創(chuàng )新思維與戰略創(chuàng )新

引言 本課程的創(chuàng )新基于企業(yè)可持續發(fā)展
第一篇 創(chuàng )新思維
創(chuàng )新思維概述
打破原有認知發(fā)現“新大陸”
從本質(zhì)出發(fā)構建“新系統”
基于第一曲線(xiàn)的創(chuàng )新
基于第二曲線(xiàn)的創(chuàng )新
組合創(chuàng )新-已有元素的新組合
分形創(chuàng )新-已有產(chǎn)品的“揚棄”
突破創(chuàng )新的內部組織障礙

第二篇 戰略基礎
什么是企業(yè)戰略
什么是企業(yè)的使命愿景
明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性
企業(yè)戰略的要點(diǎn)
企業(yè)戰略管理過(guò)程（戰略管理的三步曲）
戰略業(yè)務(wù)單元
規劃與管理企業(yè)戰略

第三篇 創(chuàng )新驅動(dòng)戰略
互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的戰略創(chuàng )新
互聯(lián)網(wǎng)+是應對疫情新常態(tài)的利器
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)+的方式及要素
互聯(lián)網(wǎng)+的組織變革
互聯(lián)網(wǎng)+的戰略創(chuàng )新
基于產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)矩陣及業(yè)務(wù)集群的戰略創(chuàng )新
產(chǎn)業(yè)鏈與戰略創(chuàng )新
業(yè)務(wù)矩陣及戰略創(chuàng )新
業(yè)務(wù)復雜度與業(yè)務(wù)集群
融合或跨界的戰略創(chuàng )新
基于大數據/人工智能的戰略創(chuàng )新
大數據的基本知識
大數據的價(jià)值判斷
大數據帶來(lái)的六種戰略創(chuàng )新方向
基于平臺的戰略創(chuàng )新
資本運作帶來(lái)的戰略創(chuàng )新
企業(yè)的基本成長(cháng)模式
資本運營(yíng)戰略的屬性
通過(guò)以并購為核心的資本運作進(jìn)行戰略創(chuàng )新
并購的投資策略
并購目標選擇與確定
并購整合與戰略目標實(shí)現

（課綱根據實(shí)際情況，存在進(jìn)行局部調整的可能）

主要背景
國防科技大學(xué)工學(xué)碩士、清華大學(xué)工商管理碩士。
☆北京大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導師
☆清華大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導師
☆浙江大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導師
☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導師
☆湖南省中小企業(yè)成長(cháng)培育首席專(zhuān)家
☆廣州市中小企業(yè)上市培育輔導專(zhuān)家
☆中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽評委
☆上交所認證的獨立董事資格
☆中國并購交易師資格認證班核心課程導師
☆資深投資人與并購專(zhuān)業(yè)負責人
☆河南省三門(mén)峽市政府金融局金融顧問(wèn)
☆中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )確認的最有影響力的管理專(zhuān)家
☆全國管理咨詢(xún)師考試教材編委
☆全國營(yíng)銷(xiāo)總監資格認證班首批導師
☆全國職業(yè)經(jīng)理人資格認證班首批導師
☆中國并購公會(huì )認證的并購交易師
☆…….
主要經(jīng)歷
☆大學(xué)教師
☆情報分析研究員
☆在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級管理人員
☆歷任總裁助理、項目總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、人力資源總監、董事會(huì )秘書(shū)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù)
☆有全面主持大中型實(shí)業(yè)公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力
☆有全面主持大中型投資公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力
☆多個(gè)私募股權基金發(fā)起人、創(chuàng )始合伙人及顧問(wèn)
☆資深VC及多個(gè)并購項目的專(zhuān)業(yè)負責人
☆專(zhuān)家級管理咨詢(xún)與培訓顧問(wèn)
☆多家（集團）公司董事
☆輔導多家企業(yè)上市/掛牌
☆……

