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組織能力的楊三角
課程編號：52363
課程價(jià)格：￥19000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：363
【培訓對象】
【培訓收益】
【培訓收益】
1、 組織能力
兩種競爭優(yōu)勢
競爭優(yōu)勢來(lái)源于組織能力
組織能力的重要特性
組織能力的三角模型
能力培植與遷移
2、 員工能力
勝任力模型
缺的是領(lǐng)導力
關(guān)鍵素質(zhì)與能力
5B模型打造員工能力
選、育、留、裁、借人
3、 員工思維模式
基于人性的管理
有效的激勵
缺的是價(jià)值觀(guān)
形成真誠的共識
價(jià)值觀(guān)系統化
案例：某公司讓價(jià)值觀(guān)落地的過(guò)程與措施
4、 員工治理模式
敬業(yè)度和支持度
從“報時(shí)人”到“造鐘人”
系統管理的核心內容
“三十二字”真言
何以“無(wú)為而治”？
管理的四個(gè)層次與境界
史俊慧——理論與實(shí)踐兼備的全面型實(shí)力派中高層管理專(zhuān)家
清華大學(xué)工商管理碩士
國家部委銀河工程特約培訓師
浙江省中小企業(yè)培訓中心首席講師
浙江省中小企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)指導師
浙江湖州市火炬創(chuàng )業(yè)導師
省企聯(lián)、工經(jīng)聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會(huì )特聘咨詢(xún)師、培訓師
杭州市經(jīng)濟管理培訓中心特聘講師
多家集團公司、生產(chǎn)型公司專(zhuān)職顧問(wèn)
國內知名人力資源及中高層管理實(shí)力派專(zhuān)家
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多家集團公司、生產(chǎn)型公司專(zhuān)職顧問(wèn)
國內知名人力資源及中高層管理實(shí)力派專(zhuān)家
豐富的咨詢(xún)、培訓和實(shí)戰管理經(jīng)驗
曾在多家集團公司擔任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，曾全面負責六千多人集團公司的管理，擔任過(guò)多家著(zhù)名咨詢(xún)公司專(zhuān)、兼職高級咨詢(xún)顧問(wèn)，為數百家民營(yíng)企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)、培訓服務(wù)。擅長(cháng)組織設計、人力資源管理、領(lǐng)導力訓練、母子公司管控、企業(yè)文化建設、戰略規劃、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域咨詢(xún)和培訓，在這些領(lǐng)域有著(zhù)深厚的管理理論知識和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗。累計培訓課時(shí)300多天，每次培訓都獲得高度評價(jià)，基本上在每次國家部委組織的系列培訓中，都被學(xué)員評為最優(yōu)秀的講師。
曾在多家集團公司擔任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，曾全面負責六千多人集團公司的管理，擔任過(guò)多家著(zhù)名咨詢(xún)公司專(zhuān)、兼職高級咨詢(xún)顧問(wèn)，為數百家民營(yíng)企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)、培訓服務(wù)。擅長(cháng)組織設計、人力資源管理、領(lǐng)導力訓練、母子公司管控、企業(yè)文化建設、戰略規劃、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域咨詢(xún)和培訓，在這些領(lǐng)域有著(zhù)深厚的管理理論知識和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗。累計培訓課時(shí)300多天，每次培訓都獲得高度評價(jià)，基本上在每次國家部委組織的系列培訓中，都被學(xué)員評為最優(yōu)秀的講師。
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一、企業(yè)最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業(yè)的核心競爭力2、一流的企業(yè)，一定有一流的人才復制能力——錢(qián)伯斯說(shuō)3、對核心人才，要重用，但絕不倚重——以華為為例二、如何迅速復制人才梯隊？1、人才復制首先要把能力標準化2、任職資格管理就是能力的標準化體系3、如何..
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