職場(chǎng)高杠桿法，“10個(gè)函數+透視表”玩轉通用技能

【培訓對象】
【適用對象】 企業(yè)的各類(lèi)管理人員，包括財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計經(jīng)理、財務(wù)主管、預算主管、財務(wù)人員、會(huì )計人員；銷(xiāo)售總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計經(jīng)理、審計主管；及其他相關(guān)管理人員等。

【培訓收益】
幫您樹(shù)立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路。 為您提供一套實(shí)用高效的Excel技能和方法。

第1部分：Excel函數與公式
 直接從高頻函數vlookup開(kāi)始談起，通過(guò)該函數應用延伸到index, match, hlookup, sum等函數；
 函數三大家族另外2個(gè)核心高頻函數sumif, if，并同時(shí)穿插運用average, large, max, min, countif等函數應用；以及通過(guò)if函數，引入and/or函數，if函數嵌套使用；
 日期函數，文本函數，數據函數實(shí)例講解；date, day, month, year, edate, eomonth, today, now,workdays, left, mid, right, concatenate，&符號使用等；
 分列的重點(diǎn)使用技巧；
 排名及中國式排名的處理技巧,rank函數講解；
 意想不到的phonetic和text 函數妙用，excel轉置功能；
第2部分：透視表
 創(chuàng )建數據透視表（包括經(jīng)典模式）；
 更改數據源；
 數據透視表轉化為普通表格；
 數據透視表的刷新；
 數據透視表排序；
 計數項改為求和項；
 隱藏匯總項；
 利用數據透視表快速編制各類(lèi)統計分析報表：制作銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)報表并排名；統計各省份銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額；各省份的ABC類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售基恩，并求占比；當年與往年在每個(gè)月的銷(xiāo)量同比，并用趨勢圖表示出來(lái)；TOP10排名的客戶(hù)，城市，SKU，并用餅圖表示出來(lái)。
 數據整理的重要性；
第3部分：Excel基礎應用
 Excel 2016功能與界面；
 格式設置；
 編輯工作表；
 打印工作表；
 調整Excel工作表的顯示方式；
 多個(gè)工作表和工作簿的操作；
 保護Excel表格；
 數據管理技巧；
第4部分：PPT基礎核心應用
 設計原則模板
 顏色搭配
 字體顏色&選擇
 排版
 新建幻燈片
 使用PPT
 設置幻燈片版式
 插入文本框
 直接輸入文本
 插入Excel圖表
 配色方案
 設置動(dòng)畫(huà)及播放方式
 另存格式
 幻燈片打印技術(shù)
 

 
余永佳 Helen Yu

【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強企業(yè)在內的歐美，港資，民營(yíng)等不同類(lèi)型豐富的企業(yè)運營(yíng)管理實(shí)戰經(jīng)驗，企業(yè)規模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯(lián)合食品集團，香港南順集團，愛(ài)生雅集團，瑪氏箭牌等公司運營(yíng)負責人，后擔任香港某集團公司及擬上市企業(yè)運營(yíng)高管職務(wù)，推動(dòng)銷(xiāo)售，供應鏈，財務(wù)，人力資源等管理數字化創(chuàng )新，商業(yè)模式創(chuàng )新，系統切換上線(xiàn)等。
3. 操盤(pán)過(guò)集團并購，業(yè)務(wù)整合，工廠(chǎng)收購，年度銷(xiāo)售大會(huì )，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )，數字化轉型等各類(lèi)復雜項目。
4. 精通報表設計與開(kāi)發(fā)，企業(yè)級數據分析體系搭建，精通商業(yè)智能 BI，數據架構設計與規劃。
【項目經(jīng)驗】
執行經(jīng)驗：
操盤(pán)已上市企業(yè)的三大BU中國業(yè)務(wù)整合項目；
操盤(pán)50億規模上市企業(yè)的年度大會(huì )，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )項目；
操盤(pán)百億企業(yè)的年度銷(xiāo)售大會(huì )；
集團收購工廠(chǎng)項目負責人之一，外資并購臺企項目負責人之一；
數字化體系設計經(jīng)驗：
為所在企業(yè)設計了銷(xiāo)售/供應鏈/財務(wù)等各個(gè)板塊的經(jīng)營(yíng)分析報表，以及建設企業(yè)規范化制度流程體系；
推動(dòng)和主導多家企業(yè)的終端檢查系統/ERP系統/OA/DRP/一物一碼/數據中臺等系統上線(xiàn)運行；
咨詢(xún)經(jīng)驗：
服務(wù)過(guò)國企，外企，制造行業(yè)咨詢(xún)項目，積累了豐富的企業(yè)辦公自動(dòng)化培訓經(jīng)驗和企業(yè)管理深度咨詢(xún)經(jīng)驗；
內訓經(jīng)驗：
多次利用企業(yè)提供的平臺機會(huì )，培訓、教練與輔導企業(yè)內部銷(xiāo)售管理，數據分析，項目管理等，通過(guò)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現內部運營(yíng)效率增長(cháng)和業(yè)務(wù)增長(cháng)；