專(zhuān)長(cháng)能力
☆為北大、清華等總裁班、高級MBA班、金融班、私募與投資班授課超過(guò)十年；所授課程主要有《企業(yè)資本運營(yíng)》、《企業(yè)發(fā)展戰略》、《企業(yè)上市實(shí)操》、《企業(yè)并購重組》、《股權激勵與公司治理》、《私募股權基金實(shí)操》、《商業(yè)模式打造》、《營(yíng)銷(xiāo)管理——營(yíng)銷(xiāo)全面解決方案》、《如何識人用人留人》、《直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理》等近十門(mén)。
☆為上百家大中企業(yè)、快速成長(cháng)中小企業(yè)進(jìn)行資本運營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰略、商業(yè)模式、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)體系建設等多個(gè)管理領(lǐng)域的企業(yè)內訓。
☆為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰略規劃咨詢(xún)服務(wù)、商業(yè)模式規劃服務(wù)、企業(yè)上市全程服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢(xún)并指導實(shí)施。
☆曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過(guò)各種不同的高級經(jīng)營(yíng)管理工作十余年，歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、執行董事等職務(wù)，熟悉公司運營(yíng)的所有主要環(huán)節。
☆曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運營(yíng)工作，有著(zhù)豐富的資本運營(yíng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論基礎。
☆主持和參與多家私募股權投資基金公司/基金管理公司的設立與運作。
☆擅長(cháng)建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規模成長(cháng)為目標的商業(yè)模式（包括盈利模式及內部運營(yíng)模式），推動(dòng)企業(yè)加快上市進(jìn)程，并有成功實(shí)踐經(jīng)驗。
☆有擔任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷，擔任獨董的資格，熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節。
☆在企業(yè)戰略管理、資本運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和深厚系統的理論基礎。
☆熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營(yíng)，企業(yè)加速器建設，對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有深刻認識。
☆對PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應用有深刻研究并成功應用。
☆…….
核心課程
《企業(yè)資本運營(yíng)》 《企業(yè)發(fā)展戰略》 《企業(yè)上市實(shí)操》 《股權激勵與合伙人制度》 《企業(yè)并購》 《資本運營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng )新》 《私募股權投資基金運作實(shí)務(wù)》 《股權激勵與公司治理》 《商業(yè)模式創(chuàng )新與打造》 《卓越領(lǐng)導力訓練》 《營(yíng)銷(xiāo)全面解決方案》 《總經(jīng)理的人力資源管理》 《TTT訓練/公眾表達訓練》  

• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣3.只有銷(xiāo)售，沒(méi)有策劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道如何創(chuàng )新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線(xiàn)下與線(xiàn)上應該考慮哪些營(yíng)銷(xiāo)策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運營(yíng)..

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• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng )新思維

   

  1、案例實(shí)戰：誰(shuí)是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實(shí)戰案例：.美國強生自動(dòng)麻醉機闡述和練習：減法思維在創(chuàng )新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創(chuàng )新突..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設計與創(chuàng )新思維

   

  課程背景：在以用戶(hù)為中心的時(shí)代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋(píng)果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開(kāi)。蘋(píng)果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..

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• 員工職業(yè)素養和創(chuàng )新思維訓練

   

  第一講 認識自己、認識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會(huì )人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫(huà)的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責任和義務(wù)了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時(shí)間內..

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• 創(chuàng )新思維與有效決策

   

  第一講 問(wèn)題分析與解決1. 什么是問(wèn)題？ 2. 正確面對問(wèn)題； 3. 實(shí)際問(wèn)題解決時(shí)… 4. 問(wèn)題發(fā)生的三階段； 5. 問(wèn)題解決程序簡(jiǎn)表； 6. 解決問(wèn)題的原則；7. 問(wèn)題定義－將異?，F象收集證據并設定目標；8. 原因分析－發(fā)掘造成問(wèn)題的原因并確認主要原因；a) 5個(gè)為什么；b) 魚(yú)骨圖法。9. ..

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