話(huà)到錢(qián)來(lái)——理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓練營(yíng)

【培訓對象】
銀行營(yíng)銷(xiāo)人員

【培訓收益】
● 人員針對性：針對產(chǎn)品經(jīng)理、理財經(jīng)理，提高基層銷(xiāo)售人員主動(dòng)服務(wù)意識、廳堂營(yíng)銷(xiāo)技巧及服務(wù)流程優(yōu)化 ● 職責針對性：針對基層銷(xiāo)售人員的崗位職責，系統梳理服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)的職責與交集 ● 能力針對性：針對服務(wù)觸點(diǎn)，尤其是柜面服務(wù)能力、職業(yè)形象打造、客戶(hù)接待能力及客戶(hù)識別能力上精準提升

第一講：意識決定行為（銀行服務(wù)意識重要性）
1. 服務(wù)意識決定服務(wù)行為，服務(wù)行為決定服務(wù)結果
2. 提升服務(wù)意識，解讀客戶(hù)顯性需求與隱形需求
視頻：《神奇的心理忽視》
案例：《老公的省錢(qián)秘籍》、《訴轉粉是銷(xiāo)卡大爺》
測評：服務(wù)意識測評表
3. 客戶(hù)顯性需求與隱性需求
案例1：保險沙龍上不為“保險”買(mǎi)保險的全職寶媽
案例2：我的3萬(wàn)元娃娃夏令營(yíng)
案例3：10萬(wàn)元的理財權益達標與高考志愿沙龍
案例4：社區銀行里，因為VIP過(guò)號而退保的張阿姨

第二講：魅力決定關(guān)系（銀行員工主動(dòng)性訓練）
一、銀行員工儀態(tài)的意義解讀（小我與集體）
1. 工裝要穿的與眾不同，這樣你與客戶(hù)才有話(huà)題
胸針、絲巾、手表、包包……
2. 著(zhù)裝統一的意義
影片《浪潮》
（案例分析、短片觀(guān)看、示范、分組練習、現場(chǎng)模擬演練、講師點(diǎn)評）
二、個(gè)性化打造客戶(hù)“興奮點(diǎn)”
1. 關(guān)注該關(guān)注的——選找話(huà)題點(diǎn)的意義
2. 快速拉近溝通心理距離的小技巧
三、客戶(hù)拜訪(fǎng)微表情意義解讀
1. 微表情的意義與使用建議
2. 微姿態(tài)的意義與使用建議
3. 名片遞送注意事項與建議
視頻分析：《幸福來(lái)敲門(mén)》《極限挑戰》

第三講：思維突破鏈接
一、根源思維
1. 什么是根源思維
2. 根源思維破譯客戶(hù)需求
3. 激發(fā)客戶(hù)的保險需求
案例分析：《保險是這樣成交的》
案例分析：三婚的馬叔叔
二、促成客戶(hù)簽單的關(guān)鍵因素
1. 每個(gè)人都在銷(xiāo)售自己
2. 銷(xiāo)售就是“懂你的心”
故事分享：鐵棍與鑰匙的故事
職場(chǎng)故事： 便宜與賺便宜
三、顧客為什么不愛(ài)我？
1. 不懂瞎說(shuō)——溝通無(wú)鋪墊
2. 不夠專(zhuān)業(yè)——產(chǎn)品沒(méi)價(jià)值
3. 我不想聽(tīng)——不知所以然
職場(chǎng)故事1：孤單北半球
職場(chǎng)故事2：“我就問(wèn)個(gè)路”
四、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)心解讀
1. 虛實(shí)銷(xiāo)售法
2. 保險銷(xiāo)售案例解讀
職場(chǎng)故事：一塊紅抹布
營(yíng)銷(xiāo)故事：海南租車(chē)買(mǎi)保險？！NO
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)技巧
1. 4W溝通法——“好演員”
案例：丐幫的存款大軍
案例：《華爾街之狼節選》

第四講：演練決定成效
一、成交的關(guān)鍵點(diǎn)拆解
1. MAN法則
2. 快速應對拒絕的技巧
1）yes+…….
2）“六六設計”拒絕
3. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例演練
情景演練：請各組自己設計場(chǎng)景，根據服務(wù)規范標準動(dòng)作，進(jìn)行情景劇表演
分組點(diǎn)評：請各小組進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評：柜面營(yíng)銷(xiāo)步驟、規范營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)、4W
課程收尾：講師總結知識點(diǎn)并點(diǎn)評

