承載戰略：創(chuàng )新的組織設計與人才配置

第一部分 創(chuàng )新的組織機構理念—事的概念
情景游戲：創(chuàng )新的樂(lè )隊
1、為什么要完善企業(yè)組織機構
2、組織機構對企業(yè)的影響
3、如何構建高質(zhì)量的組織機構
4、不同企業(yè)的組織機構模式
5、尋找適合企業(yè)的組織形式
6、如何使組織高效運作
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第二部分 創(chuàng )新的人財的理念—人的概念
情景游戲：QQ農場(chǎng)
1、QQ農場(chǎng)的人才理念
2、不同階段的人力培養工作
3、創(chuàng )新的人力培育技巧
4、人力培育應注意的問(wèn)題
第三部分 創(chuàng )新的人財選配—人的篩選
情景游戲：搭建創(chuàng )新的電影劇組
1、甄選面談方式面面觀(guān)
2、甄選面談技巧
3、甄選面談執行秘訣
4、心理測驗在甄選面談上的運用
5、情境測驗面面觀(guān)
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第四部分 創(chuàng )新的人崗適配—提升職業(yè)化程度
1、人才
2、崗位
3、薪酬
4、培訓
5、考評
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人力資源管理實(shí)戰專(zhuān)家
廣東培訓網(wǎng)副總經(jīng)理、廣東省勞動(dòng)廳、人力資源職業(yè)鑒定專(zhuān)家組 專(zhuān)家、廣東省教育廳、大學(xué)生職業(yè)大賽省決賽評委國家勞動(dòng)部人力資源管理與實(shí)踐與實(shí)踐師資格任證編委會(huì )編委及特邀講師，廣州市最早擔任人力資源國家資格認證編委及講師，從事企業(yè)高層管理工作20余年，擔任過(guò)各類(lèi)企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一位資深的管理專(zhuān)家
曾培訓的企業(yè)包括：
富士康、中交航、汕頭郵政局，南方電網(wǎng)，翔順地產(chǎn)、名仕集團、松下萬(wàn)寶、國訊電信、第一軍區大學(xué)、錦田顧問(wèn)公司、百花香料、開(kāi)陽(yáng)高速、上海蒙妮坦、江門(mén)市財政局、廣電交通、風(fēng)神汽車(chē)、廣東省醫藥集團、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實(shí)業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏(yíng)周刊。。。。
研究領(lǐng)域：
企業(yè)中高層領(lǐng)導技能、人力資源管理與實(shí)踐與實(shí)踐、生產(chǎn)和質(zhì)量管理