企業(yè)節稅與風(fēng)險管控

【培訓對象】


【培訓收益】
◼解析最新稅改形勢及稽查重點(diǎn)； ◼完善頂層架構，保障個(gè)人財富安全和企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全； ◼建立財務(wù)思維，學(xué)習財商語(yǔ)言，全面掌控公司運籌帷幄； ◼搞懂公司及個(gè)人層面的節稅原理，規避風(fēng)險，節約稅金； ◼數字化掌控企業(yè)，讀懂報表背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題； ◼學(xué)會(huì )資金預測，規范資金管理，防止現金斷裂； ◼疑難問(wèn)題一對一、個(gè)性化解答

 

	課程模塊	主要內容
第一天   上午	形勢解讀	1、新形勢下的財務(wù)環(huán)境 2、新個(gè)稅、新社保對企業(yè)的影響 3、金稅三期并庫升級后的稅務(wù)風(fēng)險 4、2020年稽查重點(diǎn)
	歷史問(wèn)題處理	1、按開(kāi)票實(shí)際確認收入、抽逃資本 2、賬外資金回流、商業(yè)回扣 3、涉嫌增值稅發(fā)票虛開(kāi) 4、不合規票據、提前開(kāi)票、財政性資金 5、存貨賬實(shí)不符、增值稅滯留票 6、公司注銷(xiāo)、AB賬問(wèn)題 7、賬面記錄瑕疵、賬戶(hù)套現問(wèn)題
	財務(wù)頂層設計	1、個(gè)人財產(chǎn)、家族財富與企業(yè)規范經(jīng)營(yíng) 2、公司設計：有限責任、無(wú)限責任 3、股權架構設計：X 公司、Y 公司、Z 公司 4、擴張模式設計：總分公司、母子公司、兄弟公司
第一天   下午	稅務(wù)問(wèn)題	1、如何解決高額回扣與傭金問(wèn)題？ 2、如何解決“缺發(fā)票”問(wèn)題？ 3、股東分紅、高管收入，個(gè)稅太高怎么辦？ 4、企業(yè)所得稅太高了，有啥絕招？ 5、股權出售、轉讓、投資中的稅務(wù)處理 6、其他應收款、其他應付款過(guò)大 7、土地與房產(chǎn)交易中，如何避稅？
	存貨問(wèn)題	1、存貨的賬實(shí)不符 2、多轉成本或買(mǎi)票造成的庫存不實(shí) 3、存貨與票據、資產(chǎn)的管理 4、有效的存貨管理內控制度
第二天 上午	報表問(wèn)題	1、老板如何輕松看懂三張報表？ 2、如何設計一套“會(huì )說(shuō)人話(huà)”的管理報表？
	資金問(wèn)題	1、企業(yè)缺錢(qián)的九大原因 2、如何做好資金預測 3、如何管理應收賬款 4、如何提高資金周轉率 5、如何規范管理企業(yè)現金流
第二天下午	利潤設計	1、小利潤：經(jīng)營(yíng)利潤、現金利潤、稅務(wù)利潤 2、大利潤：三大指標、如何讓公司更值錢(qián)？
	賬務(wù)問(wèn)題	1、兩套賬對內準確，對外安全嗎？ 2、為什么不能長(cháng)期代理記賬？ 3、企業(yè)如何拆除“兩套賬”這顆“定時(shí)炸彈”？

 田超老師簡(jiǎn)介
–注冊稅務(wù)師
–歷任上市公司財務(wù)經(jīng)理
–人民大學(xué) EMBA 財務(wù)講師
–溫州企業(yè)家商會(huì )特聘講師
–國內知名財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)師
–擅長(cháng)企業(yè)稅務(wù)籌劃和公司財務(wù)系統建設

