如何構建企業(yè)商業(yè)秘密保護體系

【培訓對象】
【課程對象】 分管保密工作的中、高層管理人員； 企業(yè)商業(yè)秘密專(zhuān)、兼職保密管理人員； 計算機管理員及其他人員。 其中主要側重前兩類(lèi)人員。

【培訓收益】
學(xué)員收益：增強從事商業(yè)秘密保密管理工作的使命感、榮譽(yù)感、責任感；能夠簡(jiǎn)述保密工作的嚴峻形勢以及商業(yè)間諜竊密的主要方法和手段；列舉當前失泄密的主要渠道和途徑；能夠結合本企業(yè)實(shí)際，合理選擇商密體系建設的步驟和方法；掌握商業(yè)秘密保護體系構建的重點(diǎn)；具備從系統的角度構建保密管理體系的能力，能夠獨立制訂本企業(yè)保密管理體系建設方案；掌握保密工作開(kāi)展的具體方法和技巧。 相關(guān)方收益：以學(xué)員的高度滿(mǎn)意為基礎，組織方能夠體現出自身的專(zhuān)業(yè)度，機構方能夠獲得更多重復采購的機會(huì )，講師經(jīng)紀能夠在機構方建立在小眾培訓領(lǐng)域的認可度，從而樹(shù)立更加精專(zhuān)的形象。

 總體框架：
商業(yè)秘密保護工作的極端重要性
商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑
加強企業(yè)商業(yè)秘密保護主要措施
商業(yè)秘密保護制度體系設計要點(diǎn)
商業(yè)秘密保護體系建設實(shí)施步驟
注重利用法律手段維護企業(yè)權益
優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)秘密保護案例借鑒

綱要內容：
一、商業(yè)秘密保護工作的極端重要性
（一）商業(yè)秘密保護的歷史沿革
商業(yè)秘密保護的嚴峻形勢
案例：國家主謀的商業(yè)秘密盜竊活動(dòng)——“階梯”間諜網(wǎng)
（二）商業(yè)秘密保護的重要意義
（三）商業(yè)秘密保護的前沿趨勢

二、商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑
（一）內部人員泄密
1.無(wú)意泄露秘密
2.無(wú)知泄露秘密
3.兼職工作泄密
4.離職員工泄密
案例：通用汽車(chē)洛佩茲跳槽案
5.退休職工泄密
6.在職員工泄密
（二）外部人員泄密
1.合作伙伴泄露秘密
2.有關(guān)專(zhuān)家顧問(wèn)泄密
3.國家工作人員泄密
（三）成果展示泄密
1.科研成果公布泄密
2.廣告及公開(kāi)宣傳泄密
案例：我國最著(zhù)名的照片泄密案
（四）商業(yè)間諜竊密
1.收買(mǎi)內奸
2.直接刺探
3.偷梁換柱
4.身份掩護
5.“間諜”手段
（五）泄密重點(diǎn)領(lǐng)域
1.載體遺失泄密
2.離職員工泄密
（六）泄密主要原因
1.意識淡薄
2.利益誘惑
3.制度缺位
4.監管不力

三、加強企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要措施
（一）措施設計總體思路
1.專(zhuān)利與商業(yè)秘密保護的選擇
2.各項保密措施制訂總體原則
（二）建立健全商密綜合防控體系
1.人防
2.物防
3.技防
（三）健全保密管理機構
1.組織保障
2.人員保障
（四）加強涉密文件管理
1.實(shí)行密件集中統管
2.涉密文件管理措施
（五）加強辦公設備管理
1.電腦單機管理措施
2.電腦網(wǎng)絡(luò )管理措施
3.移動(dòng)設備管理措施
4.辦公設備管理措施
（1）打印機管理
（2）傳真機管理
（六）加強重點(diǎn)部位管理
1.合理設置重點(diǎn)部位
2.生產(chǎn)區域管理措施
3.生產(chǎn)過(guò)程管理措施
4.原材料的管理措施
案例：可口可樂(lè )配方案例。
（七）加強涉密活動(dòng)管理
1.涉密會(huì )議管理措施
2.外來(lái)人員管理措施
（八）加強對外合作管理
1.對外合作保密措施
2.加強對外保密審查
（九）加強涉密人員管理
1.注重員工招聘管理
2.加強員工保密教育
3.簽訂員工保密協(xié)議
4.加強員工日常管理
范例：《員工日常保密守則》
5.重視離職員工管理
6.加強核心人員管理

