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    解密華為狼性文化

    課程編號:35175

    課程價(jià)格:¥34000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:568

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:丁守海

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理者,例如集團公司總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監、大區經(jīng)理及其他對華為企業(yè)文化感興趣的中高管。

    【培訓收益】
    理解華為文化 分享學(xué)習華為市場(chǎng)成功之道 分享學(xué)習華為是如何未雨綢繆的 了解華為是如何擺脫困境的 了解華為的人力資源特色 了解華為的管理特色 分享學(xué)習《華為基本法》

    第一講:華為的精神與華為文化
    1.什么是華為奇跡
    2.全面解讀華為愿景、使命
    3.全面剖析華為核心價(jià)值觀(guān)
    a)華為核心價(jià)值觀(guān)的形成與變遷
    b)全面解讀華為核心價(jià)值觀(guān)
    4.華為如何看待過(guò)去的成功
    第二講 華為企業(yè)文化融入市場(chǎng)戰略
    1.華為如何做市場(chǎng)戰略分析
    2.華為如何把握市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)
    3.華為如何做到更關(guān)注客戶(hù)
    4.華為的品牌宣傳策略
    5.華為的社會(huì )責任
    第三講 “華為狼性文化”中的充滿(mǎn)人性化人力資源管理
    1.華為的分配原則
    2.華為的人力資本觀(guān)
    3.華為如何看待“犯錯誤”
    4.華為的新員工培養
    5.華為的干部隊伍建設
    6.華為的員工持股制度
    7.華為的員工表彰與激勵
    8.豐富多彩的員工活動(dòng)
    第四講 華為的企業(yè)管理特色
    1.華為的管理原則
    2.華為的組織成長(cháng)原則
    3.解讀任總論選擇優(yōu)秀人才的標準
    4.解讀任總論管理者素質(zhì) 

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