中美貿易大戰中的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略

【培訓對象】


【培訓收益】

一、中美貿易大戰的前因后果

1. 從中興制裁案，看中美貿易摩擦

美國337調查與301調查是什么？

案例：中國企業(yè)遭受的337制裁與帶來(lái)的啟示

2.中美貿易戰爭涉及的內容

Ø 中國企業(yè)的知識產(chǎn)權之痛

Ø 《中國制造2025》的解讀

3. 中美貿易大戰對中國未來(lái)的影響

Ø 知識產(chǎn)權的國家戰略地位

Ø 知識產(chǎn)權的企業(yè)戰略地位

 

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識產(chǎn)權風(fēng)險無(wú)處不在

1. 國際企業(yè)與國內企業(yè)的知識產(chǎn)權現狀

2. 知識產(chǎn)權都包括哪些內容？

Ø 企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)

Ø 什么是專(zhuān)利權、商標權、商業(yè)秘密、know how等？

Ø 企業(yè)知識產(chǎn)權具有地域性、時(shí)間性等特點(diǎn)

3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中知識產(chǎn)權風(fēng)險管控

Ø 企業(yè)面臨的外部風(fēng)險與內部風(fēng)險

Ø 擬上市公司與上市公司的知識產(chǎn)權風(fēng)險

Ø 中國企業(yè)海外參展的知識產(chǎn)權風(fēng)險

4. 企業(yè)知識產(chǎn)權的危機處理

知識產(chǎn)權侵權訴訟——燒錢(qián)戰爭

許可與授權——花錢(qián)和解

5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識產(chǎn)權風(fēng)險管控

Ø 管理系統——防控風(fēng)險

Ø 預警機制——發(fā)現風(fēng)險

Ø 情報信息分析——了解你的競爭對手

Ø 知識產(chǎn)權布局——解決風(fēng)險

 

三. 企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略

1. 中國企業(yè)的演變進(jìn)程

技術(shù)創(chuàng )新時(shí)代的商業(yè)模式革命

2. 如何決定企業(yè)中知識產(chǎn)權的戰略地位

Ø 研發(fā)層面

Ø 經(jīng)營(yíng)層面

Ø 法律層面

3. 不同類(lèi)型企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略區別

Ø 大型企業(yè)與中小型企業(yè)的戰略區別

Ø 初創(chuàng )型、成長(cháng)型、成熟性企業(yè)的戰略區別

  4. 企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系

Ø 企業(yè)的知識產(chǎn)權保護方式——選擇專(zhuān)利還是商業(yè)秘密？

Ø 企業(yè)的知識產(chǎn)權防御體系——對抗競爭對手

Ø 企業(yè)的知識產(chǎn)權進(jìn)攻體系——搶灘市場(chǎng)

  5. 如何提高企業(yè)的創(chuàng )新能力

Ø 創(chuàng )新文化

Ø 內部獎勵機制

Ø 知識產(chǎn)權保護意識

Ø 知識產(chǎn)權人才戰略

 

四. 企業(yè)的知識產(chǎn)權運營(yíng)與利潤提升

1. 知識產(chǎn)權的企業(yè)布局

2. 專(zhuān)利布局和專(zhuān)利地圖——擴張領(lǐng)土

3. 專(zhuān)利池與行業(yè)標準的建立

4. 企業(yè)的全球化知識產(chǎn)權布局

王菁——知識產(chǎn)權專(zhuān)培訓專(zhuān)家

★ 資深專(zhuān)利律師

★ 曾任富士康公司的知識產(chǎn)權事業(yè)部負責人

★ 曾任某律師事務(wù)所知識產(chǎn)權部負責人

★ 清華大學(xué)總裁班特約講師

 

職業(yè)履歷

 

王菁老師具有16年的知識產(chǎn)權相關(guān)工作經(jīng)驗。大學(xué)畢業(yè)之后就職于“知識產(chǎn)權界的黃埔軍校”——富士康集團，經(jīng)專(zhuān)業(yè)的系統培訓，具有扎實(shí)的理論基礎。多年的企業(yè)工作中，不僅在知識產(chǎn)權代理方面，還在專(zhuān)利布局、專(zhuān)利預警和后期的專(zhuān)利訴訟方面都積累了豐富的知識產(chǎn)權工作經(jīng)驗。

另外，還曾任職于著(zhù)名的日本巨頭企業(yè)——索尼公司知識產(chǎn)權部門(mén)，并在日本接受了國際化的企業(yè)知識產(chǎn)權相關(guān)培訓。對于國際大型企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系有了深刻的了解，并在日后的工作中投入實(shí)踐。

 

培訓風(fēng)格

嚴謹、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓風(fēng)格，培訓課程運用大量的實(shí)例、深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨到，內容充實(shí)縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺(jué)

 

精品課程

1. 《中美貿易大戰中的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略》

2. 《如何保護企業(yè)的商業(yè)模式？》

3. 《企業(yè)商業(yè)秘密的風(fēng)險與保護》

4. 《如何提高企業(yè)員工的自主創(chuàng )新與保護意識？》

5. 《2018創(chuàng )新技術(shù)趨勢與企業(yè)創(chuàng )新成果保護》