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狼性絕對成交--銷(xiāo)售七步分解實(shí)戰訓練
課程編號:39085
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:517
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售精英、業(yè)務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售主管、門(mén)店銷(xiāo)售
【培訓收益】
★ 規范終端銷(xiāo)售服務(wù)的7個(gè)基本步驟,了解規范銷(xiāo)售流程; ★ 了解顧客購買(mǎi)8個(gè)心理,懂得階段表現和對應發(fā)法; ★ 掌握拉進(jìn)客戶(hù)的3種攻略,輕松接近客戶(hù); ★ 掌握探尋客戶(hù)需求的方法,發(fā)掘客戶(hù)真實(shí)需求; ★ 牢記介紹產(chǎn)品內容的話(huà)術(shù),讓客戶(hù)充分了解產(chǎn)品,提高成單率; ★ 熟悉處理異議和拒絕的方法,提高服務(wù)質(zhì)量; ★ 終結成交的10種技巧,讓學(xué)會(huì )臨門(mén)一腳簽單。
第一講:熟悉銷(xiāo)售的角色定位及銷(xiāo)售流程
導入:很多人干多年銷(xiāo)售,發(fā)現業(yè)績(jì)好的總是那么個(gè)別幾個(gè)人,大多數都干不好,這就是64%的難題,我們怎么才能讓這些人成為銷(xiāo)售高手呢?首先需要的就是要懂得銷(xiāo)售流程。
一、銷(xiāo)售流程規范,解決銷(xiāo)售難題
二、成功銷(xiāo)售都要經(jīng)歷的流程
1. 售前準備
2. 客戶(hù)初訪(fǎng)
3. 挖掘需求
4. 產(chǎn)品介紹
5. 處理異議和拒絕
6. 終結成交
7. 客戶(hù)管理
三、規范銷(xiāo)售步驟的六個(gè)原則
1. 沒(méi)有痛苦,就不會(huì )有所改變
2. 購買(mǎi)者的顧慮隨時(shí)在變
3. 先入為主,設定需求,搶占先機
4. 你無(wú)法銷(xiāo)售給無(wú)力購買(mǎi)的人
5. 先入為主,設定需求,搶占先機
6. 成功銷(xiāo)售公式:痛苦×權力×愿景×價(jià)值×控制=成交
四、銷(xiāo)售人員扮演的6個(gè)角色定位
1. 形象代表
2. 情報員
3. 專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4. 銷(xiāo)售高手
5. 服務(wù)大使
6. 客戶(hù)經(jīng)理
五、你會(huì )成為成功的銷(xiāo)售
練習1:講述一個(gè)自己過(guò)去成功的銷(xiāo)售案例
練習2:演講及表達能力
第二講:售前準備---全面準備,成功銷(xiāo)售的首要任務(wù)
導入:為什么很多銷(xiāo)售發(fā)現自己不適合做銷(xiāo)售,因為他自己并沒(méi)有準備好做銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是從自我認知開(kāi)始的,要從形象、心態(tài)、技能等全方位做好準備。
1. 客人對你的第一印象是通過(guò)你的儀容儀表
視頻案例:外形的重要性
2. 銷(xiāo)售需要擁有的5種心態(tài)——企圖、行動(dòng)、自信、洞察、服務(wù)心
3. 了解產(chǎn)品的六大內容
產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競爭因素
4. 上戰場(chǎng)前請準備好所有需要的物品
5. 要把你門(mén)店布置的讓客戶(hù)愿意停留——商品陳列要點(diǎn)
個(gè)人訓練:化妝打領(lǐng)帶
第三講:客戶(hù)初訪(fǎng)---建立可信度,發(fā)展和諧關(guān)系
導入:銷(xiāo)售工作就是與人接觸,面對不同性格類(lèi)型的客戶(hù),但是總有銷(xiāo)售不知道該如何與客戶(hù)溝通,一個(gè)內向不愛(ài)說(shuō)話(huà)的客戶(hù)就會(huì )難住我們的銷(xiāo)售。
1. 迎接顧客第一件事什么
2. 拉進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的5種問(wèn)候方式
1)品牌問(wèn)候/時(shí)間問(wèn)候
2)商品信息/活動(dòng)信息
3)特殊問(wèn)候
3. 七種常見(jiàn)客戶(hù)
4. 了解客戶(hù)社交行為風(fēng)格
1)掌控型——結果/控制/職權
2)影響型——贊譽(yù)/互動(dòng)/認可
3)穩定型——穩定/安全/忍讓
4)謹慎型——完美/有序/刻薄
小組討論:對顧客分類(lèi)分析—產(chǎn)品知識測試—尋找共同話(huà)題
第四講:挖掘需求——幫助客戶(hù)明確需求的迫切性
導入:作為銷(xiāo)售你是否經(jīng)常遇到猶豫不決的顧客、或者拒絕購買(mǎi)的顧客,顧客購買(mǎi)是依據八個(gè)心理階段進(jìn)行的,所以沒(méi)有引導不了的顧客,只有不會(huì )引導的銷(xiāo)售
一、從顧客購買(mǎi)的8個(gè)心理階段和行為表現找到客戶(hù)購買(mǎi)需求
1. 滿(mǎn)足階段——顧客無(wú)任何需求
2. 認知階段——顧客發(fā)現自己存在小問(wèn)題
3. 決定階段——小問(wèn)題變成大問(wèn)題
4. 衡量需求階段——問(wèn)題轉換成立需求
5. 明確定義階段——明確、具體量化需求
6. 評估階段——會(huì )對比不同產(chǎn)品
7. 選擇階段——選擇信任成交
8. 后悔階段——后悔當初的決策
二、了解顧客需求,提升購買(mǎi)力(銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵)
小組討論:顧客的表層需求與深層心理需求——金牌&狼狗