第五講：邀約拉近距離，法律助力成交
1. 電話(huà)邀約拉近客戶(hù)關(guān)系
1）釣魚(yú)開(kāi)場(chǎng)法
2）疑義轉化的假設法
3）一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)法
2. 法律助力成交
1）民法典故事，教你用法律，讓成交更簡(jiǎn)單
2）最好用的保險售賣(mài)是《……法》
 

郭宣婷老師 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
銀行投訴處理專(zhuān)家
15年內股份制銀行高管經(jīng)驗
10年銀行企業(yè)培訓實(shí)戰經(jīng)驗
13家銀行長(cháng)期合作經(jīng)驗
TPF國際注冊企業(yè)培訓師
云南工商學(xué)院特約講師
山東省農信系統省級優(yōu)秀內訓師
曾任：某商業(yè)銀行 業(yè)務(wù)部經(jīng)理
擅長(cháng)領(lǐng)域：服務(wù)投訴處理、廳堂一體化營(yíng)銷(xiāo)、廳堂規范化服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)、銀行體驗式服務(wù)輔導……
15年銀行管理實(shí)戰經(jīng)驗，20+家銀行、近150家銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導咨詢(xún)：農業(yè)銀行、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、建設銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、平安銀行、光大銀行、寧夏銀行、華夏銀行、棗莊農商行、滕州農商行、東平農村合作銀行、肥城農商行、巨野農商行、濰坊農商行、濟南農商行……

老師有著(zhù)12年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)培訓經(jīng)驗，曾為江蘇省農行、青島市中行、山東省農行、青海省農行、鄭州市興業(yè)銀行、山東省農村信用聯(lián)社、河南省農村信用聯(lián)社、山東神威房地產(chǎn)公司、濟南世紀高科產(chǎn)業(yè)孵化園等多家公司提供投訴處理、規范化服務(wù)提升、廳堂管理、大堂經(jīng)理規范化服務(wù)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)輔導等服務(wù)，獲得企業(yè)內部高層領(lǐng)導的高度贊許，課程好評率達97.5%。
■ 2005-2009年，初步進(jìn)入銀行時(shí)就職于某股份制銀行，從基層柜員做起，優(yōu)秀的服務(wù)工作表現和零差錯的工作效率，得到了內部領(lǐng)導的稱(chēng)贊和栽培，僅用了短短10個(gè)月便轉為了正式員工，并調任到了分行機關(guān)從事支行行長(cháng)、員工考核及檔案管理等工作，并于2006年起擔任團支部書(shū)記，組織培訓、年會(huì )、活動(dòng)策劃每月10余場(chǎng)次，期間培訓學(xué)員人次達10余萬(wàn)人次。
■ 2009-2014年，擔任某股份制銀行合規部副總兼省級內訓師，負責處理近上千單服務(wù)投訴，客戶(hù)滿(mǎn)意率達97%，并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄，并為銀行提供了年均150余次的《規避沖突0沖突》、《銀行客戶(hù)抱怨與投訴技巧》的課程培訓，提升了客服人員的服務(wù)投訴處理能力水平，降低了行內的投訴處理率，受到了領(lǐng)導的高度贊揚。
■ 2014-2018年，擔任市分行業(yè)務(wù)部經(jīng)理兼省級內訓師，負責行內的營(yíng)銷(xiāo)外拓活動(dòng)和網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的落地輔導，從中整理出一本落地性強的營(yíng)銷(xiāo)流程話(huà)術(shù)《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)集錦》，成為行內的范本廣受傳閱，并提升了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員95%的促單率，也為銀行提供了年均200余次的《大堂經(jīng)理崗位技能提升》、《銀行客戶(hù)抱怨與投訴技巧》、《新員工服務(wù)規范與職業(yè)素養》等課程，持續為銀行輸出職業(yè)化大堂經(jīng)理、明星窗口柜員、內部服務(wù)培訓師等服務(wù)保障性人才。

