企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責任制 ——盡職履責合理規避法律法規風(fēng)險

【培訓對象】
高管團隊、中高層管理者等

【培訓收益】
◆ 系統學(xué)習安全生產(chǎn)、職業(yè)健康相關(guān)法律法規體系（職業(yè)病防治法），協(xié)助企業(yè)識別相關(guān)風(fēng)險，盡職履責、合法規避法律責任； ◆ 學(xué)習安全相關(guān)法律法規體系，如何盡職履責，讓團隊明白安全不是為安監/領(lǐng)導/公司而做，認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責； ◆ 結合典型事故案例，反思梳理崗位安全生產(chǎn)責任清單，編制崗位安全責任制，解決“為什么要、要什么、怎么要”的問(wèn)題； ◆ 做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產(chǎn)”。

第一講：零事故概述（依法治安與使命）
一、零的價(jià)值與安全
案例：321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習
探討：零事故VS零風(fēng)險
1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)
2. 事故影響（安全成本核算）
研討：安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益關(guān)系
探索：主體責任（安全3項義務(wù)）
思考：安全為了誰(shuí)
3. 企業(yè)管理人員安全管理屬地認知
4. 現場(chǎng)安全管理盲區
5. 雙重預防機制是什么
二、法律法規責任與義務(wù)
1. 領(lǐng)導頂層設計寄語(yǔ)安全生產(chǎn)
2. 什么是安全主體責任
視頻：案例回頭看（812天津與82昆山與63吉林）
3. 企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任清單：5大項20條解析
1）嚴格落實(shí)第一責任人責任：5條
2）嚴格落實(shí)全員崗位責任：3條
3）嚴格落實(shí)安全防控責任：4條
4）嚴格落實(shí)基礎管理責任：5條
5）嚴格落實(shí)應急處置責任：3條
4. 《生產(chǎn)安全事故應急條例》與我們
5. 黨政同責、一崗雙責、失職追責
6. 各級對安全生產(chǎn)工作主要職責
1）主要負責人七大主體職責
2）安全管理機構主要職責：13（參考：泰州市第10號令第十三條）
3）研討各部門(mén)主要安全職責（研發(fā)、設計、采購銷(xiāo)售、供應鏈、設備設施、生產(chǎn)制造、人力資源、財務(wù)、工會(huì )等）
7. 合理規避法律風(fēng)險：安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規
8. 有效推行雙重預防機制：安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理

第二講：《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》解讀
一、強化安全風(fēng)險管控
1. 安全風(fēng)險排查開(kāi)展：知道風(fēng)險在哪vs如何做
2. 產(chǎn)業(yè)機構調整思考與我們
3. 安全規范標準與我們
二、強化全鏈條的安全管理
1. 安全準入管控：論證評價(jià)
2. 重點(diǎn)環(huán)節管控：生產(chǎn)、儲存、使用、運輸、廢棄物處置
三、答疑與實(shí)踐分享
1. 促動(dòng)——引導技術(shù)
1）開(kāi)放空間/復盤(pán)技術(shù)：我們可以做什么
答疑與互動(dòng) 

專(zhuān)注環(huán)境、健康、安全13年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國家注冊安全工程師
國際注冊（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS
曾任：德?tīng)柛ｋ娮樱ㄌK州）（世界500強美資）丨EHS專(zhuān)員
曾任：史丹利百得（世界500強美資）丨中國區三廠(chǎng)EHS
（百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉）

職業(yè)成果：
※ 德?tīng)柛ｋ娮樱ㄌK州）
● NSC頒發(fā)：百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故&完美記錄獎?wù)拢?br /> ● 建立5S文化與系統并被新加坡兄弟工廠(chǎng)復制；
※史丹利——百得
● 主導機械設備安全防護項目改善；
● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故；
● 上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%；
● 美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區“能源節約”改善項目卓越獎；
● 美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎；
● 引導團隊建立EHS法律法規系統，建立的法律法規評估清單被亞太區EHS總監推廣到亞太區各分公司。
※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司
● 實(shí)現團隊0事故；
● 建立EHS委員會(huì )與新廠(chǎng)EHS文化；
● 建立EHS培訓體系，主導所有EHS培訓。
※ 協(xié)助多家“行業(yè)排頭”企業(yè)安全文化引導、“安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理”雙體系落地建設。

實(shí)戰經(jīng)驗：
十余年制造業(yè)現場(chǎng)EHS專(zhuān)職管理實(shí)戰，熟悉現場(chǎng)管理和EHS文化建設，對職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運行有獨特見(jiàn)解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車(chē)電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開(kāi)采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、港口船舶、醫藥等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統學(xué)習EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德?tīng)柛Ｆ?chē)零配件卓越安全管理及現場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗于一身。從參與到主導近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001，TS16949審核，熟悉各類(lèi)體系建設要點(diǎn)、審核技巧和應對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔任現場(chǎng)EHS管理。長(cháng)期領(lǐng)導、組織企業(yè)內部EHS管理及企業(yè)文化建設，成功推行6S，Lean EHS，節能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢(xún)、培訓、實(shí)踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經(jīng)驗。