三、探尋顧客需求的5步——觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、聆聽(tīng)、綜合、核查
視頻案例:客戶(hù)的需求
四、發(fā)掘客戶(hù)需求的實(shí)用提問(wèn)法——SPIN法則
1. SPIN法則獲取客戶(hù)信息
2. SPIN運用中注意的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1)開(kāi)放型問(wèn)題與封閉型問(wèn)題
2)激發(fā)痛苦與追求快樂(lè )
3)贊美的使用
4)銷(xiāo)售邏輯分析
3. SPIN的在實(shí)戰中應用技巧
頭腦風(fēng)暴:用SPIN詢(xún)問(wèn)法探尋顧客需求——通過(guò)演練熟練掌握SPIN詢(xún)問(wèn)法
第五講:產(chǎn)品介紹——證明產(chǎn)品、服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
導入:很多銷(xiāo)售在介紹產(chǎn)品時(shí),翻來(lái)覆去就是那么幾句話(huà),一看就是沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習訓練,沒(méi)有充分了解產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),沒(méi)有掌握介紹產(chǎn)品的方法。
一、了解產(chǎn)品的六大內容(熟悉流程)
產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競爭因素
二、給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由——賣(mài)點(diǎn)(抓住客戶(hù)的癢點(diǎn))
1. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)抓取的三個(gè)立足點(diǎn)
1)獨特利益點(diǎn)
2)廣告訴求點(diǎn)
3)價(jià)值需求點(diǎn)
2. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的要求(核心主張:易懂+易記+易傳播)
1)以承諾為主旨,滿(mǎn)足客戶(hù)需要
2)以獨特為亮點(diǎn),競爭對手無(wú)法或未曾提出
3)以客戶(hù)為核心,易于傳播
3. 三個(gè)層面提煉核心賣(mài)點(diǎn)——產(chǎn)品、企業(yè)、客戶(hù)
小組練習:寫(xiě)出公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
三、FABE產(chǎn)品介紹法則和話(huà)術(shù)(產(chǎn)品轉化為顧客利益)
1. FABE銷(xiāo)售法則:F(特征)+A(優(yōu)勢)+B(利益)+E(例證)
2. 運用FABE銷(xiāo)售法則的注意事項
小組演練:用FABE銷(xiāo)售話(huà)術(shù)介紹產(chǎn)品
視頻案例:FABE的實(shí)際應用
四、報價(jià)時(shí)的策略
1. 報價(jià)一定要有原則
2. 報價(jià)時(shí)機不對,會(huì )影響成單
3. 三種報價(jià)策略,讓客戶(hù)接受
報價(jià)測試:測試每個(gè)人心中對不同產(chǎn)品的認知價(jià)值
第六講:處理異議和拒絕——排除客戶(hù)的疑慮,打破心理防線(xiàn)
導入:這個(gè)客人怎么這么多問(wèn)題?這是大多數銷(xiāo)售經(jīng)常默默說(shuō)的話(huà),其實(shí)客戶(hù)提出問(wèn)題是對你的產(chǎn)品感興趣,我們不怕客戶(hù)提問(wèn),怕的是客戶(hù)沒(méi)有問(wèn)題。
1. 客戶(hù)可能會(huì )有異議或拒絕的情況
2. 客戶(hù)異議讓你更加了解客戶(hù)
1)表明客戶(hù)對產(chǎn)品感興趣
2)了解客戶(hù)隱藏需求
3)掌握客戶(hù)對產(chǎn)品接受度
3. 分析異議和拒絕產(chǎn)生的真正原因——顧客、銷(xiāo)售、產(chǎn)品
4. 注意處理異議和拒絕的正確態(tài)度
5. 處理異議和拒絕的九大原則
6. 處理異議的過(guò)程
7. 處理異議和拒絕——針對價(jià)格處理、針對產(chǎn)品處理、針對其他異議處理
8. 處理異議的五步走
小組演練:處理異議或拒絕的訓練——判斷異議和拒絕的真與假及處理方法
第七講:終結成交——撲捉成交時(shí)機,以合適的方法成交
導入:如果你確定已經(jīng)做了完美的產(chǎn)品介紹,客戶(hù)也很認可,同時(shí)并未選錯目標客戶(hù),也不是產(chǎn)品本身的原因,那么,一定是你缺乏基本的簽約方法和技巧。
1. 如何判斷客戶(hù)的成交信號——望、聞、問(wèn)、切
2. 發(fā)現客戶(hù)給的成交時(shí)機——表情、語(yǔ)言、行為
3. 七大錯誤行為有礙促進(jìn)成交
4. 促成顧客盡快成交時(shí)需要注意事項
5. 促成交易的10種技巧
1)直接要求:請求成交法、假設成交法、選擇成交法、保證成交法、異議成交法
2)間接促成:小點(diǎn)成交法、優(yōu)惠成交法、從眾成交法、機會(huì )成交法、小狗成交法
角色扮演:捕捉購買(mǎi)信號
練習:終結成交練習
第八講:客戶(hù)管理——銷(xiāo)售工作的真正開(kāi)始
導入:送走顧客的同時(shí),你即將迎接新客戶(hù)的到來(lái),在不斷發(fā)掘新客戶(hù)時(shí),能夠持續讓老客戶(hù)消費,才是一個(gè)真正的好銷(xiāo)售,那么堅持的動(dòng)力在于正確的工作態(tài)度
一、一個(gè)好的工作習慣應該做的七件事
1. 制定工作計劃表
2. 分類(lèi)工作安排執行
3. 早啟動(dòng)晚匯報
4. 隨時(shí)記錄編寫(xiě)工作表
5. 發(fā)掘潛在客戶(hù)
6. 持續學(xué)習推升