部分授課案例：
序號 企業(yè)名稱(chēng) 課程名稱(chēng) 返聘期數
1 農業(yè)銀行
（福建省全省輪訓，重慶分行、湛江分行、臨沂分行等） 《轉危為機——客戶(hù)投訴處理技巧實(shí)戰解析》
《4.o銀行體驗式營(yíng)銷(xiāo)解決方案》
《從神秘人說(shuō)服務(wù)——服務(wù)能力提升培訓》
《服務(wù)制勝——銀行禮儀及服務(wù)能力提升培訓》
…… 36期
2 工商銀行
（廣州分行、西安分行、寧波分行等） 《人機協(xié)同廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《步步為贏(yíng)——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化》
《銀行服務(wù)禮儀與客戶(hù)行為洞察》
《服務(wù)制勝——4.0廳堂服務(wù)能力提升訓練營(yíng)》
…… 30期
3 山東省聯(lián)社
（保定農商行、棗莊農商行、濰坊農商行等） 《新員工規范化服務(wù)與職業(yè)素養》
《標桿網(wǎng)點(diǎn)建設與規范化服務(wù)導入》
…… 26期
4 建設銀行
（衡陽(yáng)分行、武夷山分行等） 《服務(wù)制勝—4.0銀行廳堂服務(wù)能力提升》
《服務(wù)制勝銀行禮儀提升培訓》
《銀行員工廳堂一體化技能提升》 10期
5 泗陽(yáng)農商銀行 《Bank4.o下的商務(wù)禮儀+廳堂營(yíng)銷(xiāo)》
《禮尚往來(lái)--服務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀提升課》 9期
6 徐州農商銀行 《訴速轉贏(yíng)——銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與投訴處理技巧》 7期
7 嘉興銀行 《4.0廳堂服務(wù)能力提升訓練營(yíng)》
《轉危為機——客戶(hù)投訴處理實(shí)戰解析》 6期
8 招商銀行 《速戰訴決——客戶(hù)投訴處理技巧實(shí)戰解析》
《怒訴轉贏(yíng)--“斷卡行動(dòng)”投訴與“賬戶(hù)管控”應對》 4期
9 中國銀行 《綜服經(jīng)理能力提升培訓》
《Bank4.0 廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》 3期
10 中信銀行 《訴速轉贏(yíng)—客戶(hù)投訴與危機處理》
《步步為贏(yíng)——商務(wù)禮儀與溝通技巧培訓》 5期
11 文山農商銀行 《廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與投訴處理技巧提升》 3期
12 濰坊昌邑農商銀行 《陽(yáng)光服務(wù)提升暨員工職業(yè)形象與廳堂服務(wù)能力提升》 3期
13 常德農商銀行 《轉危為機——客戶(hù)投訴處理實(shí)戰解析》 3期
14 中國郵儲銀行 《銀行服務(wù)禮儀及服務(wù)能力提升培訓營(yíng)》
《綜服優(yōu)化——商務(wù)禮儀與溝通技巧培訓》 2期
15 棗莊銀行 《步步為贏(yíng)——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化》課程 2期
… …… …… …

主講課程：
《步步為贏(yíng)——廳堂服務(wù)標準化流程與營(yíng)銷(xiāo)》
《致勝廳堂——客戶(hù)行為需求分析與廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《訴速轉贏(yíng)——客戶(hù)異議與廳堂突發(fā)事件投訴處理技巧》
《訴戰訴決——4.0銀行的投訴處理與預防案例實(shí)戰解析》
《話(huà)到錢(qián)來(lái)——理財經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓練營(yíng)》
《獲客無(wú)形——職業(yè)素養與職業(yè)魅力形象塑造》
《怒訴轉贏(yíng)——“斷卡行動(dòng)”投訴與“賬戶(hù)管控”應對能力提升培優(yōu)班》
《禮尚往來(lái)——銀行實(shí)用服務(wù)與商務(wù)禮儀修煉》
《競合共贏(yíng)——廳堂服務(wù)標準化流程與營(yíng)銷(xiāo)》
新員工系列課程：
《“摩擦再見(jiàn)，重說(shuō)您好”新員工服務(wù)能力打造訓練營(yíng)系列課程》
《“步步為贏(yíng)”——BANK4.o銀行服務(wù)能力及營(yíng)銷(xiāo)一體化培訓》
輔導項目：
《1+3服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化輔導項目》
《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)適老化服務(wù)管理》
《1+5銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂一體化營(yíng)銷(xiāo)方案》