部分安全項目輔導案例：
客戶(hù)名稱(chēng) 項目名稱(chēng) 項目成果
日星鑄業(yè) 安全標準化落地 → 搭建標準化體系
→ 全員安全意識培訓
→ 管理團隊零事故領(lǐng)導力提升
→ 班組崗位“安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理”
項目成就：可視化輸出--雙體系建設落地
梅塞爾工業(yè)氣體
吳江（化工） ISO9001/ISO14001 & OHSAS18001
體系建設 → 搭建質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三體系文化
→ 輔導建立體系文件、根據體系要素培訓
→ 現場(chǎng)輔導+跟蹤輔導落實(shí)危險源辨識、環(huán)境因素識別
→ 體系內審輔導
項目成就：一次通過(guò)TUV萊茵認證，并持續運行
蘇州奧智美光學(xué) 安全標準化認證 → 現場(chǎng)調研座談后協(xié)助規劃
→ 搭建安全標準化文化
→ 輔導建立安全標準化文件
→ 協(xié)助輔導培訓、現場(chǎng)改善輔導 +跟蹤
→ 輔導團隊隱患排查與治理
項目成就：通過(guò)標準化評審與認證，并持續運行
快速電梯蘇州 輔導應急預案備案 → 現場(chǎng)調研后規劃、組織編寫(xiě)應急響應預案材料
→ 根據預案輔導現場(chǎng)改善，修訂完善預案
→ 輔導現場(chǎng)演練、組織專(zhuān)家評審預案
項目成就：通過(guò)當地安監局備案
格蘭富水泵 現場(chǎng)風(fēng)險防范
與應對 → 分層培訓：如何風(fēng)險識別、控制
→ 輔導班組：崗位風(fēng)險識別可視化輸出
→ 中期跟蹤+復盤(pán)總結
項目成就：現場(chǎng)崗位風(fēng)險識別卡可視化，成為三級安全教育培訓素材

部分返聘課程：
《零事故安全領(lǐng)導力》 2019北京某咨詢(xún)機構 連續返聘19期
《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》 2018連云港港口 連續返聘13期
《企業(yè)負責人/安全管理人員—職業(yè)衛生管理》2017蘇州 連續返聘10期
《金牌班組長(cháng)安全管理技能提升》 2016中國建材商學(xué)院 連續返聘16期
《安全》文化系列課程 2016中電投錦州港 連續返聘5天
《機械/電氣安全管理技能提升》 2016蘇州某咨詢(xún)機構 連續返聘5期
《電氣安全管理》 2015蘇州某日資企業(yè) 連續返聘4期
《起重機械-行車(chē)安全管理》 2015蘇州某咨詢(xún)機構 連續返聘12期

主講課程：
序號 課程名稱(chēng) 適用對象 課時(shí)H 備注
心法篇：使命責任（意愿）
1 《使命 責任 擔當——落實(shí)EHS主體責任》
——合理規避EHS法律法規風(fēng)險 高層 2-3 均可
針對性設計
2 向安全生產(chǎn)要利潤之《零事故安全領(lǐng)導力》 中、高層 6
3 向環(huán)境管理要利潤之《環(huán)境風(fēng)暴中企業(yè)風(fēng)險規避》 中、高層 6
技法篇：如何塑造安全文化（技能）
1 《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》雙體系落地
——習主席2015-12-24要求 班組長(cháng)或以上管理者 12 均可
針對性設計
2 《金牌班組長(cháng)安全管理技能提升》-班組安全文化 班組長(cháng) 12
3 《應急管理技能提升》 管理層 6
4 《員工安全意識培訓》 基層員工 3-6
5 《職業(yè)健康管理技能提升》克強總理2019常委會(huì ) 管理層 6
6 《機械安全與電氣安全管理技能提升》LOTO 研發(fā)/設計/維修人員 6
7 《化學(xué)品安全管理技能提升》 采購/工藝/倉儲 6
8 《安全內訓師塑造（讓企業(yè)EHS經(jīng)驗財富傳承—安全培訓更簡(jiǎn)單）》 EHS 12

教學(xué)以模擬實(shí)戰、案例、角色互動(dòng)、寓教于樂(lè )作為目標：
學(xué)員游戲中體會(huì )，案例分享時(shí)啟發(fā)、角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰后實(shí)踐參與落地，讓課堂充滿(mǎn)激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂(lè )意和你分享交流安全。
安全不是管出來(lái)，而是做出來(lái)的；沒(méi)有不好的學(xué)生，只有不好的導師。
行為安全引導，塑造零事故卓越的現場(chǎng)；安全/環(huán)保文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！

EHS工作坊理念：倒金字塔0事故閉環(huán)系統：

EHS工作坊課程：
二把斧子砍隱患（注：所有課程根據企業(yè)EHS文化和實(shí)際個(gè)性化定制?。?br /> 心法（意愿）+技法（注：所有課程根據企業(yè)EHS文化和實(shí)際個(gè)性化定制?。?nbsp;

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