7. 保持職業(yè)化行為
二、客戶(hù)管理計劃
1. 售后指導
2. 建立檔案
3. 定期回訪(fǎng)
4. 節日祝福
三、銷(xiāo)售工作習慣養成的六步驟
四、工作態(tài)度---銷(xiāo)售動(dòng)力的源泉
個(gè)人練習:制定工作目標計劃表
總結:銷(xiāo)售的七大步驟
作業(yè):培訓結束后一周,完成培訓作業(yè)5-3-2-1
高級旅游顧問(wèn)
實(shí)戰派銷(xiāo)售講師
職業(yè)化訓練專(zhuān)家
國家注冊人力資源管理師
中智凱靈特聘講師
公益校園執行導師
北京高校特聘講師
首都職工素質(zhì)工程特聘講師
北京財經(jīng)管理高級培訓中心委員
楊老師先后在國內知名的服務(wù)行業(yè)公司中任銷(xiāo)售總監及高層管理職務(wù),十多年的工作閱歷積累了豐富的實(shí)戰銷(xiāo)售經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。在對企業(yè)培訓中,最大程度調動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性和積極性,能使學(xué)員認識到自己的不足,使其從優(yōu)秀走向卓越。楊老師培訓風(fēng)格以靈活、幽默,鼓勵學(xué)員參與為主,注重實(shí)用性,真正為學(xué)員解決問(wèn)題。培訓服務(wù)后并獲得廣大學(xué)員和企業(yè)好評。
擅長(cháng)的課程:
管理類(lèi):《從業(yè)務(wù)骨干走向管理達人》《團隊文化建設》《銷(xiāo)售經(jīng)理的三張王牌》《創(chuàng )業(yè)工作坊》《發(fā)掘領(lǐng)導潛能》 《打造卓越領(lǐng)導力與高效執行力》《銷(xiāo)售團隊體系建設》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):《成功銷(xiāo)售六步階梯》《銷(xiāo)售提升必修課》《如何做好口碑營(yíng)銷(xiāo)》
技能類(lèi):《職業(yè)化塑造及提升技能》《打造企業(yè)高效執行力》《能言善辯口才提升》
服務(wù)類(lèi):《卓越客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)》
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贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰訓練
第一講:后疫情時(shí)期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來(lái)更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來(lái)更強:保險深度和密度增長(cháng)的大空間3.未來(lái)更穩:監管守護行業(yè)可持續發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險發(fā)展的機遇(一)經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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搶時(shí)機,賣(mài)重疾——保險業(yè)重疾險精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)
課程背景:重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國家政策主導保險姓“保”,回歸保障,讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品,解決民生問(wèn)題,所以掌握健康險銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗,讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫療險配置的迫切性,給保險市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了非常好的機遇。本課程設計..
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課程背景:隨著(zhù)我國經(jīng)濟新常態(tài)和人供智能時(shí)代的到來(lái),保險行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶(hù)品質(zhì)提升,組織架構快速迭代,增員效能大幅提升。在習總書(shū)記的“全民創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新”的鼓舞下,“創(chuàng )客”成為了新時(shí)代的精英階層的代言人,在這個(gè)時(shí)代中,作為壽險行業(yè)的精英,如何把..
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課程背景:我國已進(jìn)入老齡化社會(huì ),養老問(wèn)題已成為國家首要解決的問(wèn)題之一。十九報告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計劃,完善城鎮職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險制度,盡快實(shí)現養老保險全國統籌。所以,養老問(wèn)題是國家問(wèn)題,也是未來(lái)國民消費的方向,如何能夠在了解我國社保養老體系的基礎上,用商業(yè)保險完善客戶(hù)品質(zhì)養老的需求,成為每一個(gè)保險銷(xiāo)售人員提升專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的方..