得心應手——思維導圖高手訓練營(yíng)

【培訓對象】
工作效能不高、創(chuàng )新能力不足、自我管理水平有待提升的員工

【培訓收益】
1.增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性) 2.成為群策群力高手，面對問(wèn)題、難題卻游刃有余 3.顯著(zhù)增強使用者的創(chuàng )新能力 4.快速收集、處理大量信息的能力 5.推進(jìn)項目條理清晰，有條不紊 6.煥發(fā)創(chuàng )造靈感，成為“智多星” 7.牢固對事實(shí)的記憶能力 8.做完美演講或報告的能力

第一講 思維導圖原理
一、什么是思維導圖
1.思維導圖的定義
2.思維導圖的作用
二、思維導圖的原理
1.思維導圖的用途
2.思維導圖讓思考清晰的原因
三、思維導圖快速入門(mén)
1.思維導圖的優(yōu)缺點(diǎn)
2.繪制思維導圖的步驟
四、如何確定思維導圖分支
五、選擇什么思維導圖軟件
1.MindManager
2.iMindMap
3.百度腦圖

第二講 大幅提升工作效率
一、用思維導圖做高明的決策
1.PROACT決策方法
2.吉德林法則
3.用思維導圖做決策
二、解決問(wèn)題的金字塔
1.5W2H
2.5WHY法
三、用思維導圖圓滿(mǎn)完成任務(wù)
1.領(lǐng)導風(fēng)格矩陣
2.承接工作思維導圖模板
四、用思維導圖準備工作
1.工作分解結構WBS
2.工作籌備計劃模板
五、用思維導圖組織會(huì )議
思維導圖組織會(huì )議模板
六、用思維導圖做會(huì )議記錄
思維導圖會(huì )議記錄模板
七、用思維導圖管理人脈
1.麥凱人脈66表格
2.思維導圖管理人脈模板
八、用思維導圖處理繁重工作
1.ADD癥
2.思維導圖處理繁重工作的好處

第三講 輕松搞定時(shí)間管理
一、用思維導圖管理時(shí)間
1.第一性原理思考方式
2.時(shí)間管理的三點(diǎn)思維
二、快速掌握時(shí)間管理精髓
1.時(shí)間管理的原則
2.時(shí)間管理的方法
三、快速完成厭煩的事
痛苦時(shí)刻法
四、輕松處理繁雜的工作
WorkFlowy工具的應用
五、如何抓住工作的重點(diǎn)
抓重點(diǎn)兩步法
六、記錄時(shí)間的秘密
1.Atracker工具的應用
2.記錄時(shí)間的收獲
七、如何快速進(jìn)入工作狀態(tài)
毛線(xiàn)工作法
八、如何養成好習慣
1.養成好習慣的五項注意
2.養成好習慣的三大方法
九、讓自己變得更好
1.三大注意
2.一個(gè)方法
3.兩個(gè)工具

第四講 強化自我學(xué)習能力
一、如何快速學(xué)習新事物
1.快速學(xué)習新事物的兩大方法
2.學(xué)習金字塔
二、思維導圖速讀法
1.快速閱讀的本質(zhì)
2.閱讀速度慢的原因
3.加速閱讀方法1
4.閱讀的初心
5.3-2-1練習法
6.改善不良閱讀習慣的方法
三、如何加深對文章的理解
1.用思維導圖做讀書(shū)筆記
2.增強對文章歸納總結的能力
3.3-2-1練習法升級版
4.如何做一本書(shū)的思維導圖
5.框架閱讀法，快速掌握一本書(shū)

第五講 有邏輯地表達和思考
一、如何擁有超強邏輯
1.金字塔原理
2.三足鼎立法
3.金字塔結構的適用場(chǎng)合
二、有節奏地表達自己
1.擴展型金字塔結構
2.根據情況確定談話(huà)的深度
一、兩種不同的推理方法
1.演繹推理
2.歸納推理
三、MECE分析法
1.MECE分析法的操作步驟
2.常用思考框架
3.如何清晰地思考
四、用思維導圖進(jìn)行反省

第六講 課程總結與回顧 

思維軟實(shí)力塑造專(zhuān)家
美國認證行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師
英國認證思維導圖管理師
《結構性思維》版權課程認證講師

雙證MBA
四大專(zhuān)業(yè)學(xué)士：
英語(yǔ)、漢語(yǔ)言文學(xué)、人力資源、工商企業(yè)管理

16年國企(中國電信)實(shí)操歷練積累：
先后經(jīng)歷電信分家、CDMA運營(yíng)、ICT轉型、互聯(lián)網(wǎng)化改造等數次企業(yè)變革與轉型，從基層一線(xiàn)開(kāi)始快速成長(cháng)為縣公司最年輕的中層干部，并且步步為營(yíng)競聘至省級總部，對電信企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)、流程、規章及文化有深刻的了解。并曾擔任中國電信企業(yè)文化宣講師、內訓師，獲得“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內訓師”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
19歲，以“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱(chēng)號進(jìn)入國企縣電信局，第二年就被評為全縣“優(yōu)秀技術(shù)員”，僅用3年時(shí)間升職為單位的中層干部，帶領(lǐng)團隊承擔全縣10萬(wàn)電信用戶(hù)的計費工作，當期計費改造工作、準確率列全市第一；
23歲，被任命為縣電信公司公話(huà)中心主任，6個(gè)月時(shí)間實(shí)現五百多萬(wàn)張電話(huà)卡銷(xiāo)售一空，創(chuàng )下全市業(yè)績(jì)第一佳績(jì)；
24歲，上任縣電信公司新成立的商業(yè)客戶(hù)部主任，負責全縣一半電信用戶(hù)的銷(xiāo)售服務(wù)工作，帶領(lǐng)13名毫無(wú)經(jīng)驗的團隊成員不到半年再次取得全市銷(xiāo)售業(yè)績(jì)第一，被評為“全市優(yōu)秀商客主管”；
25歲，被任命縣電信公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任，直接管理近50人，成為全市最年輕的后備干部，同年10月份以總成績(jì)第一成功競聘到江西電信直屬單位江西電信信息產(chǎn)業(yè)有限公司，被人戲稱(chēng)為江西電信坐“直升飛機”直接由縣連跳兩級升至省會(huì )南昌的第一人，期間獲“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“最佳中層管理者”等諸多榮譽(yù)；
31歲，成為省電信公司采購部主管，一年直接經(jīng)手的采購金額近2億元，憑借一流的談判技巧每年為企業(yè)節約采購資金近千萬(wàn)元，被譽(yù)為“采購公開(kāi)招標專(zhuān)家”。

業(yè)界知名認證與深厚專(zhuān)業(yè)知識：
專(zhuān)注思維類(lèi)培訓課程多年，系統學(xué)習東尼博贊思維導圖、芭芭拉明托金字塔原理、結構化思維、AACTP行動(dòng)學(xué)習等課程。曾擔任省電信公司員工成長(cháng)輔導及內訓講師，總結出的多套思維訓練方法在全省推廣，并獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內訓師”等榮譽(yù)稱(chēng)號。擅長(cháng)通過(guò)訓練提升學(xué)員的思維效率，解決其邏輯思維能力弱、寫(xiě)作表達水平差、問(wèn)題處理水準低、創(chuàng )新思維不足等問(wèn)題，培訓效果明顯，得到了客戶(hù)的一致好評。自主研發(fā)的《金字塔原理實(shí)戰技巧訓練》、《想清楚說(shuō)明白寫(xiě)到位----結構化思維表達應用訓練》課程還被譽(yù)為真正可直接落地應用的金字塔原理課程。  

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