【授課清單】
一、 數字化轉型共識類(lèi)
 100《數據驅動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(cháng)》（1-2天）
二、 通用類(lèi)：
 210高階課：《用企業(yè)實(shí)際案例，在業(yè)務(wù)分析報告制作過(guò)程中掌握數據分析方法》（2天）
 211進(jìn)階課：《企業(yè)實(shí)戰，Excel高級應用》（2天）
 212高階課：《“業(yè)務(wù)+數據+管理”綜合下的管理駕駛艙》（2天）
 213進(jìn)階課：《職場(chǎng)通用能力：職場(chǎng)高杠桿法,“10個(gè)函數+透視表”玩轉通用技能》（1-2天）
 214高階課：《高效透析數據，打造管理層依賴(lài)的商業(yè)決策分析報告》（1-2天）
 215高階課：《用excel即可實(shí)現企業(yè)運營(yíng)數據高效管理與分析模型》（1-2天）
 216高階課：《如何打造職場(chǎng)數據影響力》（1-2天）
 217高階課：《打造高管數據能力的三重境界》（1-2天）
 218高階課：《如何做行業(yè)研究報告》（1-2天）
 219高階課：《數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)：從思維方式到落地執行》（1-2天）
 220 高階課：《一圖勝千言，可視化圖表》（1-2天）
• 三、營(yíng)銷(xiāo)數字化：
 310《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數據的分析與挖掘》（2天）
 311《數字化時(shí)代下用戶(hù)運營(yíng)實(shí)戰策略》（2天）
 312《客戶(hù)服務(wù)：從思維方式到落地執行》（1天）
 313《研究報告撰寫(xiě)與輔導》）（1-2天）
 314《銷(xiāo)售目標制定與執行》（2天）
 315《經(jīng)銷(xiāo)商管理及銷(xiāo)售運營(yíng)提升》（2天）
 316《客戶(hù)深度挖掘及業(yè)績(jì)增長(cháng)》（2天）
 317《營(yíng)銷(xiāo)制度流程體系建設》（2天）
• 四、供應鏈數字化：
 410《通過(guò)建立北極星指標，實(shí)現安全庫存及有效管控》（1-2天）
 411《運用Excel實(shí)現“一盤(pán)貨”》（1-2天）
 412《運用Excel實(shí)現物流發(fā)貨路線(xiàn)圖優(yōu)化》（1-2天）
• 五、財務(wù)數字化：
 510《業(yè)財融合之預算管理》（1-2天）
 511《非財務(wù)人員的財務(wù)必備分析能力》（1-2天）
 512《企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析》（1-2天）
 513《財務(wù)報表分析與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造》（1-2天）

 

• 九型人格與職場(chǎng)高效溝通

   

  一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過(guò)程中參與人的不同而造成的，所以理解各種不同類(lèi)型的人，對我們的實(shí)際生活和工作有非常大的意義。 1、團隊中的人 2、不同的人會(huì )有不同的溝通習慣 3、不同的人會(huì )采用不同的溝通方式 4、相同的說(shuō)法、作法對不同的人有完全不同的效果二、九型人格——幫助我們認清自..

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