中美博弈、疫情下的宏觀(guān)經(jīng)濟與應對策略

中美博弈主要原因：產(chǎn)業(yè)由互補為主轉向競爭為主（歷史使命）
1.中國經(jīng)濟的問(wèn)題：大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈的低端
2.問(wèn)題的原因—屢次錯失結構調整良機（新舊動(dòng)能轉換）
3.本屆政府的歷史使命：促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈的中高端
4.實(shí)現歷史使命的路徑：實(shí)現我國經(jīng)濟由“高速增長(cháng)”轉向“高質(zhì)量發(fā)展”
5.問(wèn)題的解決：跨越“中低收入陷阱”
6.解決問(wèn)題的保障：?jiǎn)?dòng)一個(gè)民族的創(chuàng )新機制 構建完善的市場(chǎng)經(jīng)濟的制度框架
二、本屆政府實(shí)現經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng)（總體規劃—初心）
1.中國經(jīng)濟轉型升級的路徑： “一帶一路”+“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.中國經(jīng)濟轉型升級的指導思想：“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共 享”五大發(fā)展理念
3.中國經(jīng)濟轉型升級的主線(xiàn)：“供給側改革”
4.我國經(jīng)濟發(fā)展的戰略目標：建設現代化經(jīng)濟體系（19大）
5.我國經(jīng)濟發(fā)展的總要求：由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段（19大）
6.我國經(jīng)濟發(fā)展三大攻堅戰：防范化解重大風(fēng)險，精準脫貧，污染防治（18經(jīng)濟工作會(huì )議）
7.中國經(jīng)濟的頂層設計：一個(gè)總的要求，一條主線(xiàn)，打好三大攻堅戰（ 2018達沃斯）
8.中國經(jīng)濟新發(fā)展格局：以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局
9.目的：促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端
三、“不忘初心 牢記使命” 重啟改革—應對中美博弈的最佳選擇（國家）
1.霧里看花：美國發(fā)動(dòng)貿易戰的真是目的——打擊中國的高端制造業(yè)
2.中美貿易戰的實(shí)質(zhì)——美國企圖將中國經(jīng)濟鎖定在全球價(jià)值鏈的低端
3.中美博弈的主戰場(chǎng)的演變：貿易—科技—金融？—、、、
4.中美博弈根源：貿易失衡；產(chǎn)業(yè)由互補轉向競爭；道路制度之爭
5.特朗普變臉的原因：美國（急于達成協(xié)議）+鷹派；中國認知的變化；試探論
6.未來(lái)推演：談?wù)劥虼蚧蛟S已經(jīng)成為中美博弈的常態(tài)+全面升級+相伴余生
7.貿易戰的影響：貿易+經(jīng)濟+產(chǎn)業(yè)
8.應對的底線(xiàn)與上線(xiàn)：守住金融風(fēng)險底線(xiàn)+避免重大政策失誤；繼續改革開(kāi)放高質(zhì)量發(fā)展
9.“不忘初心 牢記使命” 重啟改革——應對中美博弈的最佳選擇
10.重啟改革的著(zhù)力點(diǎn)——堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化
11.應對的三部曲：頭腦清醒（常識）+看清道路（正確道路）+奮力前行（做好自己的事）
12.什么是打贏(yíng)中美博弈戰？不是中國取代美國，而是中國要成為“世界列強”！
四、疫情下的中國經(jīng)濟：經(jīng)濟慢進(jìn)，結構略差，政策微退
1.疫情發(fā)展趨勢分析
2.疫情對中國宏觀(guān)經(jīng)濟的沖擊
（1）與SARS影響的對比分析
（2）近年來(lái)中國經(jīng)濟的基本走勢
（3）近年來(lái)投資、消費、出口與房地產(chǎn)對中國GDP增長(cháng)拉動(dòng)情況
（4）疫情下中國宏觀(guān)經(jīng)濟形式（定量）
3.對當前形勢的12個(gè)確定性的判斷
4.對未來(lái)中國經(jīng)濟走勢的分析：短期V型、中期U型、長(cháng)期L型
5.如何理性看待中國經(jīng)濟的下行（長(cháng)期L型）
6.未來(lái)中國經(jīng)濟唯一的選擇：把注意力轉向高質(zhì)量的增長(cháng)，踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)現產(chǎn)業(yè)的升級換代
五、生死轉型—疫情沖擊+中美貿易戰，企業(yè)如何生存？（企業(yè)）
1.疫情沖擊+中美貿易戰的重大風(fēng)險—現金流管理遠比利潤更重要
2.疫情沖擊+中美貿易戰的生存秘訣1— 精益
3.疫情沖擊+中美貿易戰的生存秘訣3— 共享
4.經(jīng)濟下行期的創(chuàng )新路徑
5.經(jīng)濟下行期的新商業(yè)機會(huì )—龐大低收入群體的消費升級
6.經(jīng)濟下行期的新商業(yè)機會(huì )—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決企業(yè)危機的關(guān)鍵
六、大類(lèi)資產(chǎn):疫情下房地產(chǎn)投資策略的變與不變——個(gè)人家庭應對策略（個(gè)人）
（一）中國城市化政策的重大調整與城市的分化
（二）房?jì)r(jià)六大因素分析：人口+貨幣+經(jīng)濟+土地+利益+政策
（短期看資金，中期看土地，長(cháng)期看人口）
• 房地產(chǎn)價(jià)格單邊上行之謎：貨幣恐慌+資產(chǎn)荒
• 股市是改革熱點(diǎn)的晴雨表
• 樓市才是中國經(jīng)濟的晴雨表（區域）
• 房地產(chǎn)長(cháng)期看人口：用腳投票的選擇，中國人口正在進(jìn)行一場(chǎng)大遷移
（三）近年來(lái)房地產(chǎn)投資趨勢分析
（四）疫情下房地產(chǎn)投資心得與投資建議—變與不變
疫情對房地產(chǎn)市場(chǎng)的雙重影響、疫情下房地產(chǎn)政策的變與不變）
（五）專(zhuān)題：解開(kāi)“房地產(chǎn)稅”的面紗

