細節中內心語(yǔ)言的流露
    1、儀容儀表禮儀:樹(shù)立良好的第一印象
    1)職場(chǎng)人事的儀容要求
    2)職場(chǎng)男士的著(zhù)裝要求
    3)職場(chǎng)女性的著(zhù)裝要求
    4)配飾要求
    2、會(huì )面禮儀
    1)稱(chēng)呼禮儀
    2)頜首禮
    3)欠身禮
    4)握手禮
    3、引導禮儀:永遠存在于最恰當的位置
    1)正確的指引手勢:細節體現你的專(zhuān)業(yè)度
    2)正確的引領(lǐng)位置:走廊引導、上下樓梯的引導方式、搭乘電梯的禮儀
    4、 介紹禮儀:記憶從介紹的那一刻開(kāi)始
    1)自我介紹:把握火候重要
    2)介紹他人:提前理清順序,避免尷尬
    3)職場(chǎng)握手的要領(lǐng):三到五秒鐘體現專(zhuān)業(yè)、熱情、可信賴(lài)度與性格
    4)名片的遞送:送名片如送禮,無(wú)知的后果很?chē)乐?br /> 5、 接待的座次禮儀:讓合適的人坐在合適的位置
    1)洽談桌的待客座次
    2)接待室的待客座次
    3)乘坐公務(wù)汽車(chē)的禮儀
    4)會(huì )議座次禮儀
    6、 會(huì )議禮儀
    1)會(huì )議服務(wù)禮儀
    2)參會(huì )九不要
    第三部分 溝通篇
    一、為何溝通總是不暢
    1、溝通的本質(zhì):溝=價(jià)值不明;通=價(jià)值創(chuàng )造與傳遞
    1)“溝”在哪里??jì)r(jià)值觀(guān)、習慣與利益的沖突
    2)怎樣才“通”?求同存異,達成理解與共識
    2、促進(jìn)有效溝通的三大思維優(yōu)勢
    1)不偏心---利他思維
    2)不偏執---影響思維
    3)不偏題---目標思維
    二、跨部門(mén)溝通的基本原則
    1、統一目標與方向,杜絕本位主義、各自為政
    2、相互理解與支持,杜絕部門(mén)對立、相互拆臺
    3、提倡跨部門(mén)“建議”,杜絕跨部門(mén)“指揮”
    三、促進(jìn)人際關(guān)系更加和諧的溝通要點(diǎn)
    1、尊重為本:溝通中的五大失禮
    2、傳遞重視:眼到、口到、手到
    3、換位思考:突破我執,轉換角度
    4、保持同頻:同頻,才能共振
    5、軟墊用語(yǔ):讓別人更容易接收的措辭和語(yǔ)氣
    6、樂(lè )于贊美:贊美不等同與“拍馬屁”
    7、善于批評:如何避免你的情感賬戶(hù)“透支”
    四、如何避免信息移位,提升溝通效能
    1、觀(guān)察:觀(guān)察環(huán)境、程序、標準
    2、傾聽(tīng):聽(tīng)的能力重于說(shuō)的能力
    3、提問(wèn):敢于提問(wèn)、善于提問(wèn)
    4、表達:心口如一,有理有據
    5、反饋:表情、肢體、語(yǔ)言、時(shí)效性
    第四部分 時(shí)間管理
    一、認識時(shí)間管理
    1、時(shí)間管理的內涵和目的
    2、找出時(shí)間管理的陷阱
    二、時(shí)間管理的技巧
    1、運用四象限法
    1)四象限的劃分方法
    2)四象限事項的具體場(chǎng)景
    3)普通人與高效能人士的事件配比
    4)四象限法則在工作中的實(shí)際應用
    2、時(shí)間管理的其他要點(diǎn)
    1)如何克服拖延癥
    2)如何克服選擇恐懼癥
    3)如何增強專(zhuān)注力




     

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>