光伏發(fā)電系統及儲能分析與點(diǎn)式光伏建筑一體化運用案例解析

【培訓對象】
1、風(fēng)電光伏發(fā)電企業(yè)、新能源發(fā)電組件生產(chǎn)商、建設、建筑施工企業(yè)、股東、董事長(cháng)、CEO、CFO 2、相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、項目運作人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干

【培訓收益】

一、光伏開(kāi)發(fā)
1、光伏發(fā)電的系統
（1、）光伏發(fā)電和利用的資源
（2、）光伏發(fā)電的具備的條件
（3、）光伏發(fā)電便捷的特點(diǎn)
二、點(diǎn)式光伏太陽(yáng)能與儲能技術(shù)
1、光伏太陽(yáng)能與建筑一體式運用
2、光伏和儲能構建智能微電網(wǎng)
三、分布式太陽(yáng)能與儲能技術(shù)
四、 光伏儲能技術(shù)現狀
1、 鉛酸蓄電池的性能及應用。
2、鎳鎘蓄電池性能及應用
3、鋰子蓄電池的性能及應用
4、鈉硫蓄電池的性能
五、飛輪儲能技術(shù)
六、超導磁儲能技術(shù)
七、超級電容器儲能技術(shù)

 

 王德順老師
 光伏風(fēng)電項目管理實(shí)戰專(zhuān)家
 華北水電學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)
 高級工程師，首席安全專(zhuān)家
 河北省建筑峰會(huì )特約嘉賓
 河北省建設人才與教育協(xié)會(huì )會(huì )員
 建標科技河北有限公司專(zhuān)家顧問(wèn)
 現任職某建設集團公司副總經(jīng)理兼總工程師
實(shí)戰經(jīng)驗：
2014年至2020年廣聯(lián)達多次邀請參加BIM高層會(huì )議并提出建議，2016年代表政府到河北省平山縣洪水災區做鑒定工作，2019年邀請參加河北省建筑峰會(huì )，
王老師30余年工程建筑與電力企業(yè)任職經(jīng)歷中，承建河北風(fēng)源回轉窯水泥廠(chǎng)、魅力悅都城42萬(wàn)㎡、高于風(fēng)電區、阜平光伏發(fā)電、發(fā)源小區等企業(yè)項目; 先后擔任過(guò)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程總工、建設集團副總經(jīng)理兼總工程師，
給多家企事業(yè)單位中高層人員進(jìn)行培訓，王老師既有優(yōu)秀項目管理實(shí)踐，又有豐富的管理經(jīng)驗。對建筑工程和電力工程有獨到的個(gè)人見(jiàn)解:他的專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域包括工程管理、 合同管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理、房地產(chǎn)成本管理等，是一位實(shí)戰型的專(zhuān)業(yè)培訓師。
主要經(jīng)驗：
參與承建河北風(fēng)源回轉窯水泥廠(chǎng)項目、發(fā)源小區總工 ,魅力悅都城42萬(wàn)㎡、高于風(fēng)電區、阜平光伏發(fā)電項目 、 恒大華府、警苑小區項目經(jīng)理及工程部經(jīng)理等、目前任職某建設集團公司、副總經(jīng)理兼總工程師。
擅長(cháng)行業(yè):建筑和電力工程行業(yè)
擅長(cháng)領(lǐng)域:工程管理、合同管理 、成本管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理、運營(yíng)管理
主講課程:
《建筑工程全過(guò)程管理與成本控制》《光伏風(fēng)電市場(chǎng)分析與項目技術(shù)運作模式》《合約規劃與合同管理》《工程管理核心要點(diǎn)的控制》
《工程穿插施工與高周轉運營(yíng)管理》《光伏、風(fēng)電管理與控制》
《裝配式建筑工程吊裝控制要點(diǎn)》《施工組織設計、方案編制》
《公司貫標認證體系資料》《建筑工程安全資料編制》《雙控機制方案及資料編制》

• 銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰案例解析

   

  前言：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營(yíng)銷(xiāo)骨干為什么要學(xué)這門(mén)課？1、 企業(yè)管理就是行銷(xiāo)與創(chuàng )新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋(píng)果公司“三熱”營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現起死回生【案例分析】某銀行利用事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現存貸款突破2、 經(jīng)典4P營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次3、 業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是渠道建設——新增..

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• 戰無(wú)不勝——銀保效能實(shí)戰技巧與案例解析

   

  課程背景：梳理多年的服務(wù)客戶(hù)與相關(guān)案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規律性的實(shí)戰技巧，讓一線(xiàn)從業(yè)者在開(kāi)展具體經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績(jì)。本課程基于實(shí)戰技巧與績(jì)效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個(gè)金管理與一線(xiàn)人員量身定制，從產(chǎn)品和服務(wù)、獲客和經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)和支撐三方面入手結合經(jīng)驗啟發(fā)、結合現場(chǎng)互動(dòng)練習和總結，具體掌握技巧技能，實(shí)現完善體系、歷練團隊..

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• 工程項目精細化管理與案例解析

   

  1.1 工程項目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1.1.1工程項目市場(chǎng)環(huán)境1.1.2工程項目市場(chǎng)的挑戰與發(fā)展趨勢1.1.3工程項目營(yíng)銷(xiāo)的困境與決策原則1.1.4工程項目營(yíng)銷(xiāo)的特征與方法1.1.5工程項目營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )新1.1.6 項目策劃與跟蹤1.1.7 項目投標前的風(fēng)險評估1.2 工程項目投標1.2.1投標/不投標的決策1.2.2投標取勝的..

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• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類(lèi)三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節 企業(yè)投資決策的基礎方法與案例解析一、企業(yè)投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預期收益是否大于預期成本 ..

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• 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

   

  引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

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• 銀行運營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險全案例解析

   

  第一講：銀行網(wǎng)點(diǎn)查凍扣業(yè)務(wù)全案例解析1. 實(shí)務(wù)難題：法院到金融機構查詢(xún)、凍結、扣劃銀行存款的辦理程序？2. 實(shí)務(wù)難題：金融機構應當協(xié)助最先送達協(xié)助通知的有權機關(guān)？3. 實(shí)務(wù)難題：協(xié)助執行過(guò)程中對于同一法律關(guān)系作出兩種判決，我們要如何協(xié)助？4. 實(shí)務(wù)難題：協(xié)助扣劃后我們要及時(shí)登記 ？5. 實(shí)務(wù)難題：登記時(shí)我們要在回執填寫(xiě)時(shí)注意問(wèn)題？..

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