余永佳 Helen Yu

【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強企業(yè)在內的歐美，港資，民營(yíng)等不同類(lèi)型豐富的企業(yè)運營(yíng)管理實(shí)戰經(jīng)驗，企業(yè)規模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯(lián)合食品集團，香港南順集團，愛(ài)生雅集團，瑪氏箭牌等公司運營(yíng)負責人，后擔任香港某集團公司及擬上市企業(yè)運營(yíng)高管職務(wù)，推動(dòng)銷(xiāo)售，供應鏈，財務(wù)，人力資源等管理數字化創(chuàng )新，商業(yè)模式創(chuàng )新，系統切換上線(xiàn)等。
3. 操盤(pán)過(guò)集團并購，業(yè)務(wù)整合，工廠(chǎng)收購，年度銷(xiāo)售大會(huì )，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )，數字化轉型等各類(lèi)復雜項目。
4. 精通報表設計與開(kāi)發(fā)，企業(yè)級數據分析體系搭建，精通商業(yè)智能 BI，數據架構設計與規劃。
【項目經(jīng)驗】
執行經(jīng)驗：
操盤(pán)已上市企業(yè)的三大BU中國業(yè)務(wù)整合項目；
操盤(pán)50億規模上市企業(yè)的年度大會(huì )，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )項目；
操盤(pán)百億企業(yè)的年度銷(xiāo)售大會(huì )；
集團收購工廠(chǎng)項目負責人之一，外資并購臺企項目負責人之一；
數字化體系設計經(jīng)驗：
為所在企業(yè)設計了銷(xiāo)售/供應鏈/財務(wù)等各個(gè)板塊的經(jīng)營(yíng)分析報表，以及建設企業(yè)規范化制度流程體系；
推動(dòng)和主導多家企業(yè)的終端檢查系統/ERP系統/OA/DRP/一物一碼/數據中臺等系統上線(xiàn)運行；
咨詢(xún)經(jīng)驗：
服務(wù)過(guò)國企，外企，制造行業(yè)咨詢(xún)項目，積累了豐富的企業(yè)辦公自動(dòng)化培訓經(jīng)驗和企業(yè)管理深度咨詢(xún)經(jīng)驗；
內訓經(jīng)驗：
多次利用企業(yè)提供的平臺機會(huì )，培訓、教練與輔導企業(yè)內部銷(xiāo)售管理，數據分析，項目管理等，通過(guò)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現內部運營(yíng)效率增長(cháng)和業(yè)務(wù)增長(cháng)；

【授課清單】
一、 數字化轉型共識類(lèi)
 100《數據驅動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(cháng)》（1-2天）
二、 通用類(lèi)：
 210高階課：《用企業(yè)實(shí)際案例，在業(yè)務(wù)分析報告制作過(guò)程中掌握數據分析方法》（2天）
 211進(jìn)階課：《企業(yè)實(shí)戰，Excel高級應用》（2天）
 212高階課：《“業(yè)務(wù)+數據+管理”綜合下的管理駕駛艙》（2天）
 213進(jìn)階課：《職場(chǎng)通用能力：職場(chǎng)高杠桿法,“10個(gè)函數+透視表”玩轉通用技能》（1-2天）
 214高階課：《高效透析數據，打造管理層依賴(lài)的商業(yè)決策分析報告》（1-2天）
 215高階課：《用excel即可實(shí)現企業(yè)運營(yíng)數據高效管理與分析模型》（1-2天）
 216高階課：《如何打造職場(chǎng)數據影響力》（1-2天）
 217高階課：《打造高管數據能力的三重境界》（1-2天）
 218高階課：《如何做行業(yè)研究報告》（1-2天）
 219高階課：《數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)：從思維方式到落地執行》（1-2天）
 220 高階課：《一圖勝千言，可視化圖表》（1-2天）
• 三、營(yíng)銷(xiāo)數字化：
 310《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數據的分析與挖掘》（2天）
 311《數字化時(shí)代下用戶(hù)運營(yíng)實(shí)戰策略》（2天）
 312《客戶(hù)服務(wù)：從思維方式到落地執行》（1天）
 313《研究報告撰寫(xiě)與輔導》）（1-2天）
 314《銷(xiāo)售目標制定與執行》（2天）
 315《經(jīng)銷(xiāo)商管理及銷(xiāo)售運營(yíng)提升》（2天）
 316《客戶(hù)深度挖掘及業(yè)績(jì)增長(cháng)》（2天）
 317《營(yíng)銷(xiāo)制度流程體系建設》（2天）
• 四、供應鏈數字化：
 410《通過(guò)建立北極星指標，實(shí)現安全庫存及有效管控》（1-2天）
 411《運用Excel實(shí)現“一盤(pán)貨”》（1-2天）
 412《運用Excel實(shí)現物流發(fā)貨路線(xiàn)圖優(yōu)化》（1-2天）
• 五、財務(wù)數字化：
 510《業(yè)財融合之預算管理》（1-2天）
 511《非財務(wù)人員的財務(wù)必備分析能力》（1-2天）
 512《企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析》（1-2天）
 513《財務(wù)報表分析與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造》（1-2天）

 

【授課風(fēng)格】 業(yè)務(wù)和數據思維，管理方法等貫徹整個(gè)培訓過(guò)程； 實(shí)用工具與企業(yè)案例相結合，提升學(xué)員工作效率； 啟發(fā)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員思考，舉一反三； 幽默風(fēng)趣，互動(dòng)性強，活躍課堂氛圍； 能耐心解答學(xué)員問(wèn)題，幫助學(xué)員解決工作中的困惑。

• 《數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)：從思維方式到落地執行》( 2023-09-26 )
• 《數智化背景下，財務(wù)人員如何提升數據分析能力和商業(yè)敏銳度？》( 2023-09-26 )
• 《數字時(shí)代，借助數據力量實(shí)現高效精準營(yíng)銷(xiāo)》( 2023-09-26 )
• 《職場(chǎng)高杠桿法，“10個(gè)函數+透視表”玩轉通用技能》( 2023-09-26 )

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