★ 畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心
★ 金融學(xué)博士、教授， 碩士生導師、 MBA導師
★ 浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授
★ 浙江農信學(xué)院特聘專(zhuān)家
★ 入選浙江省“151”人才工程
★ 中國金融學(xué)會(huì )理事
★ 先后任多家銀行和證券公司的獨立董事或顧問(wèn)
【職業(yè)履歷】
姜老師畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心，金融學(xué)博士、教授、碩士生導師、，MBA導師，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江農信學(xué)院特聘專(zhuān)家、入選浙江省“151”人才工程、中國金融學(xué)會(huì )理事。先后擔任河南新鄭農商銀行與浙江浦江農村商業(yè)銀行獨立董事，浙江武義農村合作銀行與浙江衢州農商銀行獨立董事，廣州證券有限責任公司、浙江稠州商業(yè)銀行發(fā)展戰略委員會(huì )等多家企業(yè)或協(xié)會(huì )的顧問(wèn)。



姜老師近年來(lái)一直在從事近年來(lái)一直在從事經(jīng)濟金融政策解讀與宏觀(guān)經(jīng)濟金融形勢分析、傳統金融的互聯(lián)網(wǎng)轉型與商業(yè)模式、中小企業(yè)融資模式創(chuàng )新與風(fēng)險規避、農商銀行經(jīng)營(yíng)與管理前沿等方面的研究與服務(wù)。已經(jīng)在《光明日報》、《改革》等雜志發(fā)表論文30余篇；主持教育部人文社科項目等5項省級課題，主持企業(yè)和政府委托項目近10項；出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)2部。先后為20多家企業(yè)提供咨詢(xún)與策劃服務(wù)，已經(jīng)為各層次銀行、各類(lèi)型企業(yè)、經(jīng)濟管理部門(mén)授課1000多場(chǎng)次，受到了學(xué)員們的高度評價(jià)。

• 大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線(xiàn)上獲客、產(chǎn)品設計、風(fēng)控應對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 企業(yè)危機應對策略培訓

   

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  一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì )危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 E、復雜性 F、持續性 3、突發(fā)事件的類(lèi)型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預測分 D..

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