一、職業(yè)經(jīng)歷：
–曾擔任IBM中國區財務(wù)經(jīng)理
–航天信息集團財務(wù)經(jīng)理
–北京長(cháng)策投資基金公司財務(wù)經(jīng)理
–北京大財有道公司高級財稅講師
–企業(yè)特邀年度財稅培訓講師
二、講師介紹
田超老師 注冊稅務(wù)師 歷任上市公司財務(wù)經(jīng)理 北京扁鵲財院財務(wù)講師 人民大學(xué) EMBA 財務(wù)講師 溫州企業(yè)家商會(huì )特聘講師 國內知名財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)師 擅長(cháng)企業(yè)人員的個(gè)稅與社?；I劃和老板的財務(wù)頂層規劃職業(yè)經(jīng)歷： IBM中國區財務(wù)經(jīng)理 航天信息集團財務(wù)經(jīng)理 北京長(cháng)策投資基金公司財務(wù)經(jīng)理 北京大財有道公司高級財稅講師。
三、主講課程：
–《企業(yè)節稅與風(fēng)險管控》
–《總經(jīng)理財務(wù)管理》
–《管理層財務(wù)思維》
–《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
–《企業(yè)稅務(wù)稽查與應對策略》
–《管理會(huì )計報表解讀與分析》
–《新形勢下企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)財融合》
四、授課形式：
–開(kāi)展多層次互動(dòng)與適量活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛；
–在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升；
–提供所講課程的綜合性?xún)?yōu)秀案例，在充分解析的過(guò)程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實(shí)際相結合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；
五、近期課程表：
1、《疫情后企業(yè)財務(wù)管控》 天津濱海新區管委會(huì )
2、《疫情后企業(yè)成本管控》 天津濱海新區管委會(huì )
3、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 北京大財有道
4、《老板節稅與風(fēng)險管控》 北京大財有道
5、《總裁財務(wù)管理》 鄭州雙財咨詢(xún)
6、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 鄭州雙財咨詢(xún)
7、《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控》 福建宏興會(huì )計學(xué)校
8、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 福建宏興會(huì )計學(xué)校
9、《重塑老板財務(wù)思維》 韓城博宇財務(wù)公司
10、《重塑老板財務(wù)思維》 韓城博宇財務(wù)公司
11、《企業(yè)節稅與風(fēng)險管理》 中稅聯(lián)眾稅務(wù)師事務(wù)所
12、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 上海安邦智業(yè)
13、《總經(jīng)理財務(wù)管控》 上海安邦智業(yè)
14、《管理層財務(wù)思維》 浙江玖盈財務(wù)公司
15、《管理層財務(wù)思維》 湖北武漢
16、《老板節稅與風(fēng)險管控》 河南廣發(fā)財務(wù)公司

• 投融資項目的策劃分析與風(fēng)險管控

   

  1、銀保監15號文、十四五規劃、《政府投資條例》等新規對于目前項目實(shí)施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營(yíng)成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表進(jìn)行項目前期策劃；4、項目參與各方的投資價(jià)值評估分析；5、投融資合同核心條款設計；6、項目資金短期與長(cháng)期的搭配；7、項目的股權結構和未來(lái)調整設計；..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細化管理與風(fēng)險管控

   

  第一講：監管最新政策解讀及監管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監管重點(diǎn)內容1. 民營(yíng)及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀(guān)調控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉讓?zhuān)?. 理財業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險機構處置；異地非持牌機構管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監管目..

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• 小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險管控

   

  第一講：小微企業(yè)特征及風(fēng)險控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險1. 內部風(fēng)險1）信用風(fēng)險2）管理風(fēng)險3）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險2. 外部風(fēng)險1）政策風(fēng)險2）市場(chǎng)風(fēng)險第二講：貸前調查是把控風(fēng)險的第一道關(guān)口一、貸前調查內容1. 信..

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• 狙擊“黑天鵝”與“灰犀?！?——淺析銀行系消費金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控

   

  引導：什么是黑天鵝與灰犀牛?案例：各行業(yè)案例展示第一講：消費金融的風(fēng)險表現一、國內研究觀(guān)點(diǎn)1. 目前消費金融存在的問(wèn)題1）信用機制不完善2）產(chǎn)品需求風(fēng)險3）缺乏技術(shù)和人才4）缺乏法律制度2. 國外消費金融管理經(jīng)驗1）個(gè)人征信系統發(fā)達2）風(fēng)險管理有法可依3）強大的科技力量4）自動(dòng)化決策5）強大的數據庫..

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