“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下宏觀(guān)經(jīng)濟政策形勢解讀 與保險業(yè)的挑戰機遇與應對策略

 一、“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局
1. 中國經(jīng)濟的問(wèn)題：結構性失衡，大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈的中低端
2. 本屆政府實(shí)現經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng)（總體規劃）
3.中國經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊：美國發(fā)動(dòng)貿易戰真是目的—阻礙中國的產(chǎn)業(yè)升級，企圖將中國鎖定在全球價(jià)值鏈的低端
4.“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局：”高質(zhì)量發(fā)展“政策體系的新發(fā)展（對過(guò)去各種政策構想和戰略思維所進(jìn)行的全面提升和進(jìn)一步綜合的產(chǎn)物）
（1）“雙循環(huán)“新發(fā)展格局的提出與演變
（2）“雙循環(huán)“是適應內外環(huán)境變化的戰略調整（“雙循環(huán)“提出的背景）
（3）把握“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的內涵
（4）十四五規劃——確定“雙循環(huán)”的思路與主要舉措
二、“擴內需、保供給、糾預期”—2022年中央經(jīng)濟工作會(huì )議解讀
（一）2022年中央經(jīng)濟工作會(huì )議要點(diǎn)梳理與解讀
要點(diǎn)：總結今年、明年基調、七大政策部署、五大理論認識、凝聚共識
總結今年——成績(jì)、面臨的新形勢、總結的規律
明年總基調——穩，為二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)
七大政策部署——宏觀(guān)政策、微觀(guān)政策、結構政策、科技政策、改革開(kāi)放政策、區域政策、社會(huì )政策
五個(gè)重大問(wèn)題的理論認識和把握原則——共同富裕、資本、初級品供給保障、防范重大風(fēng)險、雙碳
（二）本次全文架構與以往不同的地方有兩點(diǎn)
（三）本次通稿的一個(gè)理解框架
三、疫情下的中國經(jīng)濟：沖擊 成績(jì) 問(wèn)題（結構）
1.近年來(lái)中國經(jīng)濟的基本走勢
2.疫情下中國宏觀(guān)經(jīng)濟形式（定量）
3.對當前形勢的12個(gè)確定性的判斷（定性）
4.對未來(lái)中國經(jīng)濟走勢的分析：短期V型、中期U型、長(cháng)期L型（定性）
5.如何理性看待中國經(jīng)濟的下行（長(cháng)期L型）
6.未來(lái)中國經(jīng)濟唯一的選擇：把注意力轉向高質(zhì)量的增長(cháng)，踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)現產(chǎn)業(yè)的升級換代
四、2022宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與政策展望：趨勢、挑戰、變局
全球：
1.大宗商品價(jià)格2022年會(huì )否繼續上漲，經(jīng)濟滯脹擔憂(yōu)會(huì )否變成事實(shí)？
2.全球性的能源短缺2022年能否緩解？
3.2022年美元走勢如何？人民幣會(huì )繼續升值嗎？
4.美股2022年會(huì )否再創(chuàng )新高？需要規避哪些風(fēng)險？
中國：
5.2021年四季度和明年中國經(jīng)濟增速預計如何？
6.2022年中國經(jīng)濟增長(cháng)前景如何？政策如何規避風(fēng)險？
7.2022年中國貨幣政策將如何變化？如果美聯(lián)儲加息，中國將如何選擇？
8.2022年房地產(chǎn)調控政策走向會(huì )怎樣？會(huì )否有所松動(dòng)？
9.2022年如何進(jìn)行資產(chǎn)配置？A股下一個(gè)風(fēng)口在哪里？
五、雙循環(huán)格局下保險行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰
1.首先，擴大內需是雙循環(huán)的核心環(huán)節。人身險和車(chē)險規模均有望繼續擴大，但保險行業(yè)的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)體系尚未與之相匹配、車(chē)險綜合改革也給行業(yè)盈利帶來(lái)壓力。
2.其次，雙循環(huán)格局致力于構建優(yōu)勢互補的區域經(jīng)濟格局。新的區域發(fā)展戰略給保險公司帶來(lái)投資機會(huì )，但保險公司的參與方式尚不明朗
3.最后，補短板、鍛長(cháng)板、積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。新型產(chǎn)業(yè)鏈的構建給保險公司帶來(lái)投資機會(huì )，但保險行業(yè)的風(fēng)控投研體系尚未與之配套。
六、保險經(jīng)營(yíng)及保險投資的應對策略
1.面向人民生命健康，構建客戶(hù)全生命周期產(chǎn)品閉環(huán)
2.面向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng )新管理手段提升車(chē)險盈利能力
3.面向國家重大需求，加大新基建等重大國家項目的參與
4.面向世界科技前沿，依靠科技賦能實(shí)現保險行業(yè)智慧運營(yíng)

★ 畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心
★ 金融學(xué)博士、教授， 碩士生導師、 MBA導師
★ 浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授
★ 浙江農信學(xué)院特聘專(zhuān)家
★ 入選浙江省“151”人才工程
★ 中國金融學(xué)會(huì )理事
★ 先后任多家銀行和證券公司的獨立董事或顧問(wèn)
【職業(yè)履歷】
姜老師畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心，金融學(xué)博士、教授、碩士生導師、，MBA導師，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江農信學(xué)院特聘專(zhuān)家、入選浙江省“151”人才工程、中國金融學(xué)會(huì )理事。先后擔任河南新鄭農商銀行與浙江浦江農村商業(yè)銀行獨立董事，浙江武義農村合作銀行與浙江衢州農商銀行獨立董事，廣州證券有限責任公司、浙江稠州商業(yè)銀行發(fā)展戰略委員會(huì )等多家企業(yè)或協(xié)會(huì )的顧問(wèn)。



姜老師近年來(lái)一直在從事近年來(lái)一直在從事經(jīng)濟金融政策解讀與宏觀(guān)經(jīng)濟金融形勢分析、傳統金融的互聯(lián)網(wǎng)轉型與商業(yè)模式、中小企業(yè)融資模式創(chuàng )新與風(fēng)險規避、農商銀行經(jīng)營(yíng)與管理前沿等方面的研究與服務(wù)。已經(jīng)在《光明日報》、《改革》等雜志發(fā)表論文30余篇；主持教育部人文社科項目等5項省級課題，主持企業(yè)和政府委托項目近10項；出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)2部。先后為20多家企業(yè)提供咨詢(xún)與策劃服務(wù)，已經(jīng)為各層次銀行、各類(lèi)型企業(yè)、經(jīng)濟管理部門(mén)授課1000多場(chǎng)次，受到了學(xué)員們的高度評價(jià)。

• 大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線(xiàn)上獲客、產(chǎn)品設計、風(fēng)控應對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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