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    TTT企業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓師進(jìn)階教程

    課程編號:54831

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:298

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:徐春嫣

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    有授課任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理人員,培訓專(zhuān)員、培訓經(jīng)理,人力資源管理者,有意提高演講與表達能力的愛(ài)好者

    【培訓收益】
    本課程的設計思路為“以學(xué)員為中心”,這樣學(xué)員可以獲得作為講師需要的核心知識和技能,并且在練習和輔導反饋中領(lǐng)悟和提高。  通過(guò)本課程的學(xué)習與訓練,課程結束時(shí),學(xué)員將能夠:  準確描述出優(yōu)秀培訓師授課的勝任標準  演示出課程開(kāi)場(chǎng)的標準流程,確保學(xué)習意愿  運用七大內容排序法當堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達  運用三大精加工技術(shù)提煉課程知識點(diǎn),讓學(xué)員秒懂速記  運用七大感性形式豐富化課程的理論內容,生動(dòng)化表達  演示出調整課程氣氛,達成效果的三大類(lèi)互動(dòng)技巧  演示出課程收尾的標準流程,確保學(xué)員的學(xué)習績(jì)效有效轉化  認可培訓師的角色定位和價(jià)值,有意愿承擔企業(yè)授課任務(wù)

     一、 形神兼備:訓練目標 職業(yè)定位

    1. 職業(yè)心法
    1) 本色做人 角色做事
    2. TTT核心理念
    1) 首善——請注意
    2) 樂(lè )從——有道理
    3) 對接——我發(fā)現
    4) 區分——是這樣
    5) 感召——來(lái)!
    6) 分享——讓我們一起
    3. 有效訓練
    1) 方向:組織期待與學(xué)員需求
    2) 效果評估:目標和工具
    3) 三目的:傳道授業(yè)解惑
    4) 培訓效果七分圖
    4. 培訓師的職業(yè)角色
    1) 課程設計者——編
    2) 活動(dòng)組織者——導
    3) 內容表達者——演
    5. 培訓師課堂呈現能力
    1) 表達力——通覺(jué)
    2) 挑戰力——反思
    3) 創(chuàng )新力——整合
    4) 變通力——角度
    5) 洞察力——細節
    6) 感召力——投入
    6. 課堂訓練核心
    1) 三大要素—老師、學(xué)員和課堂
    2) 三大意識—教化、感悟、場(chǎng)意識
    3) 三大關(guān)鍵——悟、化、應
    7. 能級成長(cháng)
    1) 合格培訓師——能工用術(shù)器
    2) 專(zhuān)業(yè)培訓師——巧匠明法理
    3) 職業(yè)培訓師——明師悟道勢
    4) 培訓師能力圖譜

    二、 收放自如:訓練進(jìn)程 講授模型

    1. 結構心法
    1) 粗枝大葉 妙趣橫生
    2. 課程講授配置
    1) 主線(xiàn)輔線(xiàn):內容與形式
    2) 明線(xiàn)暗線(xiàn):固定與靈活
    3) 進(jìn)程單元:整體與局部
    4) 培訓行為配置表
    3. 內容綱要架構
    1) 要點(diǎn):?jiǎn)?wèn)題線(xiàn)索
    2) 層次:話(huà)題范疇
    3) 方向:主題領(lǐng)域
    4) 邏輯:原則與方法
    4. 開(kāi)場(chǎng)與導入
    1) 破冰:改變狀態(tài)
    2) 破題:引導關(guān)注
    3) 開(kāi)心開(kāi)眼和開(kāi)竅
    4) 開(kāi)場(chǎng)導入形式技巧
    5) 導入可開(kāi)場(chǎng)
    5. 鋪墊
    1) 建立共識:顯作用明迷惑
    2) 樹(shù)立形象:定角色建關(guān)系
    3) 化解抵觸:知障礙挑問(wèn)題
    6. 要點(diǎn)單元講授
    1) 綱要——講什么
    2) 演繹——怎么講
    3) 資源——用啥講
    7. 過(guò)渡設計
    1) 提問(wèn):起承轉合
    2) 總結:復述串講
    3) 印證:回顧反饋
    8. 收尾和收結
    1) 收尾三件事
    2) 收結不收尾
    3) 收尾收結形式技巧

    三、 情理并茂:表達演繹 資源運用

    1. 演繹心法
    1) 你想我講 我說(shuō)你要
    2. 生動(dòng)演繹技巧
    1) 真性情:觸景生情
    2) 平常話(huà):口頭論證
    3) 身邊事:現身說(shuō)法
    3. 捷思漫講技巧
    1) 同角度:瞬間排比
    2) 深比擬:取類(lèi)比象
    3) 接話(huà)題:話(huà)鋒一轉
    4) 脫口秀:即興發(fā)表
    4. 效果深化技巧
    1) 積極回應
    2) 圖解概念和圖解觀(guān)點(diǎn)
    3) 串珠互動(dòng)訓練法
    4) 追問(wèn)法
    5. 創(chuàng )新說(shuō)法技巧
    1) 說(shuō)文解字
    2) 舊說(shuō)新語(yǔ)
    3) 數理新解
    4) 象限分析
    5) 模型定義
    6. 資源運用技巧
    1) 多面體:素材多主題演繹
    2) 信息球:主題多素材論證
    7. 訓練形式方法
    1) 訓練形式
    2) 訓練方法
    3) 課堂教學(xué)工具運用

    四、 知行合一:概念表述 話(huà)語(yǔ)影響

    1. 重建心法
    1) 探究本源 反思常識
    2. 表達突破
    1) 思維:書(shū)面到口語(yǔ)
    2) 表達:句式到概念
    3) 補述改敘和轉義
    3. 概念表述
    1) C.A.S.S.模型
    2) 辨別:把握核心概念
    3) 變通:觀(guān)點(diǎn)立于角度
    4) 延伸:說(shuō)法蘊含觀(guān)點(diǎn)
    4. 話(huà)語(yǔ)影響
    1) 話(huà)語(yǔ)系統-表達影響
    2) 話(huà)語(yǔ)概念-重建說(shuō)法
    3) 語(yǔ)感口訣-余音繞梁
    4) 順口溜與單字訣
    5. 學(xué)員行為深度改善
    1) 視講、試講和示講
    2) 潤切塑的點(diǎn)評藝術(shù)
    3) 點(diǎn)破點(diǎn)化
    4) 揭示揭露
    6. 智慧沉淀
    1) 總結:經(jīng)驗源于實(shí)踐
    2) 提煉:觀(guān)念高于實(shí)踐
    3) 加工:方法用于實(shí)踐
    7. TTT助推企業(yè)成長(cháng)
    1) 培養導師隊伍
    2) 建立培訓體系
    3) 打造版權課程
    4) 積淀品牌文化

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