授課風(fēng)格：
郭老師將自身工作經(jīng)驗轉化為簡(jiǎn)單易懂的案例、演練、情景模擬，善于引導學(xué)員根據銀行各服務(wù)條線(xiàn)實(shí)際情況，結合網(wǎng)點(diǎn)客觀(guān)因素，從網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況出發(fā)，運用案例分析、現場(chǎng)演練、小組討論、分組pk、專(zhuān)業(yè)講解和重點(diǎn)總結等方式，現場(chǎng)練習，培訓現場(chǎng)氣氛活躍、互動(dòng)性強，注重結果呈現，落地性強。

 

部分客戶(hù)評價(jià)：
郭老師的授課風(fēng)格活潑大方，案例豐富精彩潛入深處，讓員工能夠輕松學(xué)習之后有一個(gè)持續的思考、進(jìn)步過(guò)程，很接地氣非常實(shí)用，在門(mén)店銷(xiāo)售工作中起到了很好的作用。
——山東竹宜升紡織品集團公司 郭董事長(cháng)
郭老師的課程案例精彩、互動(dòng)有趣，既能讓員工提升個(gè)人形象明白企業(yè)形象與個(gè)人形象之間的關(guān)系，又能迅速掌握學(xué)到的知識點(diǎn)并且學(xué)以致用，非常不錯！
——德州市農商行辦事處主任 陳主任
郭老師的授課幽默詼諧，案例解析精彩到位，讓我的銷(xiāo)售經(jīng)理在企業(yè)形象上有了極大提高！
——山東神威房地產(chǎn)公司 張董事長(cháng)
郭老師的課特別接地氣，實(shí)操性很強，特別是案例分析，一看就是經(jīng)驗豐富的類(lèi)型，給我們的習題集可以讓大家在今后的工作中參考學(xué)習，感謝。
——山東省農行 梁處長(cháng)
郭老師做的項目輔導跟以往的項目輔導非常不一樣，直接輸出給我們一套經(jīng)過(guò)她調研之后，根據各行情況輸出的、全年可以參考的活動(dòng)案例集，實(shí)用性強。
——長(cháng)豐科源銀行電子銀行部 張總
郭老師的商務(wù)禮儀課讓我們公司的人無(wú)論從個(gè)人形象的打造，還是對禮儀知識的了解應用都有了一個(gè)新的認識，而且課程很實(shí)用、接地氣，案例豐富，幽默大方。
——威海九福商業(yè)運營(yíng)管理有限公司 張董事長(cháng)

部分證書(shū)照片：

理財規劃師 保險從業(yè)資格證 注冊理財規劃師

部分授課照片：

福建省農行兩轉項目全省輪訓（內勤行長(cháng)班）
《投訴的處置技巧》 福建省農行兩轉項目輪訓（全省內勤行長(cháng)）
《投訴的處置技巧》

河北省農信系統輪訓（大堂經(jīng)理班）
《商務(wù)禮儀與服務(wù)技巧》 河北省農商行新員工全省輪訓
《服務(wù)投訴與營(yíng)銷(xiāo)技巧一體化培訓》

福建省農行全省兩轉輪訓（部分中層班）
《4.0銀行體驗式營(yíng)銷(xiāo)解決方案》 中國農業(yè)銀行連云港
《客戶(hù)投訴處理技巧實(shí)戰解析》

興業(yè)銀行鄭州分行
《客戶(hù)投訴處理技巧實(shí)戰解析》 江蘇省中行連云港分行（行長(cháng)主管班）
《營(yíng)業(yè)現場(chǎng)服務(wù)提優(yōu)訓練營(yíng)》

山東省農信社成武農商行
《廳堂流程營(yíng)銷(xiāo)及投訴處理中的無(wú)痕營(yíng)銷(xiāo)》3期 福建省農行兩轉項目全省輪訓（大堂經(jīng)理骨干）
《投訴的處置技巧》

 

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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  人氣：1620  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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