四、企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系設計要點(diǎn)
（一）建立定密管理制度，明確商業(yè)秘密范圍
1.做好載體定密工作
2.確定辦公設備密級
（二）明確保密管理職責，建立健全責任體系
1.注重發(fā)揮各二級單位保密管理職責；
2.注重發(fā)揮各業(yè)務(wù)歸口部門(mén)的保密管理職責；
（三）制訂重點(diǎn)保護制度，扎牢商密保護之籠
1.建立重點(diǎn)保密制度
2.制度是否越嚴格越好？
案例：杜邦公司遭受競爭對手航空偵察
（四）健全檢查獎懲制度，確保制度有力執行
實(shí)操工具：商業(yè)秘密管理自查表

五、商業(yè)秘密保護體系建設實(shí)施步驟建議
（一）推進(jìn)的總體思路
1.對于企業(yè)的重要程度
2.充分考慮管理成熟度
3.考慮企業(yè)管理成本
（二）推進(jìn)步驟和內容
1.初始階段：建立基本的保密管理體系
2.發(fā)展階段：建立重點(diǎn)領(lǐng)域保密管理體系
3.成熟階段：建立完善的保密管理體系

六、注重利用法律手段預防和保護商密
（一）國家法律對商業(yè)秘密保護的前置條件
（二）公司規章對商業(yè)秘密保護的生效條件
（三）企業(yè)商業(yè)秘密保護涉法經(jīng)典案例分析
（四）法律法規對商業(yè)秘密保護的相關(guān)說(shuō)明

七、優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)秘密保護案例借鑒
案例一：華為的商業(yè)秘密保護措施設計思路
案例二：可口可樂(lè )核心商業(yè)秘密保護的方法
案例三：騰訊公司防范高技術(shù)竊密采取的手段

 肖章老師簡(jiǎn)介

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
實(shí)戰化保密培訓師、咨詢(xún)師
國內首位保密培訓體系研發(fā)者
15年一線(xiàn)保密管理工作經(jīng)驗
軍內某系統保密專(zhuān)家庫成員
軍內某系統保密標準制訂者

軍內某系統特聘保密培訓師
某軍工企業(yè)原保密處處長(cháng)
北京師范大學(xué)MBA

【從業(yè)經(jīng)歷】
肖章老師長(cháng)期供職于某重點(diǎn)保密軍工單位 ，主要從事一線(xiàn)保密管理工作，是最早一批從事軍企保密管理體系構建的專(zhuān)家，具有15年保密實(shí)戰經(jīng)驗。
曾任：綜合辦公室副主任。主要負責企業(yè)保密體系構建工作，期間以行業(yè)前十名的成績(jì)完成第一輪保密資格認定；
曾任：保密處處長(cháng)。主要負責保密管理工作，期間以行業(yè)前列成績(jì)通過(guò)第二、三輪保密資格認定。
現任：保密推廣者。主要從事保密培訓和微咨詢(xún)，是在15年長(cháng)期實(shí)踐中成長(cháng)起來(lái)的實(shí)戰派保密培訓、咨詢(xún)師，是國內首位保密培訓體系研發(fā)者，近三年培訓、咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)上百家。

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
肖章老師長(cháng)期扎根保密管理一線(xiàn)實(shí)踐，十五年磨一劍。主要擅長(cháng)：國家秘密、商業(yè)秘密保護，國家安全，企業(yè)競爭情報以及“保密+”等領(lǐng)域系列培訓；國家秘密、商業(yè)秘密保密管理體系建設微咨詢(xún)。

【主講課程】
《塑造忠誠衛士——涉密人員保密素養提升培訓》（1天）
《守護保密生命線(xiàn)——中、高層管理者保密素養提升培訓》（1天）
《構筑保密生命防線(xiàn)——保密管理人員如何構建企業(yè)保密管理體系》（2天）
《聽(tīng)黨課、知保密、守底線(xiàn)——從入黨誓詞中追尋保密初心》（1天）
《維護國家安全——涉密人員國家安全素養提升培訓》（1天）
《打贏(yíng)“網(wǎng)絡(luò )戰爭”——涉密人員網(wǎng)絡(luò )安全與保密素養提升培訓》（1天）
《打贏(yíng)情報“攻防戰”——企業(yè)競爭情報搜集分析與保密》（2天）
《保密檔案管理方法與實(shí)務(wù)》（1天）

