精益智能制造

【培訓對象】
企業(yè)老板 生產(chǎn)負責人 生產(chǎn)效率提升負責人 IE工程師 車(chē)間主任、班組長(cháng) 人力資源部門(mén)負責人

【培訓收益】
效率提升體系的建立方法 生產(chǎn)績(jì)效計算與分解方法 一整套提高生產(chǎn)效率的工具方法 實(shí)施效率翻番計劃的標準模版

第一章 為什么要提高效率
第1節 人口結構決定工資上漲
第2節 產(chǎn)品多員提高管理難度
第3節 應用精益制造實(shí)現效率倍增
第二章 柔性生產(chǎn)方式
第1節 大批量生產(chǎn)模式走入歷史
第2節 小規模定制生產(chǎn)模式
第3節 大規模定制生產(chǎn)模式
第三章 智能工廠(chǎng)設計
第1節 自動(dòng)生產(chǎn)與智能生產(chǎn)的區別
第2節 生產(chǎn)布局三種類(lèi)型
產(chǎn)品線(xiàn)布局
產(chǎn)品族布局
機群布局
第3節 設施規劃
物流設施規劃
生產(chǎn)設施規劃
第四章 識浪費 提效率
第1節 定性分析浪費
第2節 定量分析浪費
第3節 作業(yè)員時(shí)間分布
第五章 突破產(chǎn)能瓶頸
第1節 識別瓶頸
第2節 產(chǎn)能提升五步驟
第六章 動(dòng)作效率改善
第1節 作業(yè)動(dòng)作分析（MOD法）
第2節 動(dòng)作經(jīng)濟原則
（1）人體的使用原則
（2）工作場(chǎng)所的布置原則
（3）工具和設備的設計原則
第3節 生產(chǎn)作業(yè)性評估
第七章 工藝質(zhì)量源流保證
第1節 標準化
工藝標準化
作業(yè)標準化
設備維護標準化
安環(huán)標準化
第2節 質(zhì)量保證八環(huán)節
第3節 烏云圖設定（返工、報廢情況下的生產(chǎn)線(xiàn)平衡）
第八章 快速切換
第1節 快速切換原理
第2節 快速切換流程
第九章 效率評估
第1節 生產(chǎn)效率評估公式
第2節 馬表測時(shí)法
第3節 標準資料法
第十章 系統推行
第1節 執行力模型
第2節 推行步驟

 

教育部 德工委 教學(xué)研究室 特約研究員
中國精益生產(chǎn) 創(chuàng )始人之一
湖北衛視 職業(yè)指南欄目 精益制造系列講座 主講人
中國企業(yè)管理培訓中心 客座教授
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心 客座教授
杭州管理干部培訓中心　 特約講師
五百強企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長(cháng)]、 [ERP降低庫存項目推進(jìn)經(jīng)理]、[教育推進(jìn)課籌備人]；[協(xié)力廠(chǎng)商精益組成員]

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
孫教授將精益制造引入中國并不斷加以完善，多次成功地對大型制造類(lèi)企業(yè)進(jìn)行系統有效地精益生產(chǎn)改造指導。
孫教授把ＴＯＣ理論、項目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統，對于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻。
孫教授目前致力于把精益制造直接帶入大學(xué)課堂，從根本解決制造業(yè)人才基礎薄弱問(wèn)題，孫教授編寫(xiě)的精益制造系列書(shū)籍已陸續收入教育部十二五規劃。 

• 智能制造和區塊鏈

   

  一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力a)基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)b)基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新c)數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢d)數字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，..

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• 精益制造到智能制造

   

  掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設計師，人人都是消費者&mdash..

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• 精益制造到智能制造

   

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• 數字化制造到智能制造

   

  一、掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設計師，人人都是消費者&mda..

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• 華制智能制造技術(shù)有限公司商務(wù)考察學(xué)習培訓

   

  華制智能制造技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華制智能）是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統集成商，總部位于深圳。華制智能擁有自主研發(fā)的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠(chǎng)系統、智能物流系統、智能制造實(shí)驗室系統、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等產(chǎn)品，能為中國大中型制造業(yè)企業(yè)提供智能制造頂層設計與規劃、智能制造項目總集成、IT規劃與實(shí)施、新工廠(chǎng)建設規劃、工藝改進(jìn)與自動(dòng)化改造..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動(dòng)中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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