【咨詢(xún)項目】
《國家秘密保密管理體系建設微咨詢(xún)》
《商業(yè)秘密保密管理體系建設微咨詢(xún)》
《特定保密管理模塊建設微咨詢(xún)》
（以上時(shí)長(cháng)根據項目需求）

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰性強—肖老師15年磨一劍，呈現專(zhuān)業(yè)、成熟、實(shí)用的管理工具和方法，可操作性強；
針對性強—肖老師高度關(guān)注企業(yè)培訓需求，并以需求為導向，可針對性定制培訓課程內容；
邏輯性強—不僅呈現是什么，還講清為什么，課程層層遞進(jìn)，注重體系，渾然一體，讓學(xué)員知其然，更知其所以然；
參與度高—案例、研討、情景、互動(dòng)式教學(xué)模式，學(xué)員參與度、滿(mǎn)意度高。

【部分授課記錄】
2021年：
2021年5月，深圳華僑城東部投資集團《中高層管理人員保密素養提升培訓》
2021年5月，廣東紅海灣電廠(chǎng)《企業(yè)保密與檔案機要文件實(shí)務(wù)培訓》
2021年5月，江蘇徐工集團《中高層管理人員保密素養提升培訓》
2021年6月，中國移動(dòng)山西分公司《中層管理人員保密素養提升培訓》
2021年6月，中國龍工（上海）《涉密人員保密素養提升培訓》《中高層管理人員保密素養提升培訓》2個(gè)專(zhuān)題
2021年7月，國家電網(wǎng)平高集團《如何構建商業(yè)秘密保護管理體系》
2021年7月，內蒙古能源有限公司《涉密人員保密素養提升培訓》2次返聘
2021年7月，中國東方航空（上海）《基于信息網(wǎng)絡(luò )平臺的商密保護培訓》《如何構建商業(yè)秘密管理體系》2個(gè)專(zhuān)題
2021年9月，中國移動(dòng)設計院（北京）《重點(diǎn)涉密人員保密素養提升培訓》
2021年9月，四川攀鋼集團《涉密人員保密素養提升》《涉密體系搭建與涉密人員管控》2個(gè)專(zhuān)題
2021年10月，安徽蕪湖新興鑄管《涉密人員保密素養提升培訓》
2021年10月，中國民生銀行北京分行 《聽(tīng)黨課，知保密，守底線(xiàn)——從入黨誓詞中追尋保密初心》
2020年：
2020年7月，中國郵儲銀行常德分公司《中高層管理人員保密專(zhuān)題培訓》
2020年8月，國家體育總局體彩中心《中高層管理人員保密專(zhuān)題培訓》
2020年10月，國家電網(wǎng)內蒙古省公司《辦公涉密人員保密專(zhuān)題培訓》2期
2020年10月，國家能源集團華北公司《重點(diǎn)涉密人員保密專(zhuān)題培訓》
2020年11月，首汽集團《中高層管理人員保密專(zhuān)題培訓》
2020年11月，中國海洋石油公司《重點(diǎn)涉密人員保密素養提升培訓》
2020年12月，中國煤炭科學(xué)研究總院《涉密人員保密素養提升培訓》
2020年12月，中國鐵路研究院《重點(diǎn)涉密人員保密素養提升培訓》2次返聘
2019年：
2019年4月，甘肅金川集團《企業(yè)競爭情報獲取與分析》
2019年6月，江蘇徐工集團總部《如何構建商業(yè)秘密保護管理體系》
2019年9月，廣汽集團商貿有限公司《保密管理人員專(zhuān)業(yè)能力提升培訓》
2019年10月，國家電網(wǎng)研究院《保密管理人員專(zhuān)業(yè)能力提升培訓》2次返聘
2019年11月，國信證券《涉密人員保密素養提升培訓》
2019年12月，河北移動(dòng)《如何構建企業(yè)保密管理體系》第4次返聘